Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.096
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Proceedings of International Conference on Da'wa and Communication Jurnal Ilmu Komunikasi Jurnal Inovasi Penelitian Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Journal of Islamic Management Jurnal ASIK: Jurnal Administrasi, Bisnis, Ilmu Manajemen & Kependidikan Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Al-Idaroh Jurnal Manajemen Dakwah
Airlangga Bramayudha
Sunan Ampel State Islamic University, Indonesia
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Education Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Strategi Rekrutmen Anggota di Pimpinan Ranting Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama’ (PR IPPNU) Keboharan Krian - Sidoarjo Nur Risailma Silvia; Airlangga Bramayudha
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 17, No 2 : Al Qalam (Maret 2023)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Al-Qur'an (STIQ) Amuntai Kalimantan Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35931/aq.v17i2.1985

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi rekrutmen anggota baru di PR IPPNU (Pimpinan Ranting Ikatan Pelajar Putri Nahdlatul Ulama’) Keboharan Krian serta untuk mengetahui tahapan dalam menentukan strategi rekrutmen anggota baru di PR IPPNU Keboharan Krian yang akan digunakan.  Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Metode deskriptif kualitatif merupakan metode yang digunakan untuk menggambarkan seerta meneliti secara mendalam mengenai strategi rekrutmen anggota baru di Pimpinan Rantig IPPNU Keboharan Krian serta tahapan dalam menentukan strategi rekrutmen anggota baru yang akan digunakan. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut, pertama strategi rekrutmen yang digunakan adalah mengajak calon anggota baru mengikuti kegiatan yang diadakan oleh IPPNU ranting Keboharan Krian dengan cara mengirimkan undangan cetak kerumahnya. Selain itu, pengurus mengajak bergabung menjadi anggota di IPPNU melalui media sosial. Media sosial yang digunakan yaitu Whatsapp dan Instagram.  Kedua, tahapan dalam menentukan strategi rekrutmen di IPPNU ranting Keboharan yaitu menetapkan rencana dengan memperhatikan lingkungan organisasi, kemudian menentukan media yang digunakan selama melakukan kegiatan rekrutmen, langkah selanjutnya memberikan informasi mengenai kualifikasi yang perlu dipenuhi oleh calon anggota baru.
PENERAPAN WORKPLACE SPIRITUALITY DI KBIH AN-NUR KARAH AGUNG SURABAYA Mazidatus Sholikhah; Airlangga Bramayudha
Yonetim Jurnal Vol 6 No 1 (2023): Yonetim
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Raden Fatah Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.19109/yonetim.v6i1.16674

Abstract

Spirituality is an understanding related to the balance of one's soul both spiritually and materially. Spirituality is an effort to be close to God, then implemented in everyday life, including in the work environment. The application of Worplace Spirituality to employees can affect the quality of performance. In this study, the researchers found the following results: first, forms of implementing a spiritual workplace at KBIH An-Nur Karah Agung Surabaya, including: Dhuhur Prayer, Asar Prayer, Dhuha Prayer, Reading Al-Waqiah Letter, Saying Islamic sentences, Closing Aurot , and Listening to Murottal. Second, the factors supporting the implementation of spirituality workplace at KBIH An-Nur Karah Agung Surabaya, namely: facilities, sincerity, responsibility, mujalasah as-shalihin and physical evidence. While the inhibiting factors are: lack of time management skills.
PENERAPAN MANAJEMEN OPERASIONAL IBADAH UMRAH SAAT PANDEMI COVID-19 PADA PT SUTRA TOUR HIDAYAH LAMONGAN Farich Khanani; Airlangga Bramayudha
Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah Vol 2 No 1 (2022): Maret, Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi Islam Institut Agama Islam (IAI) Al-Azhaar Lubuklinggau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53888/alidaroh.v2i1.503

Abstract

Abstract: In an effort to respond to the impact of COVID-19, the Indonesian government has limited all its activities. The impact of the enactment of this policy is experienced by business actors who organize Umrah pilgrimages and international flights. In dealing with this, many Umrah travellers have experienced a setback in their business to the point of closing the business. During the pandemic, PT Sutra Tour Hidayah dispatched dozens of Umrah pilgrims. This study aims to determine the implementation of the operational management of PT Sutra Tour Hidayah's Umrah worship in the Pandemic Period. This study uses a descriptive qualitative research approach. The data collection techniques were carried out through interviews, observation and documentation. Then the data were analyzed using the narrative analysis method. The result of this study is that the implementation of operational management for Umrah organizers during the pandemic has been well implemented on the basis of operational management functions, including planning, scheduling, and monitoring with strict health protocols. In addition, carrying out the rules issued by the Indonesian Ministry of Religion regarding Umrah travel guidelines during the pandemic. In general, there are almost no problems in implementation. However, there are still external factors that still affect operational activities. Abstrak: Upaya merespon dampak COVID-19, pemerintah Indonesia membatasi seluruh kegitannya. Dampak dari diberlakukannya kebijakan tersebut dialami oleh pelaku usaha penyelenggara perjalanan ibadah umrah dan penerbangan Internasional. menghadapi hal tersebut, banyak travel umrah yang mengalami kemunduran usahnaya sampai menutup usaha tersebut. Pada masa pandemi PT Sutra Tour Hidayah memberangkatkan puluhan jamaah umrah. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen operasional ibadah umrah PT Sutra Tour Hidayah di Masa Pandemi. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Kemudian data dianalisis menggunakan metode analisis naratif. Hasil dari penelitian ini adalah penerapan manajemen operasional pada penyelenggara umrah di masa pandemi telah diterapkan dengan baik atas dasar fungsi manajemen operasional, diantaranya adalah perencanaan, penjadwalan, dan pengawasan dengan protokol kesehatan yang ketat. Disamping itu, menjalankan aturan yang dikeluarkan Kemenag RI tentang pedoman perjalanan umrah selama masa pandemi. Secara garis besar, hampir tidak ada kendala dalam pelaksanaan. Namun masih terdapat faktor eksternal yang masih mempengaruhi kegiatan operasional.
ADMINISTRATIVE SYSTEM AT THE SURABAYA CITY NATIONAL ZAKAT COLLECTION AGENCY OFFICE Irsyad Wulidal Habib Arroihan; Airlangga Bramayudha
JURNAL ASIK Vol 4 No 1 (2026): Jurnal ASIK: Jurnal Administrasi, Bisnis, Ilmu Manajemen & Kependidikan
Publisher : BAIK Publishers

