Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.978
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Konseling dan Pendidikan JAKU (Jurnal Akuntansi & Keuangan Unja) (e-journal) Daya Saing : Jurnal Ilmu Manajemen Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Jurnal Akuntansi Kompetif Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital (MINISTAL) Journal of Student Research Jambi Accounting Review (JAR) Indonesian Journal of Economic & Management Sciences (IJEMS) Ulil Albab Jurnal Akuntansi dan Sistem Informasi Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Keuangan
Iskandar Sam
Universitas Jambi
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
OPTIMALISASI KETERBUKAAN INFORMASI KEUANGAN MELALUI MODEL KOLABORASI PENTAHELIX: PELATIHAN BAGI PENGELOLA KEUANGAN DI KELURAHAN OLAK KEMANG KECAMATAN DANAU TELUK KOTA JAMBI Iskandar Sam; Ratih Kusumastuti; Misni Erwati; Rahayu Rahayu; Lutfi Lutfi
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 5 No. 3 (2024): Volume 5 No. 3 Tahun 2024
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v7i1.55879

Abstract

Program pengabdian kepada masyarakat dengan judul "Optimalisasi Keterbukaan Informasi Keuangan melalui Model Kolaborasi Pentahelix: Pelatihan bagi Pengelola Keuangan di Kelurahan Olak Kemang Kecamatan Danau Teluk Kota Jambi" dilaksanakan oleh tim dosen dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jambi. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan keterbukaan informasi keuangan di Kelurahan Olak Kemang, yang memiliki tantangan dalam pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel. Keterbukaan informasi keuangan yang baik sangat penting untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik. Tujuan dari program ini adalah untuk memberikan pelatihan kepada pengelola keuangan di kelurahan tentang pentingnya keterbukaan informasi keuangan dan bagaimana menerapkan prinsip-prinsip transparansi dalam pengelolaan keuangan. Model kolaborasi pentahelix, yang melibatkan lima elemen: pemerintah, akademisi, pelaku bisnis, masyarakat, dan media, digunakan sebagai kerangka kerja untuk mencapai tujuan ini. Dengan kolaborasi yang erat antara semua pihak, diharapkan dapat tercipta sistem pengelolaan keuangan yang lebih baik dan lebih transparan. Hasil pelaksanaan program pengabdian ini menunjukkan pencapaian yang signifikan dalam meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengelola keuangan di Kelurahan Olak Kemang. Selama pelatihan, peserta mendapatkan pengetahuan mengenai prinsip-prinsip keterbukaan informasi keuangan, teknik pengelolaan keuangan yang baik, serta penggunaan teknologi untuk mendukung transparansi. Sebanyak 85% peserta mengalami peningkatan pengetahuan yang signifikan setelah mengikuti pelatihan, dan 90% dari mereka mengaplikasikan prinsip-prinsip tersebut dalam pengelolaan keuangan sehari-hari. Selain itu, program ini berhasil membangun jaringan kolaborasi antara pengelola keuangan, pemerintah setempat, dan akademisi, yang akan berkontribusi pada pengembangan sistem informasi keuangan yang lebih baik di masa depan. Dengan adanya keterbukaan informasi keuangan, diharapkan kepercayaan masyarakat terhadap pengelolaan keuangan di Kelurahan Olak Kemang dapat meningkat, serta mendukung pembangunan ekonomi yang lebih transparan dan akuntabel.
PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN KOMPETENSI PERANGKAT DESA TERHADAP AKUNTABILITAS PENGELOLAAN KEUANGAN DESA DI KECAMATAN PADANG GELUGUR Fatwa Ramadhan; Iskandar Sam; Misni Erwati
Jurnal Akuntansi Kompetif Vol. 9 No. 2 (2026): Jurnal Akuntansi Kompetif (JAK)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/akuntansikompetif.v9i2.2939

