Garuda - Garba Rujukan Digital

Model Lean Six Sigma di Industri Farmasi Rini Mulyani Sari; Evan Nugraha
Organum: Jurnal Saintifik Manajemen dan Akuntansi Vol 1, No 1 (2018): Organum: Jurnal Saintifik Manajemen dan Akuntansi, June 2018
Publisher : Universitas Winaya Mukti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35138/organum.v1i1.25

Indonesia is one of the countries in the ASEAN Economic Community (AEC). To boost competitiveness and benefit from changes in the global industrial system at revolutionary era, lean six sigma approach to production systems in the pharmaceutical industry was used. The goal is to analyze the existing conditions, user expectations, how to overcome the obstacles that occur and the formulation of strengthening strategies on the production system of soft capsule lines. The method used an explanatory case study of production systems in the pharmaceutical industry using lean six sigma approach. The results of the research are the existing conditions of the production system have not met expectations, user expectations systems are not well understood, the formulation to overcome the constraints that occur in the production system and the formulation of the strengthening pharmaceutical industry’s production system strategy using lean six sigma approach.

Perancangan Sistem Penilaian Kinerja Karyawan Berbasis Kompetensi Evan Nugraha; Rini Mulyani Sari
Jurnal SIFO Mikroskil Vol 17, No 2 (2016): JSM Volume 17 Nomor 2 Tahun 2016
Publisher : Fakultas Informatika

Sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan PT. X ini adalah bersifat tertutup dan rahasia, dan bila dianalisis kembali sistem penilai ini kurang sesuai untuk pengembangan perusahaan khususnya untuk karyawan itu sendiri sebagai koreksi serta terhambatnya sistem informasi dan termasuk pada metode penilaian past oriented performance. Sistem penilaian kinerja ini adalah suatu alat untuk mengukur kinerja karyawan secara obyektif yang nantinya diharapkan bisa menghasilkan suatu penilaian kinerja yang benar sesuai dengan kemampuan karyawan. Pada perancangan sistem penilaian kinerja ini menggunakan sepuluh (10) basis kompetensi (Spencer and spencer) yang kemudian diterapkan dengan menggunakan metode Analisis Hirarki Proses, adapun kriteria kompetensi yang dipakai diantaranya : prestasi, inisiatif, informasi, organisasi, empati, kerjasama, berfikir analitis, membangun hubungan, pengendalian diri dan kepuasan pelanggan yang kemudian menghasilkan sistem penilaian kinerja yang baru. Sistem penilaian kinerja yang baru tersebut mempunyai beberapa kelebihan dibandingkan dengan sistem penilaian yang lama, diantaranya : bersifat terbuka, mempunyai mekanisme umpan balik, bersifat membangun dan memiliki standar yang jelas. Hasil dari pendapat responden yang diwawancara mendapatkan 84 % memilih adanya perusahaan pada sistem penilaian kinerja dan 16 % tetap menginginkan sistem penilaian kinerja yang berlaku sekarang, hal ini membuktikan bahwa sistem penilaian kinerja yang baru lebih baik dari sistem penilaian kinerja yang lama.

Development Strategies Analysis Using the SCOR Method Approach: A Case Study from Medical Device Company Evan Nugraha; Rini Mulyani Sari; Arief Yunan
Journal of Theoretical and Applied Management (Jurnal Manajemen Teori dan Terapan) Vol. 15 No. 1 (2022)
Publisher : Universitas Airlangga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20473/jmtt.v15i1.34441

Objective: This study aims to measure the performance of supply chain management at PT. Multi Anugrah Satu identifies supply chain management activities that require improvement and provides recommendations for improving performance strategies in supply chain management activities Design/Methods/Approach: The initial stage of this study is to determine KPI and scores for the weighting of the COR and AHP methods, which respondents fill in, then the data are processed and identified using OMAX and the Light System in measuring the improvement of SCM performance management at PT. Anugrah Satu. Findings: Using the SCOR method the firm obtains 83.48 out of 100. The value suggests a need for strategy that focuses more on decision-making at the management level and in the long term. Originality: This study develops strategic operation management science and help improve public health levels during the COVID-19 pandemic. Practical/Policy implication (optional): The implications of supply chain management strategies for management and business practices are developing advanced logistics management as a strategy to increase competitive advantage for the company.

