Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN KARANGTANJUNG PANDEGLANG Via Febrianti; Ratu Erlina Gentari; Syamsudin Syamsudin
Sains Manajemen Vol. 3 No. 1 (2017)
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (368.365 KB) | DOI: 10.30656/sm.v3i1.292

Abstract

This study aims to determine the effect of leadership and work environment to employee performance at the district office karangtanjung Pandeglang, independent variables in thisstudy are leadership and work environment and the dependent variable is the performance of employees.The study used qualitative and quantitative methods with descriptive research explansi level, associative ie for influence between the variables, the source data is primary data and secondary data in the form of a questionnaire. The study population of 33 people, and 33 samples were taken, and analyzed with SPSS version 20:00 Based on the results of this study concluded that 1) there is positive and significant correlation between leadership on employee performance, 2) there is no effect and no significant between work environment to employee performance, 3) there are significant positive and significant correlation between leadership and work environment to employee performance
PENGARUH KONFLIK PEKERJAAN DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Royal Impala Divisi Regulator Kota Tangerang) Dian Apriliani; Ratu Erlina Gentari
Sains Manajemen Vol. 2 No. 2 (2016)
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (300 KB) | DOI: 10.30656/sm.v2i2.308

Abstract

The study to determine the work conflict and job stress on employee performance PT. Royal Impala, the independent variables in study is Work Conflict and Job Stress and thedependent variable is employee of performance.The research model used in this study uses quantitative methods to study associative explanasi level is to determine the impactbetween variables, the data sources of data are primary data and secondary data in the from of questionaires. The statistical method use is test of normality, test of linearity, themulticolinearity test, heteroscedasticity test, autocorrelation analysis, multiple regression analysis, partial correlation analysis, determination analysis. Based of the calculation,calculate the velue of is equal to 54,858 while the table is 3,49 (54,858 > 3,49) means to Ho is rejected and Ha accepted meaning there is be positive and significant affect betweenwork conflict and job stress on employee of performance PT. Royal Impala Tangerang City.
PENGARUH PENEMPATAN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA DEPARTEMEN QUALITY INTEGRATION PROGRAM DI PT PARKLAND WORLD INDONESIA CIKANDE-SERANG Rt Erlina Gentari; Ade Farhan
Sains Manajemen Vol. 4 No. 1 (2018): Sains Manajemen
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (510.851 KB) | DOI: 10.30656/sm.v4i1.656

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan penempatan kerja dan pengalaman kerja terhadap prestasi kerja pada DEPARTEMEN QUALITY INTEGRATION PROGRAM DI PT PARKLAND WORLD INDONESIA CIKANDE-SERANG, variabel bebas pada penelitian ini adalah penempatan kerja dan pengalaman kerja dan varieabel terikat adalah prestasi kerja. Metode penelitian ini yang digunakan metode asosiatif yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Sumber datanya adalah data primer dan data sekunder berupakuesioner.Metode statistik yang digunakan adalah uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, analisis autokorelasi, analisis korelasi parsial, analisis regrasi berganda, dan analisis determinasi. Berdasarkan perhitungan dari uji hipotesis diperoleh nilai F-hitung adalah 4,236 sedangkan F-tabel adalah 3,20 (4,236 > 3,20) berarti Ho ditolak Ha diterima artinya ada pengaruh yang positif dan signifikan antara penempatan kerja dan pengalaman kerja terhadap prestasi kerja pada DEPARTEMEN QUALITY INTEGRATION PROGRAM DI PT PARKLAND WORLD INDONESIACIKANDE-SERANG.Kata Kunci: Penempatan Kerja, Pengalaman kerja, dan Prestasi kerja.
Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja Serta Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ediral tritunggal Perkasa Kantor Cikande Serang Syamsudin Syamsudin; Ratu Erlina Gentari; Suhartini Suhartini
Sains Manajemen : Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 5 No. 1 (2019): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (753.723 KB) | DOI: 10.30656/sm.v5i1.1516

Abstract

Dalam meningkatkan kinerja karyawan, perusahaan menempuh beberapa cara misalnya melalui peningkatan budaya organisasi, peningkatan disiplin kerja, serta peningkatan semangat kerja yang lebih biak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, didiplin kerja, dan semangat kerja terhadap kinerja karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa Kantor Cikande. Beberapa masalah yang timbul pada PT. Ediral Tritunggal Perkasa yaitu banyaknya karyawan yang masih terlambat untuk masuk kerja, kurangnya mematuhi peraturan yaang ada pada perusahaan, serta terjadinya penurunan semangat kerja yang diakibatkan faktor usia pada karyawan yang bekerja di perusahaaan tersebut. Penelitian ini menggunakan Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Semangat Kerja sebagai variabel independen serta Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Sampel yang digunakan adalah Karyawan PT. Ediral Tritunggal Perkasa sebanyak 80 responden, dengan metode sampel jenuh. Analisis yang digunakan meliputi uji reabilitas, uji validitas, uji asumsi klasik, Analisis regresi berganda, dan Uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, disiplin kerja serta semangat kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil pengolahan data bahwa angka Adjusted R square sebesar 0,778 menunjukkan bahwa kinerja karyawan di PT. Ediral Tritunggal Perkasa berhubungan erat dengan ketiga variabel bebas. Variabel budaya organisasi memiliki t hitung 13,720 dengan signifikasi 0,000, variabel disiplin kerja memiliki t hitung sebesar 2,482 dengan signifikasi 0,015 dan variabel semangat kerja memiliki t hitung 3,951 dengan signifikasi 0,000.Kata Kunci : Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Semangat Kerja, Kinerja
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kota Cilegon Ratu Erlina Gentari; Sumiati Sumiati
Sains Manajemen : Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 5 No. 1 (2019): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1041.41 KB) | DOI: 10.30656/sm.v5i1.1520

