Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.704
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Darma Agung JURNAL GLOBAL MANAJEMEN JURNAL ILMIAH SOCIO SECRETUM
Jenni Tarigan
Universitas Darma Agung
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Social Sciences

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 10 Documents
Search

 1 
PENGARUH.KOMITMEN, KOMPENSASI, DAN KONFLIK KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA CREDIT UNION (CU) DOSNITAHI PINANG SORI KABUPATEN TAPANULI TENGAH Jenni Tarigan; Lamminar Hutabarat; Iman Harapan Zega
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 1 (2022): APRIL
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i1.1423

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Komitmen, Kompensasi dan Konflik Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja . Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan Credit Union (CU) DOSNITAHI Pinang Sori. Teknik pengambilan sampel yang digukanan metode sensus, sample yaitu seluruh karyawan credit union dosnitahi yang berjumlah 38 responden. penelitian yang di gunakan yakni (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif, pengumpulan data dilakukan dengan metode koesioner. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda, untuk menguji pengaruh komitmen, kompensasi, dan konflik kerja terhadap kepuasan kerja.Hasil penelitian mendapatkan bahwa persamaan regresi sebagai berikut : Y = 7.160 + 0.271 + 0.236 + 0.267 . Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen, kompensasi, dan konflik kerja Secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja, berdasarkan perbandingan nilai Fhitung dengan nilai Ftabel Nilai Fhitung > Ftabel. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian terdahulu oleh Septerina dan Rusda Irawati (2018) dalam Jurnal Ekonomi Bisnis Tahun 2014 Nomor 03 yang berjudul Pengaruh Komitmen Profesional terhadap Kepuasan Kerja Akuntan Pendidik melalui Komitmen Organisasional,penelitian ini menyatakan bahwa komitmen organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja.Peneliti berharap agar Credit Union (CU) DOSNITAHI Pinang Sori dapat lebih meningkatkan lagi Komitmen dalam bekerja, Kompensasi yang sesuai bagi karyawan dan dapat meminimalkan Konflik dalam perusahaan sebaik mungkin agar Kepuasan Kerja dapat Tercapai.
PENGARUH ETIKA KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PERUM BULOG KANTOR CABANG MEDAN Jenni Tarigan; Edi Arianto Hasugian
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 3 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i3.2372

Abstract

Dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusia dalam perusahaan diharapkan dapat meningkatkan prestasi kerja, karena prestasi kerja sangat penting bagi perusahaan yang merupakan indikator utama seberapa baik kinerja perusahaan. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh etika kerja dan budaya kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada Perum Bulog Kantor Cabang Medan. Sampel yang digunakan berjumlah 32 responden. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda menggunakan program SPSS Versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persamaan regresi Y = 6,473 + 0,323X1 + 0,502X2. Etika Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Hasil diketahui berdasarkan nilai (thitung 4,358>ttabel 2,045) dengan nilai signifikansi (0,000<0,05). Budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja. Hasil diketahui berdasarkan nilai (thitung 5,273>ttabel 2,045) dengan nilai signifikansi (0,000<0,05). Etika Kerja dan Budaya Kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Hasil diketahui dari nilai (Fhitung 43,485>Ftabel 3,33) dengan nilai signifikansi (0,000<0,05). Koefisien Determinasi Adjusted R Square sebesar 0,733 artinya sebesar 73,3% Prestasi kerja karyawan Perum Bulog Kantor Cabang Medan dipengaruhi oleh variasi Etika Kerja dan Budaya Kerja.
PENGARUH IKEPUASAN IKERJA IDAN IBEBAN IKERJA ITERHADAP IPRODUKTIVITAS IKERJA IKARYAWAN IPADA IPERUM IBULOG IKANTOR ICABANG IMEDAN Junita Margaret Sihombing; Nur Santa Clara; Jenni Tarigan; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v12i1.3233

