Maliah Maliah
Universitas PGRI

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

PENGARUH EFEKTIVITAS ABSENSI FINGER PRINT TERHADAP DISIPLIN PEGAWAI PADA DINAS PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN PROVINSI SUMATERA SELATAN Maliah Maliah; Agung Saputra
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol 13, No 1 (2016): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2016
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v13i1.2731

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Efektivitas Absensi Finger Print Terhadap Disiplin Pegawai Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. Populasi dan sampel berjumlah 90 pegawai dan  penelitian bersifat asosiatif. Tempat penelitian pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. Teknik pengumpulan data yaitu wawancara dan kuesioner. Variabel penelitian terdiri dari variabel bebas dan variabel terikat. Variabel bebas adalah efektivitas absensi finger print (X) dengan indikator meliputi pencapaian target, kemampuan adaptasi, kepuasan kerja, tanggung jawab, perangkat keras computer, database, prosedur, personalia pengoperasian,  sedangkan variabel terikat adalah disiplin pegawai (Y), indikator meliputi tujuan dan keterampilan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan, pengawasan melekat (Waskat), sanksi hukuman, ketegasan, hubungan kemanusian dan mengutamakan kepentingan negara  Teknik analisis menggunakan analisa kuantitatif yaitu regresi linier sederhana. Uji hipotesis menggunakan uji t. Hasil pembahasan dengan menggunakan persamaan regresi linier sederhana, diperoleh persamaan regresi  Y’=18,767 + 0,536 X. Hasil pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t diperoleh thitung (75,77) lebih besar dari ttabel (1,980), dengan demikian dapat disimpukan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara efektivitas absensi finger print dan disiplin pegawai  pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan. Hasil perhitungan Koefisien Determinasi diperoleh koefisien determinasi sebesar 88,36% artinya Disiplin Pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Provinsi Sumatera Selatan dipengaruhi oleh Efektivitas Fenger print sebesar 88,36% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar model.           Kata kunci : Efektivitas Absensi Finger Print dan Disiplin Pegawai.
Pengaruh Sikap Kerja dan Keterampilan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Kayawan pada PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (PPI) Maliah Maliah; Reina Damayanti; Heryati Heryati; Ebit Saputra
Jurnal Media Wahana Ekonomika Vol. 20 No. 1 (2023): Jurnal Media Wahana Ekonomika, April 2023
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmwe.v20i1.11513

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menguji hipotesis pengaruh sikap kerja dan terhadap produktivitas kerja karyawan secara parsial dan simultan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia. Teknik pengambilan sampel adalah rumus Sampling jenuh didapatkan hasil jumlah sampel pada penelitian ini 36 responden dengan kriteria karyawan yang bekerja di bagian lapangan. Teknik pengumpulan data penelitian menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Skala pengukuran menggunakan Skala Likert. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji coba instrumen, uji asumsi klasik, analisis linier berganda, analisis koefisien determinasi, analisis koefisien korelasi dan uji hipotesis menggunakan SPSS Versi 22. Hasil dari penelitian menunjukkan secara parsial variabel sikap kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dan keterampilan kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap prestasi kerja karyawan dan berdasarkan uji F bersama-sama (simultan) sikap kerja dan keterampilan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Kata kunci :Sikap Kerja, Keterampilan kerja, Produktivitas Kerja. ABSTRACT This study aims to determine and test the hypothesis of the influence of work attitudes and work productivity on employees partially and simultaneously. The population of this study were all employees of PT.Perusahaan Perdagangan Indonesia. The sampling technique is the saturated sampling formula. The results obtained from the number of samples in this study were 36 respondents with the criteria of employees working in the field. Research data collection techniques using questionnaires and documentation. The measurement scale uses a Likert Scale. The data analysis techniques used are instrument testing, classical assumption test, multiple linear analysis, coefficient of determination analysis, correlation coefficient analysis and hypothesis testing using SPSS Version 22. The results of the study partially show that work attitude variables have a significant effect on employee work productivity and skills. work has a significant effect partially on employee performance and based on the F test together (simultaneous) work attitudes and work skills have a significant effect on employee work productivity. Keywords: Work Attitude, Work Skills, Work Productivity.
Strategi Promosi Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada PT. Metro Elektronik dan Furniture Palembang Maliah .; Asmawati .
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2019
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v1i2.4220