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Semangat Kerja Pegawai, untuk mengetahui pengaruh Motivasi terhadap Semangat Kerja Pegawai dan untuk mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Motivasi terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Cilegon. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Cilegon sebanyak 50 Pegawai dengan menggunakan sampel jenuh diperoleh sebanyak 50 Pegawai. Hasil penelitian ini diperoleh terdapat pengaruh yang signifikan Gaya Kepemimpinan Partisipatif terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Cilegon dengan ketentuan t-hitung > t-tabel (3,260 > 2,011) pada tingkat signifikansi sebesar (0,02 < 0,05) dengan demikian Hipotesis terdapat pengaruh yang positif dan signifikansi antara Gaya Kepemimpinan Partisipatif (X1) terhadap Semangat Kerja Pegawai (Y) Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Cilegon. Terdapat pengaruh yang signifikan Motivasi (X1) terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Cilegon dengan ketentuan t-hitung > t-tabel (2,056 > 2,011) pada tingkat signifikansi sebesar (0,045 < 0,05) dengan demikian Hipotesis terdapat pengaruh yang positif dan signifikansi antara Motivasi (X1) terhadap Semangat Kerja Pegawai (Y)., sedangkan pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Motivasi terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Cilegon dengan keputusan F-hitung > F-tabel (6,925 > 3,19) yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya Kepemimpinan Partisipatif dan Motivasi terhadap Semangat Kerja Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kota Cilegon. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Motivasi, Semangat Kerja
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN LEADER OF ENTREPREUNERSHIP TERHADAP KINERJA KARYAWAN. (Studi kasus pada PT Indonesia Power UJP Banten 3 Lontar.) Hamdan; Gentari Ratu Erlina; Kurnia Denny
Sains Manajemen : Jurnal Manajemen UNSERA Vol. 6 No. 2 (2020): Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/sm.v6i2.2355

Abstract

Penelitian ini untuk menganalisis pengaruh motivasi dan leader of entrepreunership terhadap kinerja karyawan pada PT Indonesia power UJP Banten 3 Lontar.Metode penelitian yang digunakan adalah Penelitian asosiatif, pendekatan kuantitatif jenis data yang di peroleh dari penelitian ini berbentuk data sekunder yang berdasarkan dari hasil kuesioner sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Dalam penelitian ini penulis menggunakan dua variabel yang terdiri dari dua variabel independen dan satu variabel dependen atau yang dikenal dengan variabel terikat. Dimana dua variabel independen itu adalah motivasi dan leader of entrepreunership dan variabel dependen nya adalah kinerja karyawan .Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu simple jenuh dan jumlah sampel sebanyak 75 sampel dan pengumpulan data menggunakan kuesioner, alat analisis yang digunakan adalah dengan bantuan SPSS versi 20.Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. 2) leader of entrepreunership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan 3) motivasi dan leader of entreupreunership berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja Kata Kunci : Motivasi, Leader of Entrepreunership,kinerja
The Influence Of Leadership And Supervision Of Employee Performance In The Employee Cooperatives PT. Purna Baja Harsco Cilegon Rt. Erlina Gentari
Ilomata International Journal of Management Vol. 2 No. 1 (2021): January 2021
Publisher : Yayasan Sinergi Kawula Muda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (265.265 KB) | DOI: 10.52728/ijjm.v2i1.191

Abstract

Good leadership and supervision of employees are some of the factors that are expected to improve employee performance at PT. Purna Baja Harsco Cilegon. This study aims to find out how much influence leadership and supervision have on employee performance at PT. Purna Baja Harsco Cilegon. The population and sample in this study were all employees totaling 99 employees who worked at PT. Purna Baja Harsco Cilegon. This research was conducted from 03 to 15 November 2019. Data were collected by questionnaire method, and the analysis used was the data instrument test, classical assumption test, multiple regression analysis, coefficient of determination, and hypothesis testing using SPSS v.25 for windows. Based on the results of this study concluded that: Hypothesis 1 test obtained tvalue is greater than ttable (5,242 > 1,984) so ​​H0 is rejected and H1 is accepted which means leadership (X1) influences employee performance (Y), hypothesis 2 obtained tvalue is greater than ttable ( 6,597 > 1,984) so ​​that H0 is rejected and H1 is accepted which means supervision (X2) influences employee performance (Y), and hypothesis 3 is obtained the Fvalue value is 638,205 while Ftable is 3.09 which means Fvalue > Ftable. This shows that H0 is rejected and H3 is accepted, which means that leadership (X1) and supervision (X2) jointly influence employee performance (Y).
The Effect of Safety Culture and Sense of Belonging on The Performance of Company Employees in Banten During the Covid-19 Santi Riana Dewi; Rt. Erlina Gentari
Ilomata International Journal of Management Vol. 2 No. 4 (2021): October 2021
Publisher : Yayasan Sinergi Kawula Muda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (342.702 KB) | DOI: 10.52728/ijjm.v2i4.245

