Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.862
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Proceedings of International Conference on Da'wa and Communication Jurnal Ilmu Komunikasi Jurnal Inovasi Penelitian Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Journal of Islamic Management Jurnal ASIK: Jurnal Administrasi, Bisnis, Ilmu Manajemen & Kependidikan Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia Jurnal Hukum Islam dan Hukum Keluarga Al-Idaroh Jurnal Manajemen Dakwah Psycho Aksara Jurnal Penelitian Psikologi Journal of Islamic Economics Studies and Practices (JIESP).
Airlangga Bramayudha
Sunan Ampel State Islamic University, Indonesia
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
Strategi Rekrutmen Anggota di Pimpinan Ranting Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama’ (PR IPPNU) Keboharan Krian - Sidoarjo Nur Risailma Silvia; Airlangga Bramayudha
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 17, No 2 : Al Qalam (Maret 2023)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Al-Qur'an (STIQ) Amuntai Kalimantan Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35931/aq.v17i2.1985

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi rekrutmen anggota baru di PR IPPNU (Pimpinan Ranting Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama’) Keboharan Krian serta untuk mengetahui tahapan dalam menentukan strategi rekrutmen anggota baru di PR IPPNU Keboharan Krian yang akan digunakan.  Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Metode deskriptif kualitatif merupakan metode yang digunakan untuk menggambarkan seerta meneliti secara mendalam mengenai strategi rekrutmen anggota baru di Pimpinan Rantig IPPNU Keboharan Krian serta tahapan dalam menentukan strategi rekrutmen anggota baru yang akan digunakan. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut, pertama strategi rekrutmen yang digunakan adalah mengajak calon anggota baru mengikuti kegiatan yang diadakan oleh IPPNU ranting Keboharan Krian dengan cara mengirimkan undangan cetak kerumahnya. Selain itu, pengurus mengajak bergabung menjadi anggota di IPPNU melalui media sosial. Media sosial yang digunakan yaitu Whatsapp dan Instagram.  Kedua, tahapan dalam menentukan strategi rekrutmen di IPPNU ranting Keboharan yaitu menetapkan rencana dengan memperhatikan lingkungan organisasi, kemudian menentukan media yang digunakan selama melakukan kegiatan rekrutmen, langkah selanjutnya memberikan informasi mengenai kualifikasi yang perlu dipenuhi oleh calon anggota baru.
PENERAPAN WORKPLACE SPIRITUALITY DI KBIH AN-NUR KARAH AGUNG SURABAYA Mazidatus Sholikhah; Airlangga Bramayudha
Yonetim Jurnal Vol 6 No 1 (2023): Yonetim
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Raden Fatah Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19109/yonetim.v6i1.16674

Abstract

Spirituality is an understanding related to the balance of one's soul both spiritually and materially. Spirituality is an effort to be close to God, then implemented in everyday life, including in the work environment. The application of Worplace Spirituality to employees can affect the quality of performance. In this study, the researchers found the following results: first, forms of implementing a spiritual workplace at KBIH An-Nur Karah Agung Surabaya, including: Dhuhur Prayer, Asar Prayer, Dhuha Prayer, Reading Al-Waqiah Letter, Saying Islamic sentences, Closing Aurot , and Listening to Murottal. Second, the factors supporting the implementation of spirituality workplace at KBIH An-Nur Karah Agung Surabaya, namely: facilities, sincerity, responsibility, mujalasah as-shalihin and physical evidence. While the inhibiting factors are: lack of time management skills.
PENERAPAN MANAJEMEN OPERASIONAL IBADAH UMRAH SAAT PANDEMI COVID-19 PADA PT SUTRA TOUR HIDAYAH LAMONGAN Farich Khanani; Airlangga Bramayudha
Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah Vol 2 No 1 (2022): Maret, Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi Islam Institut Agama Islam (IAI) Al-Azhaar Lubuklinggau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53888/alidaroh.v2i1.503

