Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.983
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Moderat Abdimas Galuh: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan JGSRD Interdisciplinary International Journal of Conservation and Culture
Imam Maulana Yusuf
Universitas Galuh
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Nursing Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
PELATIHAN E-LEADERSHIPS BAGI KARANG TARUNA P4DK Imam Maulana Yusuf; Agus Nurulsyam Suparman; Iwan Setiawan
Abdimas Galuh Vol 1, No 1 (2019): September 2019
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (173.218 KB) | DOI: 10.25157/ag.v1i1.2884

Abstract

Program Kemitraan Masyarakat Stimulus (PKMS) dikemas dalam bentuk “Pelatihan E-Leadership Bagi Karang Taruna P4DK” berlokasi di Desa Kepel Kecamatan Cisaga Kabupaten Ciamis. Hal ini dilakukan dengan melihat hasil analisa situasi terhadap kondisi mitra, diperoleh gambaran permasalahan utama terkait dengan peran dan fungsi karang taruna desa yang kurang memberikan kontribusi signifikan dalam pelaksanaan pembangunan didesa. Disamping itu, pemanfaatan media teknologi informasi dan komunikasi melalui gadget/smartphone oleh para anggota karang taruna tidak diorientasikan pada peningkatan kapasitas diri dan peluang untuk mengembangkan potensi daerah. Oleh karena itu, diperlukan adanya perubahan pola pikir dan pembentukan jiwa kepemimpinan pemuda agar mampu menjadi penggerak pembangunan dan mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi masyarakat. Tujuan dilakukanya kegiatan PKMS ini, adalah meningkatkan pemahaman melalui pelatihan e-leadership bagi Karang Taruna P4DK. Metode pelaksanaan kegiatan terdiri atas lima tahapan, yaitu: sosialisasi program, pemberian materi, pelatihan, evaluasi dan tindak lanjut. Dari hasil pelaksanaan kegiatan PKMS ini, terjadi peningkatan kapasitas dan pemahaman dari anggota Karang Taruna P4DK dalam memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi terutama gadget baik dari segi aturan hukum dan maupun sebagai media yang bermanfaat untuk pembangunan di masyarakat. 
STRATEGIC LEADERSHIP LEE KUAN YEW DALAM PROSES MEMBANGUN NEGARA SINGAPURA Sutikno, Chamid; Yusuf, Imam Maulana; Kurniasih, Denok
Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 3 (2024): Dinamika
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/dak.v11i3.17188

Abstract

Kepemimpinan Lee Kuan Yew dalam membangun Singapura menjadi titik balik kisah sukses, dimana sebuah negara kecil yang merupakan kota pelabuhan di Semenanjung Malaka berubah menjadi sebuah negara yang kuat bukan hanya di kawasan regional Asia, tetapi di tingkat global. Semenjak keluar dari federasi Malaysia pada tahunn 1965, Singapura menta visi pembangunan di bawah kepemimpinan perdana menteri Lee Kuan Yew dan bertransformasi menjadi negara yang kuat baik secara politik, ekonomi, pendidikan dan teknologi. Kemampuan Lee Kuan Yew dalam merubah Singapura dari negara miskin menjadi negara modern tentunya tidak lepas dari berbagai terobosan dan inovasi kebijakan yang telah dilakukan. Kepemimpinan yan tranformasional serta kemampuan yang visioner Lee Kuan Yew dalam membangun Singapura modern untuk masa yang akan datang dengan visi “Negara Singapura Bukan Hanya Akan Mampu Bertahan Hidup, Tetapi Singapura Akan Menjadi Pemenang”. Dibawah kepemimpinan Lee Kuan Yew Singapura mengambil berbagai kebijakan strategis di bidang politik, ekonomi, pendidikan dan pembangunan secara terencana. Pencapaian  yan diraih oleh Singapura karena penerapan disiplin politik dan ekonomi yang tinggi. Budaya anti korupsi sangat melekat pada pemerintahan Singapura yang menjadikan singapura menjadi salah satu negara dengan tingkat korupsi terendah di antara negara-negara di dunia. Singapura berhasil menduduki peringkat sebagai negara maju dengan standar penghasilan masyarakat yang tinggi, tingkat pendidikan yang, tingkat kesehatan dan kemajuan teknologi, menjadikan singapura sebagai negara rujukan di Kawasan Asia dalam kemajuan diberbagai bidang. Lee Kuan Yew mampu mengubah Singapura dari negara kecil dunia ke tiga, menjadi negara kota metropolitan yang berkembang pesat hanya kurun waktu tiga dekade. Kepemimpinan Lee Kuan Yew dengan visi dan kebijakan yang revolusioner mampu mengahantarkan Singapura menjadi negara yang maju dan kuat sampai dengan saat ini.
The Role of Indigenous Governance Systems in Shaping Inclusive Public Policy Imam Maulana Yusuf; Anggara Setya Saputra; Chamid Sutikno
Interdisciplinary International Journal of Conservation and Culture Vol 2 No 2 (2024): October 2024
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/iijcc.v2i2.6300

Abstract

This study proposes a conceptual framework examining the role of indigenous governance systems in shaping inclusive public policy. It responds to a persistent gap between two parallel bodies of literature: studies of indigenous governance, rooted in legal anthropology and postcolonial scholarship, and studies of inclusive public policy, developed within mainstream political science and public administration. The framework identifies three core principles of indigenous governance, namely relational authority, deliberative consensus, and intergenerational collective responsibility, and translates them into policy design elements through a cumulative three-stage progression consisting of recognition, integration, and co-governance. This progression illustrates how indigenous involvement in policymaking can evolve from symbolic acknowledgment toward substantive, shared decision-making authority. The framework carries implications for policy design, institutional structures, bureaucratic capacity, and transition strategies, supported by empirical evidence from diverse governance contexts. As a conceptual contribution, this framework offers both a theoretical lens grounded in indigenous epistemology and a practical map for designing and evaluating inclusive public policy in culturally plural societies.
Traditional leadership of Kuta village: Strategic thinking to sustain local genius in the disruption era Imam Maulana Yusuf; Sinta Puspa Rahayu; Denok Kurniasih; Wahyuningrat Wahyuningrat
Interdisciplinary International Journal of Conservation and Culture Vol 3 No 2 (2025): October 2025
Publisher : Universitas Galuh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25157/iijcc.v3i2.6301

Abstract

This study examines how traditional leadership in Kuta Traditional Village, Ciamis Regency, Indonesia, functions as a form of strategic thinking to sustain local genius amid the pressures of technological disruption. Employing a qualitative literature-based synthesis of 23 peer-reviewed sources, the study finds that leadership legitimacy in Kuta Village is grounded in spiritual and hereditary authority rather than rational-bureaucratic structures, in which the pupuhu lembur and kuncen are regarded as embodiments of ancestors (karuhun), consistent with the Genetic Theory and the Great Man Theory of leadership. This legitimacy underpins an adaptive leadership pattern comprising two complementary dimensions: doing agile, the coordinated operational response to external change, and being agile, the internalization of ancestral belief values that anchors this response. Together, these dimensions enable the community to selectively embrace education, technology, and tourism without eroding customary order. The study concludes that traditional leadership functions not as a passive custodian of static tradition, but as an active strategic agent negotiating openness to disruption and the preservation of local genius.
Co-Authors Agus Nurulsyam Suparman Anggara Setya Saputra Chamid Sutikno Denok Kurniasih Eet Saeful Hidayat Evi Noviawati Sinta Puspa Rahayu Siti Fatimah Sutikno, Chamid TARLI TARLI Utep Muhammad Mu'ti Wahyuningrat Wahyuningrat