Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.884
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi Modernisasi Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen (JRMM) Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB) Asia-Pacific Management and Business Application MBR (Management and Business Review) Jurnal Pengabdian Al-Ikhlas Jurnal ABM Mengabdi Branding: Jurnal Manajemen & Bisnis
Dianawati Suryaningtyas dianawati
Universitas PGRI Kanjuruhan Malang
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja dan Kompensasi terhadap Turnover Intention Karyawan pada Jawa Pos Radar Malang Anis Jaurotun Maulidiyah; Dianawati Suryaningtyas dianawati; Arien Anjar. P Suharso
Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen Vol. 6 No. 2 (2018): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas PGRI Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (3749.268 KB) | DOI: 10.21067/jrmm.v4i2.3985

Abstract

This study to determine the effect of workload, work stress and compensation on employee turnover intention in JawaPos Radar Malang. The population used by researchers is permanent employees of JawaPos Radar Malang, amounting to 40 people with a sample of 40 people with a sampling technique that is saturated sample. Collecting data in the study using a questionnaire which was then analyzed using SPSS 16 analysis tools. The results of the analysis show and workload, work stress and compensation have a significant positive effect on employee turnover intention, workload has a positive effect on employee turnover intention, work stress has a significant positive effect on employee turnover intention, and compensation has a significant negative effect on employee turnover intention.
PENGARUH KEPUASAN KERJA, STRES KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PG. KEBON AGUNG MALANG Bulan Fatma; Dianawati Suryaningtyas; Andi Graha
Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen Vol. 9 No. 1 (2021): APRIL
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas PGRI Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21067/jrmm.v7i1.5392

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja, stres kerja dan beban kerja terhadap kinerja karyawan PG. Kebon Agung Malang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan penelitian explanatory research, jenis ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini juga menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Teknik pengumpulan data menggunakan penyebaran angket atau kuesioner. Populasi dan sampel yang peneliti gunakan yakni di PG. Kebon Agung Malang dengan populasi sebanyak 222 karyawan tetap dengan pengambilan sampel sebesar 69 orang karyawan tetap, teknik yang digunakan menggunakan proposional random sampling. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel kepuasan kerja, stres kerja dan beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PG. Kebon Agung Malang. Artinya semakin tinggi kepuasan kerja dan menurunnya stres kerja serta beban kerja karyawan dimiliki PG. Kebon Agung Malang maka semakin baik pula ketiga variabel mempengaruhi kinerja yang ada di perusahaan. Disarankan untuk perusahaan agar tetap meningkatkan kepuasan kerja karyawan serta mengurangi resiko stres dan beban kerja karyawan yang dapat mempengaruhi peningkatan kinerja karyawan. Bagi penelitian selanjutnya diharapkan melakukan penelitian menggunakan variabel yang berbeda, misalnya motivasi, gaya kepemimpinan dan disiplin kerja, yang termasuk mempengaruhi kinerja yang belum di teliti dalam penelitian.
PENGARUH KOMPETENSI, KOMUNIKASI, DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN (KNOWLEDGE MANAGEMENT) TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PARIWISATA KOTA BATU Wulan Sari Puji Suryanti; Sri Wilujeng; Dianawati Suryaningtyas
Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen Vol. 9 No. 1 (2021): APRIL
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas PGRI Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21067/jrmm.v7i1.5394

Abstract

Sumber daya manusia hanyalah salah satu dari beberapa sumber daya lain yang dimiliki oleh sebuah organisasi, tetapi Sumber Daya Manusia menjadi sumber daya yang paling menentukan terhadap sumber-sumber daya yang lain. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi, komunikasi dan manajemen pengetahuan (Knowledge Management) terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pariwisata Kota Batu. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian Explanatory dengan populasi penelitian seluruh pegawai tetap. Pengambilan sampel menggunakan teknik Sampling Jenuh dengan jumlah sampel 55 responden. Data hasil penelitian dianalisis menggunakan metode analisis regresi linear berganda. Sedangkan instrumen penelitian yang digunakan adalah skala Likert dengan menggunakan kuesioner sebagai metode pengumpulan data. Hasil dari analisis menunjukan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai , komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan manajemen pengetahuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Keterbatasan penelitian ini terdapat penyebaran data angket yang tidak sepenuhnya kembali, sehinggga peneliti melakukan kembali penyebaran angket. Penelitian selanjutnya diharapkan untuk melakukan penelitian dengan cara yang berbeda sehingga lebih memudahkan peneliti dalam penyebaran angket.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, PENGAWASAN KERJA, TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR BALAI BESAR TAMAN NASIONAL BROMO TENGGER SEMERU Giova Batari Rendy Krystiadi; Sri Wilujeng; Dianawati Suryaningtyas
Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen Vol. 9 No. 2 (2021): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas PGRI Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21067/jrmm.v7i2.6476