Abstract

Abstract: In an effort to respond to the impact of COVID-19, the Indonesian government has limited all its activities. The impact of the enactment of this policy is experienced by business actors who organize Umrah pilgrimages and international flights. In dealing with this, many Umrah travellers have experienced a setback in their business to the point of closing the business. During the pandemic, PT Sutra Tour Hidayah dispatched dozens of Umrah pilgrims. This study aims to determine the implementation of the operational management of PT Sutra Tour Hidayah's Umrah worship in the Pandemic Period. This study uses a descriptive qualitative research approach. The data collection techniques were carried out through interviews, observation and documentation. Then the data were analyzed using the narrative analysis method. The result of this study is that the implementation of operational management for Umrah organizers during the pandemic has been well implemented on the basis of operational management functions, including planning, scheduling, and monitoring with strict health protocols. In addition, carrying out the rules issued by the Indonesian Ministry of Religion regarding Umrah travel guidelines during the pandemic. In general, there are almost no problems in implementation. However, there are still external factors that still affect operational activities. Abstrak: Upaya merespon dampak COVID-19, pemerintah Indonesia membatasi seluruh kegitannya. Dampak dari diberlakukannya kebijakan tersebut dialami oleh pelaku usaha penyelenggara perjalanan ibadah umrah dan penerbangan Internasional. menghadapi hal tersebut, banyak travel umrah yang mengalami kemunduran usahnaya sampai menutup usaha tersebut. Pada masa pandemi PT Sutra Tour Hidayah memberangkatkan puluhan jamaah umrah. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen operasional ibadah umrah PT Sutra Tour Hidayah di Masa Pandemi. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Kemudian data dianalisis menggunakan metode analisis naratif. Hasil dari penelitian ini adalah penerapan manajemen operasional pada penyelenggara umrah di masa pandemi telah diterapkan dengan baik atas dasar fungsi manajemen operasional, diantaranya adalah perencanaan, penjadwalan, dan pengawasan dengan protokol kesehatan yang ketat. Disamping itu, menjalankan aturan yang dikeluarkan Kemenag RI tentang pedoman perjalanan umrah selama masa pandemi. Secara garis besar, hampir tidak ada kendala dalam pelaksanaan. Namun masih terdapat faktor eksternal yang masih mempengaruhi kegiatan operasional.
ADMINISTRATIVE SYSTEM AT THE SURABAYA CITY NATIONAL ZAKAT COLLECTION AGENCY OFFICE Irsyad Wulidal Habib Arroihan; Airlangga Bramayudha
JURNAL ASIK Vol 4 No 1 (2026): Jurnal ASIK: Jurnal Administrasi, Bisnis, Ilmu Manajemen & Kependidikan
Publisher : BAIK Publishers

