Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.713
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Modernisasi Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen (JRMM) Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) Asia-Pacific Management and Business Application MBR (Management and Business Review) Jurnal Pengabdian Al-Ikhlas Jurnal ABM Mengabdi Branding: Jurnal Manajemen & Bisnis
Dianawati Suryaningtyas dianawati
Universitas PGRI Kanjuruhan Malang
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
PENYULUHAN DAN PELATIHAN MANAJEMEN TAMBANG PADA KARYAWAN PT MUDA MUDI INDONESIA di MOJOKERTO JAWA TIMUR Kristina Sedyastuti; Dianawati Suryaningtyas; Sri Wilujeng; Adi Suroso; Emi Suwarni
JURNAL PENGABDIAN AL-IKHLAS UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN MUHAMMAD ARSYAD AL BANJARY Vol 8, No 2 (2022): AL-IKHLAS JURNAL PENGABDIAN
Publisher : Universitas Islam kalimantan MAB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31602/jpaiuniska.v8i2.5902

Abstract

Perusahaan Muda Mudi Indonesia ( PT MMI) adalah perusahaan yang masih baru beroperasi untuk tambang galian C di desa Jetis Mojokerto. Untuk mencapai tujuan ini maka  perlu melakukan pemantauan terhadap kinerja SDM yang ada, sebagai tugas dosen dalam Tridarma Perguruan Tinggi maka perlu mengaplikasikan pemahaman dan kemampuan yang dimiliki bagi masyarakat untuk  bekerjasama dengan pihak Kampus untuk malaksanakan tridarma yang ke tiga yaitu pengabdian kepada Masyarakat. Dengan kondisi perusahaan yang baru berjalan maka pihak perusahaan harus tahu bagaimana mengelola SDM nya agar tujuan perusahaan dapat tercapai, dimana salah satu fungsi manajemen adalah mengelola sumberdaya yang ada baik SDM, SDA maupun tehnologi dan keuangan yang dimiliki, target khusus yang ingin dicapai dalam pengabdian ini adalah memberikan pemahaman kepada karyawan bagaimana pentingnya peranan manajemen dalam melaksanakan kegiatan bisnis terutama meningkatkan kompetensi para karyawan sesuai bidang masing masing . Metode yang digunakan dalam Pengabdian ini yaitu dengan melakukan penyuluhan dan pelatihan berkaitan bidang SDM memberikan pengarahan terhadap pekerjaan yang sudah  diakukan dan diarahkan dengan menggunakan aplikasi dan tehnologi yang up todate. Kegiatan ini dilakukan selam 4 kali pertemuan baik kegiatan di lokasi maupun dengan menggunakan googlemeets.Hasil kegiatan meningkatkan kompetensi karyawan sebagai aset perusahaan yang akan memberikan  manfaat baik secara managerial maupun secara finansial.
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN DUKUNGAN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT. SELECTA BATU Faridhatul Virna Nurvitasari; Kristina Sedyastuti; Dianawati Suryaningtyas
Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen Vol. 10 No. 2 (2022): Oktober
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas PGRI Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21067/jrmm.v10i2.7947