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, pengawasan kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Balai Besar Taman Nasional Bromo Tengger Semeru. Populasi dalam penelitian ini adalah 38 pegawai yang bekerja di kantor. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh dan data diperoleh dari penyebaran kuisionar kepada responden. Teknik analisis data yang digunkan dalah regresi linier berganda dengan SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi, lingkungan kerja, dan pengawasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Sedangkan secara parsial budaya organisasi berpengaruh signifkan terhadap kinerja pegawai,sedangkan pengawasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Berdasarakan penelitian tersebut maka perlu adanya peningkatan keamanan dan kenyamanan dalam lingkungan kerja. Saran pagi peneltiti selanjutnya untuk mempertimbangkan lagi dalam pemilihan variabel yang tepat.
PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA STRATEGIK DALAM MENCIPTAKAN KEUNGGULAN KOMPETITIF PERUSAHAAN (Studi pada Industri Perhotelan Tingkat Menengah di Kota Malang) Dianawati Suryaningtyas; Asna Asna
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Vol 2, No 3 (2016): Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Mercu Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22441/jimb.v2i3.3834

Abstract

Perubahan lingkungan eksternal sudah semakin mengglobal. Perusahaan harus menggunakanstrategi untuk mampu bertahan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin tajam dan tidakmenentu, serta memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Peran manajemen sumber dayamanusia strategik menjadi kunci utama didalam perubahan manajemen perusahaan untuk meraihkeunggulan kompetitif. Untuk mewujudkan hal tersebut, Manajer Sumber Daya Manusia (Manajer SDM)harus mampu menjalankan peran strategik SDM dan memberikan nilai tambah bagi perusahaan sehinggakeunggulan kompetitif dapat dicapai. Namun belum banyak peran baru Manajer SDM diimplementasikan oleh perusahaan-perusahaan tingkat menengah, apalagi perusahaan pada tingkatan kecil. Penelitian inidilakukan dengan tujuan untuk mengetahui dan mengidentifikasi peran strategik Manajer SDM didalamusaha mengantisipasi persaingan bisnis saat ini, peran strategik Manajer SDM, serta menggunakan SDMsebagai faktor untuk menciptakan keunggulan kompetitif perusahaan. Penelitian ini dilakukan menggunakanmetode kualitatif pada industri perhotelan tingkat menengah di kota Malang. Asumsi filosofis yangmendasari adalah positivist. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan semi-structured interview.Analisis data menggunakan coding dengan software NVivo International 10. Tema yang digunakan adalahPeran Manajer SDM berkontribusi menghadapi persaingan bisnis dan Peran strategik Manager SDM di dalammenciptakan keunggulan kompetitif perusahaan yang dianalisis berdasarkan number of coding reference.Hasilnya terdapat tiga partisipan yang telah menjalankan peran strategik SDM. Sedangkan tema SDM sebagaifaktor untuk mencapai keunggulan kompetitif perusahaan dianalisis berdasarkan text search query yangmenghasilkan pohon kata (Word Tree). Hasilnya adalah SDM digunakan sebagai faktor untuk mencapaikeunggulan kompetitif perusahaan
Peran mediasi work life balance di antara work from home dan kepuasan kerja Dianawati Suryaningtyas; Sri Wilujeng; Riril Mardiana Firdaus
MBR (Management and Business Review) Vol 6 No 1 (2022): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kanjuruhan Malang, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21067/mbr.v6i1.7026

Abstract

The purpose of the study was to determine the effect of work from home on work-life balance, work-life balance on job satisfaction, work from home on job satisfaction and work from home on job satisfaction mediated by work-life balance. Work from home is measured by management culture, technical support, supervisor trust, support from the Human Resource department, financial support, training, job features, personal work preferences, and household factors. Work-life balance is measured by time balance, engagement balance, and overall. Job satisfaction is measured by the achievement of satisfaction. Data were analyzed using Partial Least Square (PLS). The results of the analysis show that work from home has an effect on work-life balance, work-life balance has an effect on job satisfaction, and work from home has no effect on job satisfaction. Work-life balance contributes to mediating the impact of remote employment on job satisfaction. It is suggested that this research be developed in a different setting and that more samples and other variables be used.
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN LOYALITAS KERJA TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA PR. TRUBUS ALAMI MALANG Erma Fitri Rahayu; Dianawati Suryaningtyas; Kristina Sedayastuty
Jurnal Riset Mahasiswa Manajemen Vol. 10 No. 1 (2022): APRIL
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas PGRI Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21067/jrmm.v8i1.7167