Abstract

ABSTRAK Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis strategi promosi dalam meningkatkan volume penjualan pada PT. Metro Elektronik dan Furniture Palembang. Promosi adalaharus informasi atau persuasi satu arah yang dapat mengarahkan organisasi atau seseorang untuk menciptakan transaksi antara pembeli dan penjual. Jenis penelitian yang digunakan yaitu analisis deskriptif kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder, Teknik Pengumpulan data yang digunakan adalah dengan observasi dan wawancara.Hasil penelitian di PT. Metro Elektronik dan Furniture Palembangadalah strategi promosi yang dilakukan dengan menggunakan strategi pengeluaran promosi, strategi bauran promosi, strategi pemilihan media, strategi motivasi penjualan, dan media promosi yang digunakan adalah periklanan dengan melalui media cetak, brosur, kartu nama, papan nama, dan personal selling. Katakunci:Strategi Promosi Dalam Meningkatkan Volume Penjualan.
Pengaruh Konflik Kerja dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Indomarco Prismatama Palembang Dendi Depiansah; Maliah Maliah; Asmawati Asmawati
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Manajemen Dan Investasi (MANIVESTASI), Desember 2020
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v2i2.5269

Abstract

ABSTRACT The research used is quantitative research method, The samples used in this study were saturated sampling techniques so obtained 36 employees. Data collection techniques are performed with observations and questionnaires. Data analysis techniques using multiple linear regression analyses, coefficient of determination, T-Test hypothesis testers and F-tests.The results of this study can be known that the value of double linear regression equation Y = 49.706 + 0.003 X1 + 0.062 X2 + E from the equation of multiple linear regression constant value of 49.709. The test result hypothesis of the T working Conflict test (X1) on productivity (Y) acquired a test that obtained a significant value of 0.984 > Alpha 0.05. It means that Ho was accepted and Ha rejected, it can be concluded that there is no significant influence between the variable working conflicts to the productivity of work on the partners of PT. Indomarco Prismata Palembang. Working conflicts have no effect on work productivity because working conflicts can lower job productivity, so companies are trying to avoid decreasing work productivity because increased productivity will drive increased income and profit. Acquired Test T that obtained a significant value 0.572 > Alpha 0.05. It means that Ho was accepted and Ha rejected, it can be concluded that there is no significant influence between working stress variables on work productivity at PT.  The Prismatama Palembang.Work stress also does not affect the productivity of work because in addition to the work conflicts, work stress also does not affect the increase in working productivity. From the test results F obtained significant 0.855 > Alpha 0.05. It means that Ho was accepted and Ha rejected, it can be concluded that there is no significant influence between working conflict variables and working stress on working productivity at PT. Indomarco Prismatama Palembang. Keywords: Work Conflict, Work Stress and Productivity ABSTRAK Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh sehingga diperoleh 36 pegawai. Tehnik pengumpulan data dilakukan dengan observasi dan kuesioner. Tehnik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, Koefisien determinasi, penguji hipotesis uji t dan uji f. Hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa nilai persamaan regresi linier berganda Y = 49,706 + 0,003 X1 + 0,062 X2 + e dari persamaan regresi linier berganda nilai konstan sebesar 49,709. Hasil pengujian hipotesis uji t Konflik kerja (X1) terhadap Produktivitas (Y) Diperoleh uji t bahwa diperoleh nilai signifikan 0,984 > alpha 0,05. Artinya Ho diterima dan Ha ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan antara variabel konflik kerja terhadap produktivitas kerja pada mitra PT. Indomarco Prismata Palembang. Konflik kerja tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karena konflik kerja dapat menurunkan produktivitas kerja, maka dari itu perusahaan berusaha menghindari penurunan produktivitas kerja karena peningkatan produktivitas akan mendorong peningkatan income dan laba. Diperoleh uji t bahwa diperoleh nilai signifikan 0,572 > alpha 0,05. Artinya Ho diterima dan Ha ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan antara variabel stress kerja terhadap produktivitas kerja pada  PT. Indomarco Prismatama Palembang Stres Kerja juga tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karena selain konflik kerja, stres kerja juga tidak mempengaruhi peningkatan produktivitas kerja. Dari hasil uji F diperoleh signifikan 0,855 > alpha 0,05. Artinya Ho diterima dan Ha ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terdapat pengaruh signifikan antara variabel konflik kerja dan stress kerja terhadap produktivitas kerja pada mitra PT. Indomarco Prismatama Palembang. Kata Kunci : Konflik Kerja, Stres Kerja dan Produktivitas
Pengaruh Proses Rekrutmen dan Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT Kereta Api Indonesia (KAI) Persero Divre III Plaju Palembang Satrio Wibowo; Maliah Maliah; Aprizal Rosadian; Erdiansyah Erdiansyah
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI), Juni 2021
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v3i1.6445