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59639/asik.v4i1.128

Abstract

This study aims to describe the administrative system and administrativemanagement practices implemented at the Surabaya City National Zakat Agency (BAZNAS) Office. This study uses a qualitative approach with a descriptive design. Research data were obtained through interviews, observations, and documentation involving administrative staff and leadership elements who play a role in institutional administrative management. The results of the study indicate that the administrative system at the Surabaya City BAZNAS Office has been organized in a structured manner through recording, archiving, and document management mechanisms in accordance with applicable administrative management procedures. The use of information technology has begun to be integrated to support office administrative activities,although in practice there is still a reliance on manual systems and limited coordination and integration between departments. This study concludes that the administrative system at the Surabaya City BAZNAS Office has been running quite well, but still requires strengthening aspects of digital-based administrative management and improving internal coordination so that administrative implementation can be more effective and sustainable.
Analisis Koordinasi Antarbidang dalam Pelayanan Jemaah Haji di Asrama Haji Donohudan Embarkasi Solo Muhammad Wildan Arditya; Mohammad Syauqi Almaliki; Airlangga Bramayudha
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 03 (2026): JUNI - JULI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelayanan jemaah haji merupakan bentuk pelayanan publik yang melibatkan banyak bidang dengan tugas dan tanggung jawab yang saling berkaitan. Kondisi tersebut menuntut adanya koordinasi yang efektif agar pelayanan kepada jemaah dapat berjalan secara tertib dan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis koordinasi antarbidang dalam pelayanan jemaah haji di Asrama Haji Donohudan Embarkasi Solo, meliputi mekanisme koordinasi, hambatan yang dihadapi, serta upaya yang dilakukan dalam menjaga efektivitas pelayanan jemaah haji. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Kepala Bidang Penerimaan dan Pemberangkatan serta Kepala Seksi Humas Asrama Haji Donohudan Embarkasi Solo. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi antarbidang dilakukan melalui komunikasi formal dan informal, seperti briefing internal, rapat evaluasi rutin, serta komunikasi cepat melalui grup WhatsApp PPIH. Pembagian tugas yang jelas dan komunikasi lintas bidang membantu menjaga kelancaran pelayanan jemaah, terutama pada proses penerimaan dan pemberangkatan. Hambatan koordinasi yang ditemukan lebih banyak dipengaruhi oleh faktor teknis lapangan, seperti perubahan jadwal penerbangan, keterlambatan kedatangan jemaah, dan kondisi kesehatan jemaah yang memerlukan penanganan khusus. Untuk mengatasi hambatan tersebut, setiap bidang melakukan evaluasi rutin, penguatan komunikasi, dan penyesuaian pelayanan secara fleksibel sesuai kondisi di lapangan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa koordinasi antarbidang memiliki peran penting dalam mendukung efektivitas pelayanan jemaah haji di Embarkasi Solo. Koordinasi yang berjalan secara aktif dan terintegrasi mampu menciptakan pelayanan yang lebih tertib, responsif, dan mendukung kenyamanan jemaah selama proses pelayanan berlangsung.
Revitalisasi Peran Masjid dalam Solidaritas Kemanusiaan Internasional: Studi Safari Dakwah Palestina di Yatim mandiri Surabaya Syamsid Dluhaa; Riyan Hidayatulloh; Rahma Dzakiyyah Aziz; Ilmiyah Ayu Fitriana Ningsih; Dyah Tri Wahyuni; Airlangga Bramayudha
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 3 No. 06 (2026): JUNI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Penelitian ini dilatarbelakangi oleh berkembangnya isu kemanusiaan global yang mendorong peningkatan peran lembaga keagamaan, khususnya masjid, dalam membangun solidaritas lintas negara. Masjid tidak lagi hanya berfungsi sebagai tempat ibadah, tetapi juga sebagai pusat aktivitas sosial dan kemanusiaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis revitalisasi peran masjid dalam solidaritas kemanusiaan internasional melalui program Safari Dakwah Palestina yang diselenggarakan oleh LAZNAS Yatim Mandiri Surabaya. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam,observasi,dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan teknik analisis tematik melalui tahapan reduksi, kategorisasi, dan interpretasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masjid berperan efektif sebagai pusat mobilisasi solidaritas melalui kegiatan dakwah dan penggalangan dana, yang didukung oleh nilai religius, kehadiran dai dari Palestina, serta momentum keagamaan seperti bulan Ramadan. Partisipasi masyarakat dipengaruhi oleh peran aktif takmir masjid dan strategi komunikasi yang digunakan. Namun, pelaksanaan program juga menghadapi kendala, seperti keterbatasan akses terhadap wilayah Palestina dan aspek administratif dalam menghadirkan dai. Penelitian ini menyimpulkan bahwa revitalisasi peran masjid mampu memperkuat solidaritas kemanusiaan internasional melalui integrasi nilai keagamaan dan aksi sosial, dengan dukungan pengelolaan yang optimal dan kolaborasi antar pihak terkait.
Integrasi Local Wisdom dalam Mereduksi Inclusion-Exclusion Error Pendistribusian Zakat: Studi Kolaborasi BAZNAS dan UPZ Masjid di Bojonegoro Amilatul Hidayati; Airlangga Bramayudha
Journal of Islamic Economics Studies and Practices Vol. 5 No. 1 (2026): Juni
Publisher : Institut Agama Islam YPBWI Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54180/jiesp.2026.5.1.37-53

