Articles
<![CDATA[Inklusi Finansial Platform Digital Syariah Amaan ]]>
<![CDATA[Zulkifli Zulkifli]]>;
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Ilmiah Mahasiswa Perbankan Syariah (JIMPA) - September 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri Palembang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (638.262 KB)
<![CDATA[Literasi keuangan syariah dan inklusi keuangan di Indonesia sangat dipengaruhi oleh kemudahan akses terhadap produk dan layanan keuangan syariah. Dalam hal peningkatan pengetahuan dan akses masyarakat perlu adanya inovasi untuk mempermudah pemanfaatan produk dan layanan keuangan syariah. Salah satu inovasi terbaik yang harus dikembangkan oleh Lembaga Keuangan Syariah adalah digitalisasi. Digitalisasi akan berdampak pada peningkatan indeks literasi dan inklusi keuangan syariah, karena era ini adalah keterbukaan informasi publik, kebanyakan orang sekarang mudah mengakses internet dan juga pengguna smartphone di Indonesia semakin meningkat setiap tahunnya. Sehingga ini menjadi peluang bagi Lembaga Keuangan Syariah untuk memadukan produk dan layanannya dengan teknologi terkini. Penulis melihat solusi ini pada Platform Digital Syariah AMAAN, khususnya bagi perempuan pengusaha mikro Indonesia yang ingin mengembangkan usaha dan kapasitas dirinya. AMAAN menghadirkan layanan keuangan dan non-keuangan untuk mewujudkan mimpi besar tersebut dalam satu platform digital syariah. Solusi digital AMAAN yang berbasis kehidupan, mendukung perempuan pengusaha mikro dan keluarganya menuju sejahtera dan damai.]]>
<![CDATA[Sosialisasi ‘Ariyah dalam Islam Di Kecamatan Air Kumbang Kabupaten Banyuasin ]]>
<![CDATA[Saprida Saprida]]>;
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>
<![CDATA[ AKM Vol 1 No 1 (2020): AKM : Aksi Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat -Juli 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (194.786 KB)
|
DOI: 10.36908/akm.v1i1.146
<![CDATA[This community service activity discusses the introduction of ariyah or loans both from the definition of ariyah, the legal basis of ariyah, the pillars and conditions of ariyah, the types of ariyah, the responsibilities of the borrower, and the end of the ariyah contract. The purpose of this community service activity is to give an introduction about 'ariyah to recitation mothers in Nusa Makmur village with the aim of socialization participants to be able to know about the procedures for lending in Islamic law. Participants in socialization can also understand the importance of helping fellow human beings with help in helping kindness can bring the relationship of affection and love between Muslims. Giving loans to others in need is a rewarding worship, because it enters into the publicity of helping in goodness and piety]]>
<![CDATA[Strategy of The Service of Cooperatives and UKM Province of Sumsel Province in The Development of the Micro, Small and Medium Business Sector (UMKM) During The Covid-19 Pandemic ]]>
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>;
<![CDATA[Saprida Saprida]]>;
<![CDATA[Emilia Sari]]>
<![CDATA[ SALAM: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i Vol 9, No 1 (2022) ]]>
Publisher : <![CDATA[Faculty of Sharia and Law UIN Syarif Hidayatullah Jakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15408/sjsbs.v9i1.24654
<![CDATA[The Covid-19 pandemic has had an impact on economic instability, including Micro, Small, and Medium Enterprises (UMKM). In general, the majority of UMKMs experienced a decline in income and even went bankrupt due to the Covid-19 pandemic. Facing this, a strategy is needed for UMKMs to survive and be able to develop their business amid the Covid-19 pandemic. One of the main aspects that have an impact on UMKM actors is the decline in the number of sales which makes UMKMs' financial condition in a crisis. Restrictions on social activities make it difficult for UMKMs to move to develop a business scale if they only use these conventional methods. Business actors have taken various ways