Abstract

Tujuan Idari Ipenelitian Iini Iuntuk I: I1. Imengetahui Ipengaruh Ikepuasan Ikerja Iterhadap Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan, I2. Ipengaruh Ibeban Ikerja Iterhadap I Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan, I3. Ipengaruh Ikepuasan Ikerja Idan Ibeban Ikerja Iterhadap Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan. IDalam Imengelola Idata Ipenelitian Iini Imenggunakan I I Imetode Ikuantitatif, Idimana Ijumlah Ipopulasi Isebanyak I32 Iresponden Idan Isampel Iyang Idi Iambil Iadalah Iseluruh Ipopulasi Iyang Iada. IPengumpulan Idata Idalam Ipenelitian Idilakukan Idengan Istudi Ikepustakaan Idan Ipenelitian Ilapangan. IAnalisis Idata Idalam Ipenelitian Iini Imenggunakan Ianalisis Iregresi Iberganda, Idan Ipengujian Ihipotesis Idilakukan Idengan Iuji-t, Iuji-F Idan IR2. IPersamaan Iregresi Iberganda Iyang Idiperoleh I Idalam Ipenelitian Iini Iadalah IY I= I6,371+0,516X1+0,537X2. IHasil Ipengujian Ihipotesis Imenunjukkan Ibahwa Ikepuasan Ikerja Iberpengaruh Isignifikan Isecara Iparsial Iterhadap Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan Idapat Idilihat Idari Inilai Ithitung I(2,866) I> Ittabel I(2,045), Idengan Itingkat Isignifikan Isebesar I(0,000) I< I0,05. IBeban Ikerja Iberpengaruh Isignifikan Iterhadap Ivariabel Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan Iterbukti Idari Inilai Ithitung I(2,607) I> Ittabel I(2,045), Idengan Itingkat Isignifikan Isebesar I(0,002) I< I0,05. ISecara Isimultan Ivariabel Ikepuasan Ikerja Idan Ibeban Ikerja Iberpengaruh Isignifikan Isecara Iparsial Iterhadap Ivariabel I Iproduktivitas Ikerja Ikaryawa Idapat Idiliha Idari Inilai Ifhitung I(14,237) I> Iftabel I(2,93), Idengan Itingkat Isignifikan Isebesar I(0,000) I I< I0,05. IPersentase Ipengaruh Ikedua Ivariabel Itersebut Iterhadap Iproduktivitas Ikerja Ikaryawan Iadalah Isebesar I59,4%, Isedangkan Isisanya Isebesar I40,6% Idipengaruhi Ioleh Ifaktor Ilain Iyang Itidak Iada Idi Idalam Ipenelitian Iini.
PENGARUH PELATIHAN DAN GAJI TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA PADA KANTOR CAMAT KABANJAHE KABUPATEN KARO Agus Kristina Arapenta; Sarman Sinaga; Jenni Tarigan
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i2.2134

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh hubungan antara pelatihan (Xₗ), gaji (X₂) terhadap produktifitas kerja karyawan, serta mengetahui apakah kedua pengaruh tersebut secara simultan (bersama-sama) berpengaruh terhadap produktifitas. Penelitian dilakaukan pada kantor Camat Kabanjahe Kabupaten Karo pada bulan Februari tahun 2020 sampai bulan Oktober tahun 2020, penelitian merupakan penelitian kuantitatif. Populasi dari penelitian adalah seluruh dari pegawai kantor Camat Kabanjahe Kabupaten Karo sebanyak 43 orang. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda yang dilanjutkan dengan uji t, uji f dan uji R² dengan taraf signifikan 0,05. Hasil penelitian menunjukkan persamaan regresi linear berganda yaitu Y =-0,531 + 1,696Xₗ + 0,414X₂ yang artinya pelatihan dan gaji berpengaruh positif terhadap produktifitas kerja. Berdasarkan pengolahan data dengan uji t menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara pelatihan (Xₗ), dan gaji (X₂ ) terhadap produktifitas kerja (Y) dengan nilai t hitung 2,246 dan nilai t tabel sebesar 2,063. Dari hasil uji f diketahui nilai f hitung sebesar 124,477 dan nilai f tabel 3,24 artinya secara statistik dapat ditunjukkan bahwa pelatihan (Xₗ) dan gaji (X₂ ) berpengaruh terhadap produktifitas kerja. R² diperoleh sevesar 0,908 artinya bahwa sebesar 90,8% produktifitas kerja dipengaruhi oleh pelatihan dan gaji sedangkan 9,2% dipengaruhi oleh variabel bebas lainnya diluar penelitian ini.Kata Kunci : Pelatihan, Gaji dan Produktifitas Kerja
PENGARUH KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. TRIKARYA CEMERLANG MEDAN Kahasa Ndruru; Murahati waruwu; Jenni Tarigan; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2545