TRAINING, ASSISTANCE, AND ANALYSIS OF MSME DEVELOPMENT STRATEGIES IN KARYAWANGI VILLAGE, WEST BANDUNG REGENCY Rini Mulyani Sari; Evan Nugraha; Khaerul Rizal Abdurahman; Rosmini Ramli; Mochamad Vrans Romi; Sri Hastuti
International Journal of Engagement and Empowerment Vol. 1 No. 3 (2021): International Journal of Engagement and Empowerment
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ije2.v1i3.30

MSME business owners face various obstacles: sales reductions, difficulty obtaining raw materials, limited distribution, finance difficulties, and production delays. The action research approach is used in this study. Participants in social situations participate in collective inquiry and self-reflection to improve the rationality and justice of their own social or educational activities and their understanding of these practices and the conditions under which they take place. This community service project has three parts: training, mentoring, and evaluation. The training activities took place on Saturday, September 18, 2021, at the Karyawangi Village Hall in Parongpong District, while the mentoring and assessment took place on Sunday, September 26, 2021, at the home of Mrs. Ani, an SME owner who participates in community service activities. The combination of SWOT and the Balanced Scorecard as an alternative method for growing SMEs at Karyawangi Village, West Bandung Regency

Efektivitas Biaya Pengiriman Pada Perusahaan Roti Dengan Menggunakan Metode Transportasi Evan Nugraha; Rini Mulyani Sari
Competitive Vol. 14 No. 2 (2019): Jurnal Competitive
Publisher : Politeknik Pos Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini menjelaskan tentang metode transportasi dalam mengatur dan mendistribusikan sumber untuk menyediakan produk ketempat yang membutuhkan untuk mencapai efisiensi biaya transportasi. Pemecakan masalah transportasi dalam kasus ini menggunakan metode pendekatan metode RAM, metode Pendekatan VAM dan metode NWC, kemudian menggunakan metode batu loncatan untuk menguji keoptimalannya. Tujuan dari penelitian ini adalah mendapatkan hasil yang lebih optimal sebagai bahan pertimbangan awal untuk meningkatkan penghematan biaya distribusi pada perusahaan roti. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan sebelum penelitian sebesar Rp3.218.000,00 Hasil penelitian ini diperoleh bahwa penerapan metode transportasi dengan menggunakan metode Pendekatan VAM memperoleh Rp2.435.000,00 lebih efektif digunakan dibandingkan dengan metode pendekatan RAM sebesar Rp2.532.500,00 dan metode NWC sebesar Rp2.785.000,00. Hasil uji keoptimalan upah untuk supir dengan menggunakan metode Assignment diperoleh biaya sebesar Rp843.000,00. Dari penelitian tersebut maka metode VAM dan metode Assignment dapat diterapkan pada perusahaan pembuatan roti tersebut

Lean Supply Chain Sebagai Strategi Peningkatan Produktivitas(Studi Kasus: PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.) Rini Mulyani Sari; Evan Nugraha
Competitive Vol. 14 No. 2 (2019): Jurnal Competitive
Publisher : Politeknik Pos Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Industri pulp dan kertas perlu meningkatkan daya saing produknya sehingga bisa lebih kompetitif di pasar global. Produsen pulp dan kertas terbesar di tanah air di antaranya April Group dengan PT Riau Andalan Pulp and Paper dan Sinar Mas Group yang membawahi beberapa perusahaan, seperti PT Tjiwi Kimia Tbk., PT Indah Kiat Pulp and Paper dan PT OKI Pulp and Paper. Permasalahan yang dihadapi oleh PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. khususnya pada produk memo adalah belum mampu memenuhi seluruh permintaan konsumen dengan tepat waktu sehingga banyak produk terlambat sampai kepada konsumen. Penelitian menggunakan pendekatan case study explanatory dengan menggunakan analisis deduktif. Pada tahap awal dilakukan studi pendahuluan dilanjutkan dengan pengumpulan dan pengolahan data, menggunakan tools value stream analysis tool sedangkan analisis dilakukan menggunakan tools yang terpilih yaitu process activity mapping dan supply chain response matrix. Kemudian diakhiri dengan penarikan kesimpulan. Hasil yang didapatkan adalah terdapat enam jenis waste pada sistem produksi kertas memo putar di PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. Lean supply chain akan meningkatkan produktivitas yang terlihat dari reduksi total manufacturing lead time dan supply chain lead time serta peningkatan process cycle efficiency kertas memo putar di PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tbk.