Abstract

This study aims to determine the effect of the internal control system and village apparatus competency on accountability in village financial management in Padang Gelugur District. The population of this study was all villages within Padang Gelugur District, consisting of the village head, village secretary, village head (Kaur), village chief (Kasi), and village consultative body (Bamus). The sample in this study was drawn using a saturated sampling method with 52 respondents. This study used multiple linear regression analysis with the aid of SPSS version 27 for Windows. The results showed that the internal control system and village apparatus competency simultaneously influence accountability in village financial management. Partially, the internal control system influences accountability in village financial management, and village apparatus competency influences accountability in village financial management
Prosedur Pemungutan Pajak Restoran pada Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah Kota Jambi Putra Ebenezer Manurung; Iskandar Sam
Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Keuangan Vol. 1 No. 4 (2026): Edisi: Agustus-Oktober
Publisher : Pustaka Bangsa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pajak daerah merupakan sumber utama Pendapatan Asli Daerah (PAD), salah satunya melalui pajak restoran. Penelitian ini bertujuan menganalisis prosedur pemungutan pajak restoran, kendala yang dihadapi, serta upaya optimalisasi penerimaan pajak restoran pada Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah (BPPRD) Kota Jambi. Penelitian menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemungutan pajak restoran menerapkan sistem self-assessment melalui penyampaian Surat Pemberitahuan Pajak Daerah (SPTPD), verifikasi data, penetapan pajak, dan pembayaran melalui bank yang ditunjuk. Kendala utama meliputi rendahnya kepatuhan wajib pajak, pengawasan yang belum optimal, serta ketidaksesuaian pelaporan omzet usaha. Upaya yang dilakukan meliputi sosialisasi perpajakan, peningkatan pengawasan, pemutakhiran data wajib pajak, dan penerapan sanksi administratif. Upaya tersebut diharapkan mampu meningkatkan penerimaan pajak restoran serta kontribusinya terhadap PAD Kota Jambi.
Prosedur Pelayanan dan Pembayaran Pajak BPHTB (Waris) pada BPPRD Kota Jambi Andrea Pransisko; Iskandar Sam
Jurnal Akuntansi dan Sistem Informasi Vol. 1 No. 3 (2026): Edisi: April-Juni
Publisher : Pustaka Bangsa Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini berfokus pada mekanisme pembayaran Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) yang timbul akibat peralihan hak melalui warisan. Tujuan laporan ini adalah untuk menganalisis dan memahami tahapan pelaksanaan pembayaran BPHTB pada Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah (BPPRD) Kota Jambi. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, analisis dokumen, serta studi literatur yang relevan. Hasil pelaksanaan kegiatan magang menunjukkan bahwa proses pelayanan pembayaran BPHTB di BPPRD Kota Jambi telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
ANALISIS BELANJA PEMERINTAH DAERAH BERBASIS VALUE FOR MONEY TERHADAP INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA DI KABUPATEN KERINCI Ramah Ramah; Iskandar Sam; Misni Erwati
Jurnal Daya Saing Vol. 12 No. 2 (2026): JURNAL DAYA SAING (JDS)
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/dayasaing.v12i2.2955

Abstract

This study aims to analyze the local government expenditure performance ofKerinci Regency based on the value for money concept, encompassing economy andefficienci, as well as its impact on the Human Development Index (HDI). This researchis motivated by the importance of managing local government budgets with focus notonly on budget absorption but also on developmental impacts felt by the community.Regional autonomy under Law Number 1 of 2022 grants local governments broadauthority in managing finances while demanding accountability and efficiency. Theindependent variables are local government expenditure and value for money (economyand efficiency), while the dependent variable is the HDI. The results show that: (1)expenditure management during 2014–2024 falls into the economical category; (2)efficiency fluctuated throughout the period — 6 years were categorized as efficient(2014, 2015, 2017, 2018, 2021, 2022) and 5 years as inefficient (2016, 2019, 2020,2023, 2024), though overall efficiency performance can be considered fairly good.
Co-Authors Abdana Abdana Raseki Fhonna Andrea Pransisko Angga Pratama Arya Ramadhan Derist Touriano Derist Touriano Dewi Fitriani Elly Indra Swari Enggar D. P. Arum Fatwa Ramadhan Fredy Olimsar Ine Ardita Hartono Istiqomah Malinda SB Lutfi M. Furqon Maulidia Imastary T Mifthahul Nurzanah Misni Erwati Muhammad Fajran Putra Ebenezer Manurung Rafika Gina Setiawan Rahayu Rahayu Rahayu Rahayu Ramah Ramah Ratih Kusumastuti Rico Wijaya Z Rizkiza Aurin Salman Jumaili SRI RAHAYU Widya Sari Wendry Wiralestari Wiwik Tiswiyanti Zulma, Gandy Wahyu Maulana