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas kerja terhadap organizational citizenship behaviour di PR. Trubus Alami Malang. Responden pada penelitian ini sebanyak 50 karyawan. Pengambilan sampel penelitian ini menggunakan teknik cencus sampling (sampel sensus). Data dikumpulkan dengan metode kuisioner. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda dengan program SPSS 22. Hasil penelitian ini secara simultan menunjukkaan bahwa kepuasan kerja dan loyalitas kerja.berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behaviour. Sedangkan secara parsial hasil penelitian ini menunjukan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behaviour. Loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behaviour. Saran bagi peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangkan penelitian terhadap organizational citizenship behavior dengan faktor-faktor lainnya, misalnya motivasi kerja, komitmen karyawan, budaya organisasi, dan sebagainya.
Bekerja dari rumah: implementasinya pada U-Learning selama pandemi virus Covid-19 Dianawati Suryaningtyas
Jurnal Ekonomi Modernisasi Vol. 16 No. 2 (2020): Juni
Publisher : Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Kanjuruhan Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (234.122 KB) | DOI: 10.21067/jem.v16i2.4837

Abstract

Work from home becomes a solution in Covid-19 pandemic condition. This research aims to explore work from home through U-Learning implementation which is done by lecturers from management and informatics in a private university in Malang. The method used was a qualitative case study with 11 participants who were reached by WhatsApp and returned completed answers of written interviews and photos. All participants implemented U-Learning using the Google Classroom application, while 2 participants added Zoom and Whatsapp applications. Some participants provided a room as a specific place for working from home. Meanwhile, others provided pleasant places in their home to do working although some disturbances from families still happened. Almost all participants felt the benefit of working from home, such as being closer to family and flexibility in time management between working and family, so as to achieve balance. Despite this, participants could not optimize the process of U-Learning caused by technical aspects and also family activities. The limitation of this study is using 11 participants only. For future research suggested using more participants and another method to a better results.
Pemasaran Online Keripik Singkong Pada Masa Pandemi Covid-19 Di Desa Kendalpayak Kecamatan Pakisaji Kabupaten Malang Riril Mardiana Firdaus; Roni Alim Ba’diya Kusufa; Dianawati Suryaningtyas
Jurnal ABM Mengabdi Vol 9 No 2 (2022): Desember
Publisher : STIE Malangkucecwara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31966/jam.v9i2.1115

Abstract

Small and medium business groups have a very strategic role in improving the economy and people's welfare. The role of SMEs is very important in marketing activities to support household income. Until now, the development of the chip business has been mostly carried out by the people of Kendalpayak Village, Pakisaji District, Malang Regency. Along with the intense competition in the business world, only a few people have been able to survive until now. Only people who have motivation and tenacity in business can come out victorious. In Kendalpayak village, there are two chips business group partners that still exist today. Among them are: (1) Partners of the “Cassava Chips Key Cap” business group, whose owner is Mr. Misbachul Munir, 37 years old. He has been starting this cassava chip business for 2 years, and is assisted by 4 employees. Keycap cassava chips only produce 1 original flavor, and have not produced any flavored chips yet. In business activities, marketing becomes the spearhead. Marketing will determine whether the business being run can survive and generate profits or suffer losses. Production and marketing have a very close relationship. Production will not increase if it is not supported by a good marketing system. In the face of economic uncertainty and home-based businesses, it is necessary to formulate an appropriate marketing strategy to develop the business. The methods offered are: (a) training and mentoring as well as providing a special room for opening chips (b) training and mentoring as well as procuring proper plastic packaging equipment (c) training and marketing assistance through online media, (d) financial management training and assistance through a computerized system.
Organizational Resilience: The Perspective of Strategic Human Resource Management In the Disruption Era Dianawati Suryaningtyas; Christantius Dwiatmadja; Kristina Sedyastuti
APMBA (Asia Pacific Management and Business Application) Vol 11, No 1 (2022)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics and Business, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.apmba.2022.011.01.6

Abstract

The disruption era includes the fourth industrial revolution, climate change, and the Covid-19 pandemic. Education, the economy, business, and tourism, among other areas, are all affected by the disturbance. The purpose of this research is to examine how organizational resilience is implemented in a hotel from the perspective of strategic human resource management. The study employs a qualitative approach, with data collected through in-depth interviews and data processed through narrative. According to the conclusions of this study, the strategic roles of human resource executives or leaders are critical in dealing with organizational crises. This study contributes to knowledge by constructing propositions to establish a mini-theory.
Co-Authors Adi Suroso Andi Graha Anis Jaurotun Maulidiyah Arien Anjar Puspitosari Suharso Arif Budi Sulistyo Asna Asna Bulan Fatma Christantius Dwiatmadja Emi Suwarni Erma Fitri Rahayu Faridhatul Virna Nurvitasari Giova Batari Rendy Krystiadi Khotimatul Barki Kristina Sedayastuty Kristina Sedyastuti Martanto Martanto Martinus Riono Alus Riril Mardiana Firdaus Roni Alim Ba'diya Kusufa Septian Aryatama Sri Wilujeng Sri Wilujeng Sri Wilujeng Wulan Sari Puji Suryanti