to respond to these difficult conditions to maintain their business. The lack of mass mobility around the market certainly hampers the promotion rate which affects the level of sales. Overcoming this, online marketing through the media is the right step that must be taken by business actors.Keywords: Strategy; Department of Cooperatives; UKM; Development of The Micro; Small and Medium Enterprise (Umkm) Sector; During The Covid-19 Pandemic AbstrakPandemi Covid-19 memberi dampak pada ketidakstabilan ekonomi, termasuk Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Secara umum, mayoritas dari pelaku UMKM mengalami penurunan pendapatan bahkan kebankrutan akibat pandemi Covid-19. Menghadapi hal demikian diperlukan strategi bagi UMKM untuk tetap bertahan dan dapat mengembangkan bisnisnya di tengah pandemi Covid-19. Aspek utama yang sangat berdampak bagi pelaku UMKM salah satunya adalah penurunan jumlah penjualan yang membuat kondisi keuangan UMKM dalam kondisi krisis. Pembatasan kegiatan sosial membuat UMKM sulit untuk bergerak mengembangkan skala usaha jika hanya memanfaatkan metode konvensional tersebut. Pelaku usaha telah melakukan berbagai cara merespon kondisi sulit ini untuk mempertahankan usahanya. Kurangnya mobilitas massa di sekitar pasar tentu menghambat laju promosi yang berpengaruh kepada tingkat penjualan. Mengatasi hal tersebut, pemasaran secara online melalui media merupakan langkah tepat yang harus dilakukan oleh para pelaku usaha.Kata Kunci: Strategi; Dinas Koperasi; UKM; Pengembangan Sector Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM); Masa Pandemic Covid-19]]>
<![CDATA[GOOD CORPORATE GOVERNANCE DALAM LEMBAGA KEUANGAN ISLAM ]]>
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>
<![CDATA[ Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah Vol 1 No 1 (2015): Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah - Agustus 2 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (251.681 KB)
|
DOI: 10.36908/isbank.v1i1.12
<![CDATA[Kajian isu atas pengelolaan lembaga sangat penting dalam menguatkan perkembangan lembaga keuangan syariah. Isu isu yang menjadi perhatian adalah eksistensi Dewan Pengawas Syariah, beberapa kasus sengketa keuangan syari’ah dan kekuatan sumber daya manusia muslim dalam bank dan lembaga keuangan islam lainnya menjadi sebuah perhatian.]]>
<![CDATA[Pemikiran Ekonomi Muhammad Baqir Ash-Sadr ]]>
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>
<![CDATA[ Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah Vol 1 No 2 (2016): Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah - Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (159.076 KB)
|
DOI: 10.36908/isbank.v1i2.23
<![CDATA[Menurut Baqr Sadr, ekonomi Islam adalah cara atau jalan yang di pilih oleh umat Islam untuk dijalani dalam rangka mencapai kehidupan ekonominya dan dalam memecahkan masalah ekonomi praktik, sejalan dengan konsepnya tentang keadilan. Bagi Sadr, Islam tidak mengurusi hukum permintaan dan penawaran, tidak pula hubungan antara laba dan bunga, fenomena diminishing return yang merupakan ilmu ekonomi. Iqtishoduna sebagai masterpisnya mengungkap bagaimana seharusnya ekonomi Islam berjalan. Bebeperapa pokok pemikiran ekonomi yang tertuang dalam buku tersebut antara lain berkenaan dengan teori produksi dan distribusi yang hampir sepertiga bagian mendapatkan porsi pembahasan. Di samping itu, gagasan ekonomi Islam tersebut tidak mungkin bisa dilaksanakan tanpa adanya peran pemerintah dalam bidang ekonomi.Peran pemerintah ini dalam konsepsi Sadr berkenaan dengan upaya mewujutkan kesejahteraan di tengah-tengah kehidupan manusia. Dua peran pemerintah yang penting dalam hal ini adalah mewujudkan jaminan sosial dan keseimbangan sosial.]]>
<![CDATA[Wakaf Produktif dan Tata Cara Pengelolaannya ]]>
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>
<![CDATA[ Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah Vol 2 No 2 (2017): Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah - Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (169.176 KB)