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59639/asik.v4i1.128

Abstract

This study aims to describe the administrative system and administrativemanagement practices implemented at the Surabaya City National Zakat Agency (BAZNAS) Office. This study uses a qualitative approach with a descriptive design. Research data were obtained through interviews, observations, and documentation involving administrative staff and leadership elements who play a role in institutional administrative management. The results of the study indicate that the administrative system at the Surabaya City BAZNAS Office has been organized in a structured manner through recording, archiving, and document management mechanisms in accordance with applicable administrative management procedures. The use of information technology has begun to be integrated to support office administrative activities,although in practice there is still a reliance on manual systems and limited coordination and integration between departments. This study concludes that the administrative system at the Surabaya City BAZNAS Office has been running quite well, but still requires strengthening aspects of digital-based administrative management and improving internal coordination so that administrative implementation can be more effective and sustainable.
Analisis Koordinasi Antarbidang dalam Pelayanan Jemaah Haji di Asrama Haji Donohudan Embarkasi Solo Muhammad Wildan Arditya; Mohammad Syauqi Almaliki; Airlangga Bramayudha
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 3 No. 03 (2026): JUNI - JULI 2026
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelayanan jemaah haji merupakan bentuk pelayanan publik yang melibatkan banyak bidang dengan tugas dan tanggung jawab yang saling berkaitan. Kondisi tersebut menuntut adanya koordinasi yang efektif agar pelayanan kepada jemaah dapat berjalan secara tertib dan optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis koordinasi antarbidang dalam pelayanan jemaah haji di Asrama Haji Donohudan Embarkasi Solo, meliputi mekanisme koordinasi, hambatan yang dihadapi, serta upaya yang dilakukan dalam menjaga efektivitas pelayanan jemaah haji. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian terdiri dari Kepala Bidang Penerimaan dan Pemberangkatan serta Kepala Seksi Humas Asrama Haji Donohudan Embarkasi Solo. Analisis data dilakukan menggunakan model Miles dan Huberman melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa koordinasi antarbidang dilakukan melalui komunikasi formal dan informal, seperti briefing internal, rapat evaluasi rutin, serta komunikasi cepat melalui grup WhatsApp PPIH. Pembagian tugas yang jelas dan komunikasi lintas bidang membantu menjaga kelancaran pelayanan jemaah, terutama pada proses penerimaan dan pemberangkatan. Hambatan koordinasi yang ditemukan lebih banyak dipengaruhi oleh faktor teknis lapangan, seperti perubahan jadwal penerbangan, keterlambatan kedatangan jemaah, dan kondisi kesehatan jemaah yang memerlukan penanganan khusus. Untuk mengatasi hambatan tersebut, setiap bidang melakukan evaluasi rutin, penguatan komunikasi, dan penyesuaian pelayanan secara fleksibel sesuai kondisi di lapangan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa koordinasi antarbidang memiliki peran penting dalam mendukung efektivitas pelayanan jemaah haji di Embarkasi Solo. Koordinasi yang berjalan secara aktif dan terintegrasi mampu menciptakan pelayanan yang lebih tertib, responsif, dan mendukung kenyamanan jemaah selama proses pelayanan berlangsung.
Co-Authors Aisyah Puteri Arini Anggraini Frida Ardhani Ayu Rahmatul Ainiyah Devi Yolanda Oktavia Farich Khanani Fashfahish Shofhal Jamil Firyal Salsabila Taroid Fivi Linda Sari Irsyad Wulidal Habib Arroihan Issatun Adillia Rasyid Sasa Khairun Nisa' Bariza mauludi mauludi Mazidatus Sholikhah Mohammad Syauqi Almaliki Muhammad Supriyanto Muhammad Wildan Arditya Nur Risailma Silvia Ruri Handariastuti Zahroatul Iftitah N. R Zainal Abidin Achmad