Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.556
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sosiohumaniora Jurnal Terapan Manajemen dan Bisnis AdBispreneur Jurnal Ecodemica : Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis SEIKO : Journal of Management & Business Journal of Secretary and Business Administration Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Riset Bisnis dan Investasi Referensi : Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi (JRAMB) Jurnal Riset Akuntansi Mercu Buana Business Journal : Jurnal Bisnis Dan Sosial eProceedings of Management In Search (Informatic, Science, Entrepreneur, Applied Art, Research, Humanism) Jurnal Pengabdian Indonesia Jurnal Sekretaris & Administrasi Bisnis
Ida Nurnida
Universitas Telkom
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Sosiohumaniora

 1 
MODEL PEMBERDAYAAN KELEMBAGAAN USAHA MIKRO & KECIL (UMK) PADA UNIT TELKOM CDC PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA, Tbk. Ida Nurnida Relawan
Sosiohumaniora Vol 16, No 2 (2014): SOSIIOHUMANIORA, JULI 2014
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1219.886 KB) | DOI: 10.24198/sosiohumaniora.v16i2.5728

Abstract

Pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil (UMK) memiliki posisi penting dalam perekonomianIndonesia, antara lain ditunjukkan dengan kontribusinya terhadap jumlah unit usaha (99,91%) dan penyerapantenaga kerja (94,31%). Luasnya wilayah Indonesia, menjadi salah satu tantangan tersendiri bagi pemerintah dalamupaya pemberdayaan UMK, karena itu, selain pembentukan Kementerian Koperasi & UKM, pemerintah jugamelibatkan partisipasi aktif Badan Usaha Milik Negara (BUMN) melalui pelaksanaan Program Kemitraan yangdiatur dalam PER-05/MBU/2007. PT.Telkom adalah salah satu BUMN yang menunjukkan keberhasilan dalampelaksanaan Program Kemitraan. Tujuan penelitian ini adalah merekonstruksikan pemodelan atas pelaksanaanProgram Kemitraan yang dilakukan oleh PT. Telkom, dengan menggunakan metode kualitatif. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa PT. Telkom menjabarkan PER-05/MBU/2007 ke dalam KD.21/2010, dan membentuk unitTelkom CDC untuk pelaksanaannya. Kesimpulan penelitian adalah bahwa pelaksanaan Program Kemitraan olehTelkom CDC sukses dengan kinerja > 100%, karena didukung adanya komitmen manajemen perusahaan dalammerealisasikan Program Kemitraan secara komprehensif dan konsisten, yang dilakukan melalui tata kelola yangbaik (good governance). Namun sebaiknya perusahaan melakukan penyesuaian KD.21/2010 yang mengatur tugaspokok dua hierarkhi, yaitu Telkom CDC (Pusat/kebijakan) dan Telkom CDA (Wilayah/ evaluasi), karena realisasidi lapangan menunjukkan tiga hierarkhi yang memegang peran penting dalam menjalankan tugas pokok ProgramKemitraan, yaitu Telkom CDC, Telkom CDA, dan Telkom CDSA (Daerah/pelaksanaan proses teknis).Kata kunci: Model, Pemberdayaan, Kelembagaan, Usaha Mikro & Kecil (UMK), Perekonomian
ANALYSIS OF KNOWLEDGE MANAGEMENT IMPLEMENTATION IN SMALL AND MEDIUM TEXTILE INDUSTRIES IN MAJALAYA, WEST JAVA Efendi, Nur; Nurnida, Ida
Sosiohumaniora Vol 26, No 1 (2024): Sosiohumaniora: Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial dan Humaniora, MARCH 2024
Publisher : Universitas Padjadjaran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24198/sosiohumaniora.v26i1.40749

Abstract

The competitiveness of the textile industry is determined by the implementation of knowledge management. Therefore, this research aimed to describe and analyze the implementation of knowledge management in small and medium (SMEs) textile industry in Majalaya, West Java. An exploratory descriptive design was used with an inductive approach and qualitative methods. Data collection was carried out through interviews and observations, while the analysis was conducted through stages of data reduction, display, and conclusion. The results showed that SMEs textile industry in Majalaya, West Java did not implement knowledge management optimally. There were three internal problems, namely the low skill level of the workforce, low mastery of technology, and weak learning culture. The impact of the problem was the high dependence on the knowledge of the owner and supervisor, the occurrence of hostages between the owner, supervisor, and employees, and labor practices causing companies to lose potential workforce. In this context, the implementation of knowledge management experienced obstacles, such as lack of management and leadership support, weak learning culture, low mastery of information technology, limited technological infrastructure, lack of adequate training and education practices, and human resource management practices.
Co-Authors Annisa Intan Prasetyo Annisa Nur Fadhilla Arif Kuswanto Astadi Pangarso Asy’ari, Rei Restu Asy’ari, Rei Restu Bagas Adi Wicaksono Cut Irna Setiawati Dyah Ayu Lestari Fikri Mohamad Rizaldi Galang Tegar Prahara Hasnatika, Imas Fatimah Hasnatika, Imas Fatimah Herdianto, Avrilla Tri Imas Fatimah Hasnatika Intan Garnita Nurrahmasari, Intan Garnita Kumala Ayu Purbawati Wiyono Linda Maharani Mimma Ayu Nindhitaputri Nova Tiara Ramadhani NUR EFENDI Panga, Grace Cindy Pradana, Gilang Anugrah Pratama, Ravanelly Rizki Putu Nina Madiawati Renaldi . Renni Rengganis, Renni Siti Agustina Rakhmawati Putri Thamira Audina Rahmani Vinny Jennifer Rahareng Vinny Jennifer Rahareng, Vinny Jennifer