|
DOI: 10.36908/isbank.v2i2.29
<![CDATA[Wakaf merupakan modal (capital) umat Islam yang sangat potensial, bila dikelola dan dikembangkan dengan manajemen yang baik. Wakaf berfungsi sebagai faktor produksi bagi perkembangan ekonomi yang diperuntukkan bagi kesejahteraan umat Islam. Dalam beberapa tahun terakhir ini, wacana pengembangan wakaf secara produktif di negeri kita cukup intensif, baik dari kalangan masyarakat maupun pemerintah. Hal ini dapat dimaklumi karena prinsip dari ajaran wakaf itu sendiri berbasis pada upaya optimalisasi peran kelembagaan Islam (Nazhir) untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat. Harus diakui, berbagai upaya pengelolaan wakaf secara produktif telah dilakukan, baik dari organisasi masa Islam, Nazhir, Perguruan Tinggi, LSM, maupun pemerintah sendiri. Lahirnya Undang-Undang Nomor 41 tahun 2004 tentang Wakaf dan Peraturan Pemerintah Nomor 42 Tahun 2006 tentang Pelaksanaannya merupakan bukti bahwa pemerintah menggarap wakaf secara serius sebagai payung hukum untuk mengembangkan perwakafan di masa mendatang. Bahkan upaya pemerintah meregulasi peraturan terkait dengan masalah tersebut masih terus dilakukan yang bertujuan memberdayakan lembaga-lembaga keagamaan secara optimal untuk kepentingan peningkatan kesejahteraan masyarakat banyak. Meski upaya pemerintah tersebut perlu didukung kerja sama, sinergi, dan keseriusan semua pihak yang terkait (stake holders) agar wakaf benar-benar berdampak positif bagi masyarakat.]]>
<![CDATA[Pemikiran Ekonomi Ibnu Hazm ]]>
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>
<![CDATA[ Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah Vol 2 No 1 (2016): Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah - Agustus 2 ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (210.91 KB)
|
DOI: 10.36908/isbank.v2i1.39
<![CDATA[Kegiatan Ekonomi tak lepas dari upaya pemenuhan kebutuhan hidup manusia.Banyak permasalahan yang ditimbulkan dari ekonomi itu sendiri. Ekonomi islam tampil sebagai jawaban dari masalah ekonomi yang terjadi pada sistem ekonomi sebelumnya. Masalah ekonomi yang terjadi membuat para pakar Muslim membuat alternatif baru, yaitu ekonomi islam. Salah satu dari Ekonom Muslim yang akan kami bahas adalah Ibnu Hazm. Ia terlahir dari keluarga yang kaya raya. Ayahnya adalah Abu Umar Ahmad, seorang keturunan Persia dan wazir administrasi.Ia belajar dari usia remaja yang disukung dan diarahkan oleh orang tuanya. Ia memiliki karya-karya besar yang patut dibanggakan. Guru-guru yang mengajarinya pun merupakan faktor keberhasilannya tersebut.Banyak bidang ilmu yang menjadi pokok bahasannya, termasuk dalam bidang ekonomi.]]>
<![CDATA[Implementasi Kebijakan Publik dalam Penanganan Kemiskinan; Studi Implementasi Program Bantuan Langsung Tunai (Blt) di Kelurahan Kuto Batu Kecamatan Ilir Timur II ]]>
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>
<![CDATA[ Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah Vol 3 No 2 (2018): Islamic Banking : Jurnal Pemikiran dan Pengembangan Perbankan Syariah - Februari ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Syariah (STEBIS) Indo Global Mandiri ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (459.017 KB)
|
DOI: 10.36908/isbank.v3i2.42
<![CDATA[Masalah kemiskinan baik di Indonesia Khususnya Kota Palembang masih terus menuntut pemerintah untuk menemukan program yang benar dan tepat dalam menangani masalah kemiskinan tersebut, hal ini di tandai dengan masih meningkatnya jumlah masyarakat miskin akibat dampak kenaikan bahan bakar (BBM) di seluruh penjuru Indonesia. Tanpa disadari, dampak dari permasalahan ini akan sangat berpengaruh dalam berbagai bidang kehidupan. Berdasarkan Instruksi Presiden R.I Nomor 3 tahun 2008 tanggal 14 Mei 2008 tentang pelaksanaan program Bantuan Langsung Tunai (BLT) untuk Rumah Tangga Sasaran (RTS) dalam rangka kompensasi perngurangan subsidi BBM, membuktikan bahwa pemerintah Susilo Bambang Yudhoyono saat itu masih memberikan perhatian pada permasalahan kemiskinan. Kemiskinan