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini adalah sejimlah karyawan PT. Trikarya Cemerlang medan. Sampel berjumlah 67 responden dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan daftar pertanyaan (Qusioner) dan wawancara. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil regresi linier berganda diperoleh nilai Y = 9,401 + 0,461X1 + 0,328X2. Berdasarkan Hasil Uji t parsial diperoleh nilai thitung>ttabel untuk Komunikasi (X1) = 4,079>1,997 dan Motivasi (X2) = 3,305>1,997 dengan tingkat signifikansi 0,000<0,05, hal ini menunjukkan bahwa Komunikasi dan Motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Hasil F hitung sebesar 21,017> nilai F-tabel 3.14, sedangkan nilai koefisien determinasi (R2)diketahui nilai R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,728 (72,8%) dan sisanya sebesar 27,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian, misalnya merek, harga, produk dan sebagainya, artinya komunikasidan motivasiberpengaruh terhadapproduktivitas kerja karyawan. Hasil dari penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian terdahulu yang dilakukan olehNurmaidah Ginting, Ita Andriani dan Junaidin. Berdasarkan hasil pembahasan dalam penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa Komunikasi dan Motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja karyawan pada PT. Trikarya Cemerlang Medan.Disarankan agar PT.Trikarya Cemerlang Medan lebih meningkatkan sistem komunikasi yang baik bagi karyawan serta pengembangan SDM melalui motivasi kerja, agar tecapainya produktivitas kerja karyawan yang efektif dan maksimal
PENGARUH SELF EFFICACY DAN TALENT MANAJEMEN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. CINTA MAJU SEJAHTERA1 TANJUNG MORAWA Suka Damai Hati Laia; Firman Jaya Laia; Laminar Hutabarat; Jenni Tarigan
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 12 No 1 (2023): JUNI
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i2.3201

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh self efficacy dan talent management terhadap produktivitas kerja karyawan PT Cinta Maju Sejahtera Tanjung Morawa. Jenis investigasi ini adalah investigasi kausalitas dengan pendekatan kuantitatif menggunakan uji statistik. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menyebarkan kuesioner kepada 40 karyawan PT. Cinta Maju Sejahtera, Tanjung Morawa. Hasil penelitian ini adalah (1). Self-efficacy memiliki hubungan yang positif dan lebih besar dari t-tabel 2,042, terlihat dari ukuran self-efficacy t-hitung (2,906). Juga, nilai koefisien regresi adalah 0,262. Nilai signifikansi yang diperoleh dari uji-t adalah 0,007 lebih kecil dari tingkat signifikansi yang ditentukan (0,05). (2). Talent Management memiliki arah hubungan yang positif, dibuktikan dengan nilai thitung untuk variabel Talent Management sebesar 2,674, lebih besar dari ttabel sebesar 2,042. Nilai signifikansi yang diperoleh untuk uji-t adalah 0,013, yang berada di bawah tingkat signifikansi yang diberikan (0,05). (3). Self-efficacy dan talent management berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh hasil uji F pada tabel Anova, dengan nilai Fhitung Ftabel 3,250 > 7,796 dan nilai signifikansi 0,000 dan kurang dari 0, 005 adalah nilai.
PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KAKIKU FAMILY REFLEXOLOGI CENTER MEDAN B. Tiurmawati Lubis; Welfrina Situmorang; Jenni Tarigan; Veramika Sembiring
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2461

