Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Penyuluhan Manajemen Pemasaran yang Strategis dalam Pengembangan Yayasan Nurul Ikhsan Risza Putri Elburdah; Ugeng Budi Haryoko; Fauziah Septiani; Lucia Maduningtias; Edy Krisyanto
DEDIKASI PKM Vol. 1 No. 1 (2020): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v1i1.6067

Abstract

Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) merupakan bagian integral dari Tri Dharma Perguruan Tinggi yang dalam pelaksanaannya tidak terlepas dari dua dharma yang lainnya, serta melibatkan segenap sivitas akademika: dosen, mahasiswa, tenaga kependidikan serta alumni.  Melalui PKM civitas akademik dapat hadir di tengah- tengah masyarakat. Lokasi Yayasan Nurul Ihsan yang cukup masuk kedalam perkampungan, sehingga tidak banyak masyarakat yang mengetahui keberadaanya. Padahal Yayasan ini sudah berdiri sejak tahun 1994. Disamping kegiatan pendidikan (pesantren), Panti Nurul Ihsan juga menyelenggarakan pelatihan-pelatihan keterampilan kepada anak asuh dan masyarakat sekitar guna memupuk bakat dan membekalinya dengan keterampilan tertentu untuk dimasa yang akan datang. Banyaknya kegiatan diatas, maka kebutuhan untuk terus melakukan pengembangan keterampilan merupakan hal yang senantiasa diperjuangkan oleh para pengurus Yayasan Panti Asuhan Nurul Ihsan dan lembaga-lembaga lainnya. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut maka dilakukan penyuluhan manajemen pemasaran yang strategis agar nama Yayasan Nurul Ihsan semakin dikenal masyarakat luas. Harapannya semakin banyak para donatur tetap untuk membantu memenuhi pendidikan para santri dan yatim piatu pada Yayasan Nurul Iksan. Salah satu solusi yang dihasilkan dari penyuluhan ini adalah tentang media pemasaran dan tenaga pemasaran yang harus dimiliki oleh Yayasan Nurul Iksan. PKM dengan judul:  “Penyuluhan Manajemen Pemasaran yang Strategis dalam Pengembangan Yayasan Nurul Iksan” secara umum berjalan dengan lancar dan mengesankan. Para santri dan pengurus yayasan sangat antusias dalam menyimak penjelasan materi yang diberikan.  Hal ini tergambar dari banyaknya pertanyaan yang dilontarkan serta diskusi dua arah yang terjadi. Antusiasme pun berlanjut saat sesi mengulas kasus-kasus yangberkaitan dengan media pemasaran.
Penyuluhan Pemberdayaan Wanita Melalui Ekonomi Kreatif Di Rt 02/ Rw 07 Tanah Garing Desa Sokaraja Tengah Kecamatan Sokaraja Kabupaten Banyumas Jawa Tengah Pusporini Palupi J; Jamaludin Jamaludin; Elizabeth Tika K; Edy Krisyanto; Yeni Septiani
DEDIKASI PKM Vol. 2 No. 2 (2021): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v2i2.9755

Abstract

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Darma Perguruan Tinggi khususnya di Universitas Pamulang. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi kepada pengembangan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode yang digunakan pada pengabdian kepada masyarakat ini penyampaikan materi secara verbal dalam pelaksanaan ini materi dalam penyuluhan berisi tentang bagaimana cara untuk mengetahui bagaimana Menciptakan ruang lebih besar bagi perempuan yang mau berusaha mengembangkan diri melalui usaha-usaha produktif manfaat lain dari pemberdayaan wanita melalui ekonomi kreatif dengan pemanfaatan kekayaan alam Sehingga sebagai upaya pemberdayaan kaum wanita dalam  meningkatkan perekonomian kelopok PKK dan masyarakat desa. pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah kegiatan yang dilaksanakan untuk masyarakat Desa Sokaraja Tengah terwujudnya kesadaran akan pentingnya berwirausaha untuk meningkatkan perekonomian keluarga pada khususnya kaum wanita, memberikan pengetahuan mengenai pemanfaatan salah satu potensi yang ada di Desa Sokaraja Tengah yaitu tanaman pangan hortikultura adalah kegiatan sangat penting untuk meningkatkan nilai penjualan dan memasarkannya secara global adalah salah satu keunggulan yang dapat diperoleh dalam meningkatkan kesehjahteraan masyarakat di Desa Sokaraja Tengah hortikultura, Hasil pengabdian masyarakat yang diperoleh adalah kegiatan yang dilaksanakan untuk masyarakat Desa Sokaraja Tengah adalah kegiatan untuk mengatasi Untuk meningkatkan status, posisi dan kondisi perempuan agar dapat mencapai kemajuan yang setara dengan  laki-laki, Meningkatkan kedudukan dan peranan wanita di berbagai bidang kehidupan. Pada aspek ekonomi kreatif telah gencar dikembangkan oleh pemerintah, sehingga kegiatan PKM ini  dalam rangka pengembangan keilmuan tentang ekonomi kreatif masyarakat untuk meningkatkan perekonomiannya. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan produktivitas ekonomi kaum wanita dalam pemanfaatan ekonomi lokal terhadap pengembangan tanaman organik dengan memberikan penyuluhan. Ilmu yang diperoleh pada pengabdian masyarakat ini harapannya semakin memberikan wawasan mengenai pemanfaatan potensi alam untuk mengopltimalkan peran wanita khususnya dalam meningkatkan perekonomian keluarga sehingga kaum perempuan dapat mandiri khususnya Desa Sokaraja Tengah Kecamatan Sokaraja Banyumas Jawah Tengah
EMPLOYEE PERFORMANCE BASED ON COMPETENCE, WORK DISCIPLINE, AND ENVIRONMENT AT PT. ANUGRAH BERSAMA SEJAHTERA DEPOK Ading Sunarto; Mohamad Duddy Dinantara; Edy Krisyanto
International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship Vol. 3 No. 1 (2023): International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/ije3.v3i1.127