Abstract

During the COVID-19 pandemic, companies experienced changes in working hours and faced different work situations from before the pandemic. One of the most important things to face these challenges is how to maintain the performance of the company's employees so that they continue to give their best performance. This is due to health threats, changes in the work system, and changes in the environmental conditions faced. The novelty of the study when compared with previous studies is that there are differences in exogenous variables. The researcher analyzed the influence of the safety culture and sense of belonging variables on performance, which was processed using SMART PLS to determine the magnitude of the influence of each variable indicator. The research method used is a quantitative method with a survey approach. This study used a sample of 66 people who were obtained by random sampling technique, had a minimum of one year of work experience and were permanent employees of the company. Each variable will be tested for convergent validity, discriminant validity, reliability, R2, and significance. The results of the research based on the value of R2 show that the culture of safety and sense of belonging has an influence of 24.6% on performance. The safety culture indicators have a significant effect on performance with a T count = 4.655, while the sense of belonging has a significant effect on performance with a T count = 3.451. Finally, it can be concluded from the results of research on employees of manufacturing companies in Merak Banten that both latent variables exogenous safety culture (X1) and sense of belonging (X2) with their indicators significantly affect performance (Y). This means that by increasing the culture of safety and sense of belonging, it will be able to improve employee performance in the company.
PENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PELABUHAN INDONESIA II (PERSERO) CABANG BANTEN Ratu Erlina Gentari; Abdul Rohim
Jurnal Manajemen Vol. 7 No. 2 (2017): Jurnal Manajemen
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (356.575 KB) | DOI: 10.30656/jm.v7i2.890

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Pelabuhan Indonesia II (Persero) Cabang Banten.Metode yang digunakan adalah asosiatif, jenis data yang digunakan dalam penelitian ini berbentuk data sekunder yang berdasarkan dari hasil kuesioner sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu metode slovin dan jumlah sampel sebanyak 46 sampel.Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa : 1) Disiplin berpengaruh terhadap kinerja karyawan, 2) Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan 3) Disiplin dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
PENINGKATAN KEMANDIRIAN PEREKONOMIAN MELALUI PROGRAM WIRAUSAHA SOSIAL DAN GOTONG ROYONG DESA SAMBI GEROWONG KEL SUKAWANA KEC SERANG PROVINSI BANTEN Rt. Erlina Gentari; lina marliana dewi; syamsudin syamsudin
KAIBON ABHINAYA : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT Vol. 1 No. 1 (2019)
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30656/ka.v1i1.975

Abstract

Pengabdian kepada masyarakat adalah salah satu tridharma perguruan tinggi yang dimaksudkan agar sivitas akademika tidak hanya berfokus pada pengajaran dan penelitian semata‐mata hanya dalam konteks pengajaran dan penelitian itu sendiri. Pengabdian kepada masyarakat mendorong suatu kesadaran bahwa pendidikan secara hakiki haruslah membawa kemajuan pada suatu bangsa serta menawarkan solusi terhadap permasalahan bangsa. Pengabdian kepada masyarakat adalah penerapan dan penyebarluasan hasil penelitian pada masyarakat sesuai dengan kondisi dan masalah yang ada. Kondisi dan permasalahan nyata yang ada di masyarakat tidak pernah sama persis dengan kondisi yang ada, sehingga diperlukan penyesuaian, dan penyesuaian itu yang menjadi unik dan menjadi kekayaan intelektual tersendiri. yang diharapkan dapat menjadi ide untuk dikembangkan di institusi pendidikan lain. Aspek gotong royong sebagai faktor kunci dalam rangka pemberdayaan masyarakat,Pertama, gotong royong merupakan filosofi leluhur yang di dalamnya mengandung aspek nilai-nilai yang tinggi kualitasnya yaitu integritas,nilai kebangsaan, dan kegotong royongan Adapun Metode yang diterapkan untuk mengatasi permasalahan mitra adalah (1) Menggunakan strategi ceramah (Penyuluhan tentang kewirausahaan), (2) Pelatihan keterampilan berkreasi dan berinovasi membuat produk, (3) Melakukan pendampingan dan praktek pembuatan produk.   Kata Kunci: Kemandirian Perekonomian, Wirausaha Sosial,gotong royong