Efektivitas Biaya Pengiriman Pada Perusahaan Roti Dengan Menggunakan Metode Transportasi Evan Nugraha; Rini Mulyani Sari
Competitive Vol. 14 No. 2 (2019): Jurnal Competitive
Publisher : PPM Universitas Logistik dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini menjelaskan tentang metode transportasi dalam mengatur dan mendistribusikan sumber untuk menyediakan produk ketempat yang membutuhkan untuk mencapai efisiensi biaya transportasi. Pemecakan masalah transportasi dalam kasus ini menggunakan metode pendekatan metode RAM, metode Pendekatan VAM dan metode NWC, kemudian menggunakan metode batu loncatan untuk menguji keoptimalannya. Tujuan dari penelitian ini adalah mendapatkan hasil yang lebih optimal sebagai bahan pertimbangan awal untuk meningkatkan penghematan biaya distribusi pada perusahaan roti. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan sebelum penelitian sebesar Rp3.218.000,00 Hasil penelitian ini diperoleh bahwa penerapan metode transportasi dengan menggunakan metode Pendekatan VAM memperoleh Rp2.435.000,00 lebih efektif digunakan dibandingkan dengan metode pendekatan RAM sebesar Rp2.532.500,00 dan metode NWC sebesar Rp2.785.000,00. Hasil uji keoptimalan upah untuk supir dengan menggunakan metode Assignment diperoleh biaya sebesar Rp843.000,00. Dari penelitian tersebut maka metode VAM dan metode Assignment dapat diterapkan pada perusahaan pembuatan roti tersebut

Lean Supply Chain Sebagai Strategi Peningkatan Produktivitas(Studi Kasus: PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk.) Rini Mulyani Sari; Evan Nugraha
Competitive Vol. 14 No. 2 (2019): Jurnal Competitive
Publisher : PPM Universitas Logistik dan Bisnis Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Industri pulp dan kertas perlu meningkatkan daya saing produknya sehingga bisa lebih kompetitif di pasar global. Produsen pulp dan kertas terbesar di tanah air di antaranya April Group dengan PT Riau Andalan Pulp and Paper dan Sinar Mas Group yang membawahi beberapa perusahaan, seperti PT Tjiwi Kimia Tbk., PT Indah Kiat Pulp and Paper dan PT OKI Pulp and Paper. Permasalahan yang dihadapi oleh PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. khususnya pada produk memo adalah belum mampu memenuhi seluruh permintaan konsumen dengan tepat waktu sehingga banyak produk terlambat sampai kepada konsumen. Penelitian menggunakan pendekatan case study explanatory dengan menggunakan analisis deduktif. Pada tahap awal dilakukan studi pendahuluan dilanjutkan dengan pengumpulan dan pengolahan data, menggunakan tools value stream analysis tool sedangkan analisis dilakukan menggunakan tools yang terpilih yaitu process activity mapping dan supply chain response matrix. Kemudian diakhiri dengan penarikan kesimpulan. Hasil yang didapatkan adalah terdapat enam jenis waste pada sistem produksi kertas memo putar di PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tbk. Lean supply chain akan meningkatkan produktivitas yang terlihat dari reduksi total manufacturing lead time dan supply chain lead time serta peningkatan process cycle efficiency kertas memo putar di PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tbk.

Title

Found 8 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 8 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 8 Documents
Search