Abstract

This study aims to determine the effect of competence on employee performance at PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok, to determine the effect of Work Discipline on employee performance at PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok, to determine the effect of the work environment on employee performance at PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok and to determine the influence of competence, work discipline, and work environment together at PT. Anugrah Together Prosperous Depok. The population and sample in this study are employees of PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok with a total sample of 128 respondents. This research is quantitative. Furthermore, the sampling technique is nonprobability sampling, taken from saturated sampling (census). Data analysis techniques used include validity test, reliability test, normality test, multi-correlation test, heteroscedasticity test, linear regression, coefficient of determination, and significant test (t-test and F test). Competence has a positive and significant effect on employee performance at PT. Anugrah Together Prosperous Depok. This can be seen from the value of tcount > ttable (8.971 > 1.979) and t significance <0.05 (0.000 <0.05). The simple regression model obtained is Y = 17.176 + 0.612X1. Competence has a contribution (R2) of 39% to employee performance at PT. Anugrah Together Prosperous Depok. Work Discipline has a positive and significant effect on employee performance at PT. Anugrah Together Prosperous Depok. This can be seen from the value of tcount > ttable (9.354 > 1.979) and t significance <0.05 (0.000 <0.05). Work discipline has a contribution (R2) of 41% to employee performance at PT. Anugrah Together Prosperous Depok. The simple regression model obtained is Y = 20.244 + 0.666X2. The work environment positively and significantly affects employee performance at PT. Anugrah Together Prosperous Depok. This can be seen from the value of tcount > ttable (8.754 > 1.979) and t significance <0.05 (0.000 <0.05). The simple regression model obtained is Y = 19.918 + 0.678X3. The work environment has a contribution (R2) of 37.8% to the performance of employees at PT. Anugrah Together Prosperous Depok. Competence, work discipline, and work environment have a positive and significant effect on the performance of employees at PT. Anugrah Together Prosperous Depok. It can be seen from the value of Fcount > Ftable (71.041 > 2.677) and F significance F <0.05 (0.000 <0.05). Competence, work discipline, and work environment together have a contribution (R2) of 62.3% to the performance of employees at PT. Anugrah Bersama Sejahtera Depok, the remaining 37.7% is influenced by other variables not examined. The multiple regression model obtained is Y = 2.984 + 0.341X1 + 0.405X2+ 0.297 X3
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Pengambilan Keputusan Terhadap Kinerja Karyawan PT Global Digital Form Jakarta Barat Kelvin Chandra Enrique; Edy Krisyanto
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACT Purpose. This research aims to determine the influence of organizational culture and decision making on employee performance simultaneously at PT Global Digital Form. Methods. This research is a quantitative research type. The sampling technique used is saturated samples. The research sample was all employees, totaling 65 employees with data collection techniques and distributing questionnaires. Data analysis technique using multiple linear regression. Results. This research proves that there is a positive influence between the variables Organizational Culture and Decision Making on employee performance both partially and simultaneously with an influence contribution of 60.3%. Implications. Organizational culture and decision making influence employee performance, so the implication of this research is that improving employee performance can be done by providing training that focuses on improving decision-making skills, as well as training that strengthens employee understanding of core values ​​and organizational culture. Keywords. Organizational culture; Decision-making; Employee performance   ABSTRAK Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi dan Pengambilan Keputusan terhadap Kinerja karyawan secara simultan pada PT Global Digital Form. Metode. Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh. Sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 65 karyawan dengan teknik pengambilan data dan menyebarkan angket kusioner. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil. Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara variabel Budaya Organisasi dan Pengambilan Keputusan terhadap kinerja karyawan baik secara parsial dan secara simultan dengan kontribusi pengaruh sebesar 60,3%. Implikasi. Budaya Organisasi dan Pengambilan Keputusan berpengaruh terhadap kinerja karyawan maka implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan cara Memberikan pelatihan yang berfokus pada peningkatan keterampilan pengambilan keputusan, serta pelatihan yang memperkuat pemahaman karyawan tentang nilai-nilai inti dan budaya organisasi. Kata Kunci. Budaya Organisasi; Pengambilan Keputusan; Kinerja Karyawan