merupakan masalah klasik di berbagai negara, khususnya negara-negara berkembang. Kata kemiskinan diartikan sebagai kondisi tidak terpenuhinya kebutuhan manusia secara material seolah-olah kemiskinan ini sendiri hanya memiliki arti yang terbatas. Persoalan kemiskinan merupakan masalah yang sangat kompleks. Hak-hak dasar masyarakat antara lain, terpenuhinya kebutuhan pangan, kesehatan, pendidikan, pekerjaan, perumahan, air bersih, pertanahan, sumber daya alam dan lingkungan hidup, rasa aman dari perlakuan atau ancaman tindakan kekerasan dan hak untuk berpartisipasi dalam kehidupan sosial politik.]]>
<![CDATA[Pelatihan Laporan Digital Sistem Manajemen Keuangan Mikro Syariah Pada Mahasiswa STEBIS IGM Palembang ]]>
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>;
<![CDATA[Nova Yanti Maleha]]>;
<![CDATA[Fadilla Fadilla]]>
<![CDATA[ ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Vol. 6 No. 1 (2025): ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55583/arsy.v6i1.1186
<![CDATA[Pelatihan laporan digital Sistem Manajemen Keuangan Mikro Syariah merupakan upaya dalam mendorong untuk terus tumbuh dan bersaing. Tim pengabdian STEBIS IGM Palembang melakukan pengabdian dengan berkerjasama dengan mitra pelaku usaha mikro dan objek pelatihan mahasiswa STEBIS IGM Palembang telah mempunyai usaha. Terdapat beberapa permasalahan yang di hadapi oleh usaha mikro, yaitu pengelolaan keuangan usaha dan pemasaran. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan pengetahuan dan wawasan mengenai pengelolan keuangan usaha dengan sistem Manajemen Keuangan Mikro Syariah. Hasil yang diperoleh dari kegiatan PKM adalah adanya manfaat yang besar yang dirasakan oleh mitra dan akan menjalin komunikasi secara langsung jika mengalami kendala terhadap masalah yang dihadapi.]]>
<![CDATA[Startegi Pemanfaatan Big Data Dan Artificial Intelligence (AI) Untuk Meningkatkan Keputusan Manajemen SDM (Studi Kasus: Grapari Telkomsel Kc Veteran) ]]>
<![CDATA[Nova Yanti Maleha]]>;
<![CDATA[Choiriyah Choiriyah]]>;
<![CDATA[Waldi Nopriansyah]]>
<![CDATA[ Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37385/msej.v6i2.7143
<![CDATA[Era digital telah mengubah lanskap bisnis memunculkan tantangan dan peluang baru untuk manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Artikel ini menginvestigasi dampak penggunaan Kecerdasan Buatan (AI), Big Data, dan Otomasi terhadap kinerja SDM dalam lingkungan bisnis yang semakin digital. Findings - Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi bagaimana teknologi-teknologi ini memengaruhi SDM, baik secara positif maupun negatif. Design/methodology/approach - Metode penelitian melibatkan survei, analisis data, dan studi kasus pada berbagai industri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehadiran AI telah mengubah cara SDM melakukan tugas-tugas rutin. AI memungkinkan SDM untuk mengoptimalkan proses rekrutmen, memberikan pelatihan yang disesuaikan, dan meramalkan kebutuhan tenaga kerja di masa depan. Big Data menjadi sumber daya berharga dalam pengambilan keputusan SDM. Data yang dikumpulkan dari berbagai sumber memungkinkan analisis mendalam tentang kinerja karyawan, kebahagiaan di tempat kerja juga telah mengubah lanskap pekerjaan dengan mengambil alih tugas-tugas yang repetitif, membebaskan waktu SDM untuk fokus pada pekerjaan yang lebih berstrategi. Practical implications - Namun, penelitian ini juga menggarisbawahi beberapa tantangan. Perubahan budaya organisasi diperlukan untuk mengintegrasikan teknologi ini secara efektif, dan kekhawatiran tentang privasi data harus diatasi dengan kebijakan yang ketat. Originality/value - Dalam kesimpulan, penggunaan Kecerdasan Buatan, Big Data, dan Otomasi memiliki dampak yang signifikan pada kinerja SDM di GraPahari Telkomsel. Organisasi yang mampu menggabungkan teknologi-teknologi ini dengan budaya kerja yang inovatif akan muncul sebagai pemimpin dalam mengoptimalkan sumber daya manusia mereka dan mendapatkan keunggulan kompetitif dalam era digital yang terus berkembang.]]>