Abstract

Pegawai dikatakan sebagai Tidak peduli seberapa maju teknologinya, personel adalah pemain kunci di dalamnya, sehingga sumber daya sangat penting. Dalam semua kegiatan, sumber daya manusia adalah pemain yang aktif dan signifikan. tersebut karena manusia adalah perencana, pelaksana, dan penentu realisasi tujuan yang ingin dicapai dalam setiap kegiatan. Untuk memastikan bahwa hasil kinerja mereka produktif, sumber daya manusia harus dipekerjakan seefektif mungkin dan kemampuan dan pengalaman harus diperluas.Variabel Pengalaman Kerja dan Kemampuan Kerja secara Bersama sama mempengaruhi kinerja karyawan dengan nilai masing-masing (0,000<0.05) Diharapkan dengan diselesaikannya penelitian ini, Kakiku Family Reflexology Center Medan lebih memperhatikan pengalaman kerja dan kemampuan kerja karyawan guna meningkatkan kualitas kerja dalam mencapai suatu tujuan organisasi. Kakiku Family Reflexology center Medan yang memiliki 39 karyawan menjadi populasi penelitian. 39 orang merupakan sampel yang digunakan sebagai beritawan. Memanfaatkan daftar pertanyaan untuk pengumpulan data dan validitas dan reliabilitas instrumen data diuji. Pengujian hipotesis (uji T dan uji F), analisis linier berganda, uji asumsi klasik, dan koefisien determinasi (R2). Hasil pengujian menunjukkan bahwa, dengan masing-masing nilai (0,000 0,05), kemampuan dan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Temuan Penelitian ini sependapat dengan Dicky Zulkarnain, Muhammad Arifman Caniago, Azrul Anzar Samosir dan Ardiansyah.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MAHASISWA ATAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MEMILIH FAKULTAS EKONOMI SEBAGAI TEMPAT KULIAH ( STUDI KASUS MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS DARMA AGUNG) Joel Gowasa; Nikous S. Sihombing; Jenni Tarigan
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 10 No 2 (2021): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v10i2.2131

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh faktor pribadi dan faktor sosial terhadap keputusan mahasiswa fakultas ekonomi di Universitas Darma Agung. Penelitian ini menggunakan variabel independen yaitu faktor pribadi dan faktor sosial dan variabel dependennya yaitu keputusan mahasiswa. Sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 843 orang mahasiswa dengan sampel 89 responden dengan rumus slovin. Pengujian menggunakan metode analisis regresi linier berganda dimana Y = 13,041 + 0,084X1 + 0,305X2 dan uji t dimana nilai thitung 1,034 < t tabel 1,662 dan sig 0,304 > 0,05 menunjukkan bahwa faktor pribadi tidak berpengaruh terhadap keputusan mahasiswa memilih fakultas ekonomi sebagai tempat kuliah di Universitas Darma Agung sedangkan nilai thitung 3,331 > ttabel 1,662 dan sig 0,001 < 0,05 menunjukkan bahwa faktor sosial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan mahasiswa memilih fakultas ekonomi sebagai tempat kuliah di Universitas Darma Agung. Berdasarkan hasil uji f, nilai Fhitung > Ftabel sebesar 11,463 > 3,10 dan sig (0,000) < (0,05), menunjukkan bahwa faktor pribadi dan faktor sosial secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan mahasiswa memilih fakultas ekonomi di Universitas Darma Agung sebagai tempat kuliah. Berdasarkan pengujian koefisien Determinasi (R2) nilai Adjusted R square sebesar 0,192 atau 19,2%, menunjukkan bahwa keputusan mahasiswa dalam memilih fakultas ekonomi sebagai tempat kuliah dijelaskan oleh variabel faktor pribadi dan faktor sosial sebesar 19,2% sedangkan sisanya 80,8% (100% - 80,8%) dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Misalnya faktor budaya, faktor psikologis.
PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNG AN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN UMUM DAERAH PASAR KOTA MEDAN Rini Mariani Br Sinuraya; Otto. M. Tambunan; Jenni Tarigan; Jonner Lumban Gaol
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2485