Abstract

Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor yang penting untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Untuk meningkatkan kepuasan kerja diperlukan beberapa faktor. Oleh karena itu penelitian ini mencoba meneliti pengaruh pengembangan karir, pemberdayaan karyawan, dan dukungan organisasi terhadap kepuasan kerja. Pendekatan ini bersifat kuantitatif, dengan sampel 100  karyawan menggunakan rumus slovin dan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Data di analisis menggunakan teknik analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian antara lain: sistem pengembangan karir yang optimal juga pemberdayaan organsiasi terhadap karyawan dan dukungan organisasi yang diberikan secara merata memberikan pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan PT.Selecta Batu baik secara parsial atau secara simultan. Saran bagi penelitian selanjutnya sebaiknya menggunakan perusahaan dengan kategori yang berbeda, mempertimbangkan variabel lain yang belum diteliti atau menambahkan variabel lain.
PENERAPAN SISTEM KERJA WORK FROM HOME PADA PEGAWAI DI KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG (KPKNL) KOTA MALANG Martinus Riono Alus; Adi Suroso; Dianawati Suryaningtyas
Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen Vol. 10 No. 2 (2022): Oktober
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas PGRI Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Bekerja dari rumah (Work From Home) adalah cara perusahaan ataupun instansi pemerintah untuk tetap survive bekerja dalam situasi pandemic covid-19 seperti saat ini. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengeksplorasi penerapan system kerja Work From Home pada pegawai di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL) Kota Malang. Metode yang digunakan adalah studi kasus kualitatif dengan 15 orang informan melalui teknik pengumpulan data triangulasi. Kemudian analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif. Dari hasil analisis data, diperoleh sebanyak 87% informan yang menyediakan tempat khusus di rumah sehingga lebih fokus dan terbebas dari gangguan dalam pelaksanaan Work From Home. Kemudian, untuk mengatasi kendala yang ada, yang dilakukan pegawai adalah dengan cara saling komunikasi antar sesama pegawai dan juga selalu disiplin dalam penggunaan waktu. Aplikasi online yang digunakan sangat mendukung pegawai ketika bekerja dari rumah, seperti aplikasi Dianas, Nadine, Aladin, Simpeg, Sibankum, Zoom Meeting dan aplikasi harian yang sering digunakan seperti WhatsApp. Dalam menyelesaikan pekerjaan yang tidak bisa dikerjakan dari rumah, pegawai tetap mengikuti Work From Office yang sudah dijadwalkan kantor. Keterbatasan dari penelitian ini masih menggunakan informan yang jumlahnya relatif kecil yakni 15 orang. Saran untuk peneliti selanjutnya adalah untuk menambah jumlahnya informan dan juga menggunakan metode penelitian yang lain.
THE DIGITAL LEAP: STRATEGIC MANAGEMENT FOR DIGITAL TRANSFORMATION SUCCESS IN TRADITIONAL INDUSTRIES Septian Aryatama; Dianawati Suryaningtyas; Martanto Martanto; Arif Budi Sulistyo; Khotimatul Barki
Branding: Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 3, No 1 (2024): BRANDING: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : UIN Sunan Gunung Djati Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15575/jb.v3i1.35119

Abstract

Digital transformation in traditional industries is an important step to remain competitive in the modern era. The application of digital technology in business operations can increase efficiency and provide a better customer experience. However, many traditional companies face challenges in adopting new technologies and developing digital skills. This research aims to explore the role of strategic management in supporting the success of digital transformation in traditional industries. This research uses a qualitative approach, with data obtained from the results of relevant research and previous studies. The collected data will be analyzed to find significant patterns and relationships. The research results show that a clear digital vision and strategy are critical to guiding transformation. Effective leadership and good change management are also crucial in overcoming internal resistance. Implementing digital technologies, such as automation and analytics, can significantly improve operational efficiency. The development of digital skills and competencies through continuous training and external collaboration is essential to support this change. With a comprehensive approach, traditional companies can overcome the challenges of digital transformation and take advantage of the opportunities offered by new technologies.
Co-Authors Adi Suroso Andi Graha Anis Jaurotun Maulidiyah Arien Anjar Puspitosari Suharso Arif Budi Sulistyo Asna Asna Bulan Fatma Christantius Dwiatmadja Emi Suwarni Erma Fitri Rahayu Faridhatul Virna Nurvitasari Giova Batari Rendy Krystiadi Khotimatul Barki Kristina Sedayastuty Kristina Sedyastuti Martanto Martanto Martinus Riono Alus Riril Mardiana Firdaus Roni Alim Ba'diya Kusufa Septian Aryatama Sri Wilujeng Sri Wilujeng Sri Wilujeng Wulan Sari Puji Suryanti