Abstract

Zakat distribution in Indonesia still faces serious targeting challenges, particularly related to the gap between the number of eligible recipients (mustahik) and the distribution capacity of official zakat institutions. This study aims to analyze how local wisdom can be integrated through collaboration between the Bojonegoro Regency BAZNAS (National Zakat Agency) and the Mosque Zakat Collection Unit (UPZ) to strengthen the accuracy of zakat distribution and identify potential structural inclusion and exclusion errors. This study uses a descriptive qualitative approach, with data collected through in-depth interviews with BAZNAS Bojonegoro staff in the collection and distribution sector, direct observation, and documentation studies. The study shows that BAZNAS Bojonegoro has implemented a well-planned distribution error prevention system through the Annual Work Plan and Budget and multi-layered assessments before distribution. Mustahik who have not received zakat within a certain period are not excluded errors, but follow the planned RKAT allocation sequence. The Mosque UPZ acts as a supporter of BAZNAS, which is required to report all its programs and finances to BAZNAS. It also functions as a community communication bridge that reduces the difference in expectations between BAZNAS's formal mechanisms and the views of mustahik. The mechanism for renewing the UPZ decree every five years, accompanied by a re-eligibility test, has proven effective in rigorously maintaining the quality of the mosque UPZ ecosystem. This research contributes to a hybrid zakat distribution model that combines formal BAZNAS planning with the intelligence of the local mosque UPZ. Pendistribusian zakat di Indonesia masih menghadapi tantangan serius dalam penargetan, terutama terkait dengan kesenjangan antara jumlah mustahik yang berhak dan kapasitas distribusi lembaga zakat resmi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis cara integrasi kearifan lokal melalui kolaborasi antara BAZNAS Kabupaten Bojonegoro dan Unit Pengumpul Zakat Masjid dalam memperkuat akurasi distribusi zakat, serta mengidentifikasi potensi kesalahan inklusi dan eksklusi yang bersifat struktural. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, dengan pengumpulan data melalui wawancara mendalam terhadap staf BAZNAS Bojonegoro di sektor pengumpulan dan pendistribusian, observasi langsung, serta studi dokumentasi. Penelitian menunjukkan bahwa BAZNAS Bojonegoro telah menerapkan sistem pencegahan kesalahan distribusi yang terencana dengan baik melalui Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan serta penilaian berlapis sebelum distribusi. Mustahik yang belum mendapatkan zakat dalam periode tertentu bukanlah kesalahan eksklusi, tetapi mengikuti urutan alokasi RKAT yang telah direncanakan. UPZ Masjid berperan sebagai pendukung BAZNAS yang wajib melaporkan seluruh program dan keuangannya kepada BAZNAS, serta berfungsi sebagai jembatan komunikasi komunitas yang mengurangi perbedaan harapan antara mekanisme formal BAZNAS dan pandangan mustahik. Mekanisme pembaruan SK UPZ setiap lima tahun dengan uji kelayakan ulang terbukti efektif dalam menjaga kualitas ekosistem UPZ Masjid secara ketat. Penelitian ini memberikan kontribusi pada model distribusi zakat hibrid yang menggabungkan perencanaan formal BAZNAS dengan kecerdasan komunitas lokal UPZ Masjid
ANALISIS PENERAPAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN NIKAH (SIMKAH) DI KUA KECAMATAN MANTUP KABUPATEN LAMONGAN Aji Wahyu Susanto; Yunita Ardilla; Airlangga Bramayudha
Al-Usroh Vol. 5 No. 2 (2025): Al-Usroh: Jurnal Hukum Islam dan Hukum Keluarga
Publisher : Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24260/alusroh.v5i2.5276