Abstract

Dalam tujuan pembuatan skripsi ini adalah untuk mengetahui pengaruh mengenai kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Manfaat dari risert ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungann kerja terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 358 karyawan dan Sampelnya adalah 72 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini Metode Sample Random Sampling. Persamaan regresi yang didapat dipenelitian ini (Y)= 22,152 + 0,115X1 + 0,33X + 0,989 , (X1)= (0,05/2 ;72-2-1) = 0,025:69 = 2,000 artinya kompensasi (X1) tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Lingkungan kerja (X2)= ftabel =(K;n-k)= (2;72-2)= (2;70)= 3,13 aartinya lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) baik secara parsial maupun secara simultan dengan menggunakan uji t dan uji f pada setiap item. Melalui nilai hitung thitung >ttabel (1,279>2,000) dengan tingkat signifikan 0,001b<0,05 artinya pengaruh lingkungan kinerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan umum daerah pasar kota medan sangat berpengaruh dan bersignifikan terhadap perusahaan. Disarankan untuk perusahaan meningkatkan pemberian kompensasi dengan cara melengkapi fasilitas yang menunjang terhadap kinerja karyawan
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN Jenni Tarigan; Mitaria Mitaria
JURNAL ILMIAH SOCIO SECRETUM Vol 9 No 2 (2020): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat-Universitas Darma Agung. (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The staffs’ performance in an organization cannot be separated from the existence of motivation. Motivation is an individual’s personal condition to give support to the individual to do certain activities to reach some goals. Staff’s motivation can be done by adjusting the personal’s goals with the organization’s goals. Maximizing the staffs’ motivation in reaching the organization’s goals was the main judgement of performance. The problem analyzed in this research was whether motivation had effect on staffs’ performance in PT Perkebunan Nusantara IV Medan. The sample of this research was as many as 100 individuals. Instruments of data collecting were observation, documentation, interview and questionnaire. The method of data analysis was simple linear regression method with t test and determination coefficient test as the hypothesis test. The result of the study showed that motivation had effect on staffs’ performance. This was proven with the equity of simple linear regression obtained was Y= 8.386 + 0.616X and the value t calculation ( 8.195) and the value of t table ( 6.313) and the value of significance obtained was 0.000 < 0.05. The results of the study showed that the relation between motivation with staffs’ performance in PT. Perkebunan Nusantara IV Medan was categorized as strong ( R = 0.638), the value of determination coefficient (R2) obtained was 0. 407. This showed that 40.7 % of performance (Y) was affected by independent variable, which was motivation (X). Meanwhile the rest, as much as 59.3 %, was affected by other variables which were not analyzed. It was suggested that the management of PT. Perkebunan Nusantara IV Medan could increase motivating the staffs so that the staffs’ performance achieved could be maximized.
Co-Authors Agus Kristina Arapenta B. Tiurmawati Lubis Edi Arianto Hasugian Firman Jaya Laia Gaol, Jonner Lumban Iman Harapan Zega Joel Gowasa Junita Margaret Sihombing Kahasa Ndruru Laminar Hutabarat LAMMINAR HUTABARAT Mitaria Mitaria Murahati waruwu Nikous S. Sihombing Novia Ruth Silaen Novia Ruth Silaen Nur Santa Clara Otto. M. Tambunan Rini Mariani Br Sinuraya Sarman Sinaga Suka Damai Hati Laia Veramika Sembiring Welfrina Situmorang