Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENGARUH PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PEMERIKSA KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI BARAT Sri Hamdyani
AkMen JURNAL ILMIAH Vol 11 No 1 (2014): AKMEN Jurnal Ilmiah
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aimed to determine the effect of the implementation of education and training on employee performance improvement at the Supreme Audit Agency Representative Sulawesi WEST methods used are simple regression analysis method, namely the method is used as a measuring tool in the statistical results of the discussion, and analyzed to provide argumentation clear on the issues that dihadapi.Metode quantitative measure employee performance improvement . The result of the discussion Education and training have a positive relationship with employee performance . The more education and training is done then further improve the performance of employees . Education and training effect for 58.03 % of the increase in employee performance BPK Representative West Sulawesi province while the remaining 41.97% is influenced by other factors such as salary, benefits and incentive activities
TINJAUAN PELAKSANAAN MUTASI DAN PENEMPATAN KERJA PADA PT HONDA MAKASSAR INDAH Dwi Setiawati; Sri Hamdyani; Muh Indra Fauzi Ilyas
AkMen JURNAL ILMIAH Vol 16 No 3 (2019): AkMen JURNAL ILMIAH
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Review of the Implementation of Movements and Work Placement at PT Honda Makassar Indah. This research was conducted at a Honda car dealership and repair shop at PT. Honda Makassar Indah in Makassar, located on Jl. A.R. Judge No. 125, Suangga, Tallo, Makassar City. Types and sources of data used Qualitative and quantitative data The population taken in this study amounted to 100 employees with a sample of 50 employees. The results of the study concluded that the most influential variable was the work placement variable with a tcount of 6.068> 1.678 while the mutation variable tcount of 2.781> 1.678. Thus that the two variables are jointly or partially changed, then the most influential change in work performance is work placement
PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI MELALUI PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA Jumarti, Jumarti; Hamdyani, Sri; Rohani, Rohani
Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2024): Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M) Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/jbk.v13i2.4646

Abstract

This study aims to analyze: (1) The Effect of HR Competency Development, including knowledge, skills, and attitudes towards employee performance partially and simultaneously, (2) The most dominant variables affect employee performance. This study used a quantitative approach, with a sample of 50 respondents, using saturated samples and multiple regression analysis. The results of hypothesis testing show: (1) Knowledge has a positive and significant effect on employee performance, (2) Skills have a positive and significant effect on employee performance, (3) Attitude has a positive and significant effect on employee performance, (4) Variables of knowledge, skills, attitudes simultaneously have a positive and significant effect simultaneously on employee performance, (5) The most dominant attitude variable affects the performance of
EFEK BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Jumarti, Jumarti; Rohani, Rohani; Hamdyani, Sri
Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 13 No. 4 (2024): Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat (LP3M) Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/jbk.v13i4.4892

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada PT Pelindo Terminal Petikemas Makassar dan untuk mengetahui pengaruh lingungan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Pelindo Terminal Petikemas Makassar. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiasi. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT Pelindo Terminal Petikemas Makassar yang berjumlah 223 orang, dengan sampling rate maka dalam penelitian ini melibatkan 25% dari populasi sehingga total sampel menjadi 60 responden. Data yang terkumpul kemudian dianalisis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda.  Hasil penelitian ini menemukan bahwa budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Pelindo Terminal Petikemas Makassar kemudian lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Pelindo Terminal Petikemas Makassar.
MENGGALI TANTANGAN MANAJER SDM DAN KEBUTUHAN PENDIDIKAN DALAM MENGHADAPI DIGITALISASI DALAM INDUSTRI KREATIF Hamdyani, Sri; Anggung, Sinta Dewi
JOURNAL of APPLIED BUSINESS and BANKING (JABB) Vol 6, No 2 (2025): November
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MATARAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jabb.v6i2.36162

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi tantangan yang dihadapi manajer sumber daya manusia (SDM) serta kebutuhan pengembangan pendidikan dalam menghadapi era digitalisasi, khususnya pada industri kreatif. Transformasi digital telah mengubah peran manajer SDM dari fungsi administratif menjadi mitra strategis dalam inovasi dan adaptasi organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi eksploratif di bidang pendidikan, melibatkan manajer SDM, pendidik, dan pekerja kreatif di Kota Makassar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tantangan utama yang dihadapi manajer SDM mencakup kesenjangan kompetensi digital, resistensi terhadap perubahan, dan keterbatasan infrastruktur teknologi. Selain itu, kebutuhan pengembangan pendidikan digital menjadi mendesak untuk meningkatkan literasi teknologi, kepemimpinan digital, dan budaya belajar berkelanjutan. Strategi adaptasi yang efektif meliputi reskilling dan upskilling, penerapan sistem manajemen digital, serta pembangunan budaya organisasi yang inklusif dan agile. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan transformasi digital sangat bergantung pada kolaborasi antara lembaga pendidikan dan dunia industri dalam menciptakan model pendidikan adaptif. Manajer SDM perlu berperan sebagai agen perubahan yang tidak hanya memahami teknologi, tetapi juga mampu menumbuhkan budaya inovatif dan pembelajaran sepanjang hayat guna meningkatkan daya saing organisasi di era digital.