Abstract

This study uses a qualitative approach to analyze the implementation of the Marriage Management Information System (SIMKAH) at the KUA Mantup District, Lamongan Regency, and its contribution to improving the quality of marriage administration services. Data were collected through in-depth interviews with the head and employees of the KUA, direct observation for 40 days, and documentation of various supporting data. The analysis was carried out using the DeLone and McLean Information System Success Model which includes six dimensions: system quality, information quality, usage, user satisfaction, service quality, and net benefits. Triangulation techniques were used to ensure data validity by combining various sources and methods. The results of the study indicate that SIMKAH has a positive impact on work efficiency, data transparency, and service accessibility, although there are still technical constraints and limited public understanding. Overall, SIMKAH plays a role in supporting the modernization of digital-based public services and is in line with Islamic values ​​in maintaining the validity and order of marriage.
Bias Kognitif pada Pengendara Ugal-ugalan di Jalan Pantura Bagian Banyuwangi Muhammad Iqbal Harist Shirath; Muhammad Alif Mahdy Mumtaza; Diniar Maulana Ar Rohim; Surya Dwi Purwanto; Airlangga Bramayudha
Psycho Aksara : Jurnal Psikologi Vol. 3 No. 1 (2025): Volume 3, Nomor 1, Januari 2025
Publisher : LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA BLITAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.28926/pyschoaksara.v3i1.1534

Abstract

Kecelakaan merupakan fenomena dan isu internasional yang angka prevalensi kematiannya masih belum mengalami penurunan dari tahun ketahun. Faktor manusia kemungkinan besar memiliki dampak yang paling signifikan terhadap tingkat keparahan dalam kecelakaan lalu lintas. Dalam penelitian ini, peneliti berfokus pada sisi Bias Kognitif dari manusia sebagai sarana untuk membuktikan apakah faktor manusia mempengaruhi kecil besarnya suatu kecelakaan lalu-lintas khususnya di Jalan Pantura Bagian Banyuwangi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan desain fenomenologi. Subjek penelitian ini sebanyak empat responden yang sudah dikualifikasi dengan teknik convience sampling. Pengambilan data pada penelitian ini dilakukan dengan wawancara teknik semi-terstruktur yang dianalisis menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian ini adalah bahwa bias kognitif memiliki peran dalam mempengaruhi perilaku berkendara secara ugal-ugalan khususnya di Jalan Pantura bagian Banyuwangi. Bias kognitif yang terjadi pada perilaku berkendara ugal-ugalan tersebut dapat disebabkan oleh empat faktor, yakni ketidakstabilan emosi, kesalahan motivasi, pola hidup, dan lingkungan sekitar dari pengendara.
Co-Authors Aisyah Puteri Arini Aji Wahyu Susanto Amilatul Hidayati Anggraini Frida Ardhani Ayu Rahmatul Ainiyah Devi Yolanda Oktavia Diniar Maulana Ar Rohim Dyah Tri Wahyuni Farich Khanani Fashfahish Shofhal Jamil Firyal Salsabila Taroid Fivi Linda Sari Ilmiyah Ayu Fitriana Ningsih Irsyad Wulidal Habib Arroihan Issatun Adillia Rasyid Sasa Khairun Nisa' Bariza mauludi mauludi Mazidatus Sholikhah Mohammad Syauqi Almaliki Muhammad Alif Mahdy Mumtaza Muhammad Iqbal Harist Shirath Muhammad Supriyanto Muhammad Wildan Arditya Nur Risailma Silvia Rahma Dzakiyyah Aziz Riyan Hidayatulloh Ruri Handariastuti Surya Dwi Purwanto Syamsid Dluhaa Yunita Ardilla Zahroatul Iftitah N. R Zainal Abidin Achmad