Abstract

ABSTRACTThis study aims to determine "the process of recruitment and job placement on employee performance at PT. Persero Railway Division III Plaju Palembang". This research was conducted at the station of PT Kereta Api Indonesia (KAI) Persero Divre III Plaju Palembang. The population of this study amounted to 54 employees and the sample in this study was the entire population because it was less than 100, which amounted to 54. The method used in this study was quantitative descriptive. The use of this method because in addition to describing the description of this researcher also describes the data in the form of numbers as a reference. The technique of collecting data in this research is documentation and questionnaires. The test results data were analyzed by normality, multicollinearity, and heteroscedasticity tests followed by hypothesis testing using multiple regression tests (correlation, determinants, F-test and t-test). Based on the data analysis, it is known that 1) the Recruitment and Work Placement Process together have a significant influence on the work performance of employees of PT Kereta API (Persero) Divre III Palembang with Fcount = 28.635 > Ftable = 3.16. 2) Partially, the recruitment process has a significant effect on employee performance with a value of tcount = 7.567 > ttable = 2.0048. 3) Partially, work placement also has a significant effect on employee performance with a value of tcount = 4.213 > ttable = 2.0048 Keywords: Recruitment Process, Job Placement, and Employee Performance. ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui “proses rekrutmen dan penempatan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT. Kereta Api Persero Divre III Plaju Palembang”. Penelitian ini dilakukan pada stasiun PT Kereta Api Indonesia (KAI) Persero Divre III Plaju Palembang. Populasi penelitian ini berjumlah 54 pegawai dan sampel dalam penelitian ini adalah seluruh populasi dikerenakan kurang dari 100 yaitu berjumlah 54. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskritif kuantitatif. Penggunaan metode ini karena selain menggambarkan uraian peneliti ini juga menggambarkan data dalam bentuk angka sebagai acuannya. Teknik dalam pengumpulan data penelitian ini adalah dokumentasi dan kuisioner. Data hasil tes dianalisis dengan uji normalitas, multikoloniaritas, dan uji heteroskedasitas dilanjutkan dengan pengujian hipotesis menggunakan uji regresi berganda (korelasi, determinan, uji F dan uji t). Berdasarkan analisis data diketahui, 1) Secara bersama-sama Proses Rekrutmen dan Penempatan Kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja karyawan PT Kereta API (Persero) Divre III Palembang dengan nilai Fhitung = 28,635 > nilai Ftabel = 3,16. 2) Secara parsial Proses Rekrutmen memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja karyawan dengan nilai thitung = 7,567 > ttabel = 2,0048. 3) Secara parsial Penempatan Kerja juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Prestasi Kerja karyawan dengan nilai thitung = 4,213 > ttabel = 2,0048                                                         Kata kunci : Proses Rekrutmen, Penempatan Kerja, dan Prestasi Kerja Karyawan.
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kereta Api (Persero) Drive III Plaju Palembang Windra Panando; Maliah Maliah; Ninin Non Ayu Salmah
Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen dan Investasi (MANIVESTASI), Juni 2022
Publisher : Universitas PGRI Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31851/jmanivestasi.v4i1.10282

Abstract

ABSTRACT This research aims to determine the influence of compensation and motivation to work on employee performance. In this research the samples used by the authors are PT. Kereta Api Indonesia (Persero) drive III Palembang by spreading the questionnaire as much as 40 respondents. The techniques used in this study are the techniques of questionnaires using saturated sampling methods. The variables that are researched are the performance of the employees as variable binding and compensation as well as motivation work as free variables by using multiple linear regression to analyse. Based on the results of the study showed that there was a compensation influence on employees ' performance. This is seen from the T-Test with a variable-free compensation resulting in a significant value of 0.003 or smaller than 0.05, thus the proposed hypothesis was accepted and it could be concluded that partial compensation significantly affects the performance of employees at PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang. Judging from the simultaneous means of compensation also affects the performance of employees as the F test has a significant value of 0.000 and a significant rate of less than α by 0.05.  Work motivation also affects employee performance. Judging from the T-Test with the motivation-free variable resulting in a significant value of 0.000 or smaller than 0.05, thus the proposed hypothesis was received and it could be concluded that a partial work motivation significantly affects the employee's performance at PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang. Keywords: compensation, work motivation, employee performance.  ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan oleh penulis adalah PT. Kereta Api Indonesia (Persero) drive III Palembang dengan cara penyebaran kuesioner sebanyak 40 responden. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik kuesioner dengan menggunakan metode sampling jenuh. Adapun variabel yang diteliti yaitu kinerja karyawan sebagai variabel terikat dan kompensasi serta motivasi kerja sebagai variabel bebas dengan menggunakan regresi linier berganda untuk menganalisis. Berdasarkan hasil dari penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Hal ini dilihat dari Uji t dengan variabel bebas kompensasi menghasilkan nilai signifikan 0,003 atau lebih kecil dari 0,05, dengan demikian hipotesis yang diajukan diterima dan dapat disimpulkan bahwa secara parsial kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang. Dilihat dari cara simultan kompensasi juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan karena uji F mengahasilkan nilai signifikan 0,000 dan tingkat signifikan lebih kecil dari α sebesar 0,05. Motivasi kerja juga berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari Uji t dengan variabel bebas motivasi menghasilkan nilai signifikan 0,000 atau lebih kecil dari 0,05, dengan demikian hipotesis yang diajukan diterima dan dapat disimpulkan bahwa secara parsial motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Divre III Palembang. Kata Kunci: Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.