Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Farabi Jurnal Ilmiah Bongaya (JIB)
Yuliana Jamaluddin
Unknown Affiliation
Religion Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
REKONSTRUKSI MAKNA SUNNAH PERSPEKTIF MUHAMMAD SYAHRUR Yuliana Jamaluddin
Farabi Vol 14 No 2 (2017): AL-Farabi
Publisher : LPPM IAIN Sultan Amai Gorontalo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Shahrur distinguish between traditions to the Sunnah, because the Sunnah is a practical application (ijtihad) of the Prophet in embody divine treatise that revealed to him, while the tradition is a form of ijtihad Prophet verbalization. Shahrur Sunnah split into two, the Sunnah and the Sunnah Nabawiyya Rasuliyyah. Shahrur does not deny the existence of traditions as long as it is authentic, but he stressed the need for classification in accordance with the position of the Prophet's hadith, namely: as human beings, as a prophet, and as an apostle. The concept of Sunnah and Hadith classification offered by Shahrur actually not an idea that is really new, because there are some similarities with some of the previous figures. However, there is its own peculiarities that characterize the concept of Sunnah initiated by Shahrur, among which are the classifications made always followed by clear indicators, so the concept is applicable and systematic.
Disiplin Kerja dan Semangat Kerja: Determinan Kinerja Pegawai pada Kantor Balai Kota Makassar Mustafa Gani; Muh Syafruddin; Eli Hasmin; Idrus Stambul; Yuliana Jamaluddin
Jurnal Ilmiah Bongaya Vol. 8 No. 2 (2024): 2024 : Jurnal Ilmiah Bongaya
Publisher : LPPM STIEM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37888/jib.v8i2.683

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan semangat kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Balai Kota Makassar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei dan analisis regresi linier berganda. Data dikumpulkan dari 30 responden yang merupakan pegawai di Kantor Balai Kota Makassar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (signifikansi 0,075 > 0,05). Semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (signifikansi 0,000 < 0,05). Secara simultan, disiplin kerja dan semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (signifikansi 0,000 < 0,05, F hitung 35,642). Koefisien determinasi (R Square) menunjukkan bahwa 72,50% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh disiplin kerja dan semangat kerja, sedangkan sisanya 27,50% dijelaskan oleh faktor lain. Penelitian ini menggunakan uji validitas dan reliabilitas untuk memastikan instrumen penelitian akurat dan konsisten. Uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas juga dilakukan untuk memastikan asumsi-asumsi regresi terpenuhi. Hasil penelitian ini memberikan implikasi bahwa semangat kerja memiliki peran yang lebih dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Balai Kota Makassar dibandingkan dengan disiplin kerja.
Co-Authors Eli Hasmin Idrus Stambul Muh Syafruddin Mustafa Gani