Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.835
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Darma Agung JURNAL GLOBAL MANAJEMEN
Novia Ruth Silaen
Universitas Darma Agung, Medan
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Social Sciences

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
PENGARUH SELEKSI DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. HORTI JAYA LESTARI DOKAN Novia Ruth Silaen; Sabar L. T. Simatupang; Masriana Br Ginting
Jurnal Darma Agung Vol 30 No 3 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Darma Agung (LPPM_UDA)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/ojsuda.v30i3.2360

Abstract

Tujuan riset untuk membuktikan pengaruh seleksi dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan pada PT. Horti Jaya Lestari Dokan. Penelitian ini menggunakan data primer dengan populasi sebanyak 86 responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis kuantitatif dan menghasilkan persamaan regresi linier berganda yaitu Y = 9,840 + 0,376X1 + 0,269X2. Berdasarkan hasil pengujian dan pembahasan yang telah dilakukan pada penelitian ini, maka dapat disimpulkan sebagai berikut,: variabel seleksi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dari nilai thitung > ttabel yaitu 2,734 > 0,677 dengan nilai signifikan sebesar 0,008 < 0,05. Variabel penempatan karyawan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil ini dibuktikan dari nilai thitung > ttabel yaitu 2.273 > 0,677 dengan nilai signifikan sebesar 0,026 < 0,05. Pengujian yang dilakukan secara simultan menunjukkan adanya pengaruh positif dan signifikan antara variabel seleksi dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan PT Horti Jaya Lestari Dokan, dengan nilai fhitung > ftabel yaitu 9,668 > 3,107 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Dengan nilai koefisien determinasi diperoleh R Square sebesar 18,9% yang artinya terdapat pengaruh seleksi dan penempatan karyawan terhadap kinerja karyawan sebesar 18,9 %, sedangkan sisanya sebesar 81,1% dipengaruhi oleh variabel lainnya yang tidak diteliti, seperti kepemimpinan, disiplin, lingkungan kerja dan variabel lainnya.
PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT ROYAL MATERNITY Sitisa Wau; Irman dakhi; Novia Ruth Silaen; Runggu B. Napitupulu
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2496

Abstract

Tenaga kerja merupakan salah satu sumber daya terpenting yang harus dikelola secara efisien dan efektif oleh manajemen perusahaan atau organisasi. Dalam mengelola sumber daya manusia, manajer perlu memperhatikan tingkat stres kerja dan motivasi kerja sebagai salah satu unsur yang mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja staf di Rumah Sakit Bersalin Royal Medan. Populasi penelitian ini berjumlah 85 orang pegawai tetap pada tahun 2022, sedangkan sampel yang digunakan adalah sampel sasaran sebanyak 85 responden. Untuk menerapkan tujuan ini, metode statistik deskriptif menggunakan komputer (program komputer SPSS versi 22.00) menggunakan rumus analisis uji-t dan uji-f. Ternyata tidak ada pengaruh positif dan signifikan stres kerja terhadap kinerja karyawan. Dengan hasil (uji-t), nilai thitung variabel beban kerja adalah 1,432 dan nilai ttabel adalah 1,989, kemudian thitung < ttabel (-0,995 < 1,989) dan signifikan (0,342 > 0,05). Nilai thitung variabel motivasi kerja sebesar 3,356 dan nilai ttabel sebesar 1,989, sehingga thitung > ttabel (3,356 > 1,989) dan signifikan secara parsial (000 < 0,05) terhadap kinerja karyawan. Secara simultan (Uji F), jika nilai signifikansi F lebih kecil dari = 5%, dengan nilai fhitung < fttabel (126 < 3,107) dengan signifikansi (0,882 > 0,05). Dengan menggunakan analisis rumus kepastian (R2), dimana R = 0,719 berarti rasio antara variabel stres kerja (X1), motivasi kerja (X2) dan kinerja karyawan (Y) sebesar 71,9% yang berarti rasio sangat positif.
ANALISIS PERANAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN BANK SYARIAH INDONESIA MEDAN Salimawati Halawa; Lenawati Ndruru; Novia Ruth Silaen; Pandapotan N Siregar
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2481

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh Pentingnya manajemen sumber daya manusia bermula dari faktor manusia sebagai pemain kunci dalam kegiatan operasional setiap perusahaan. Kemudian keterampilan yang dimiliki staf, semakin baik hasil yang dicapai. Sebaliknya, semakin rendah kualitas sumber daya manusia maka semakin rendah pula hasil yang ingin dicapai. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peranan pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan Bank Syariah Indonesia Medan. Hasil penelitian menggunakan analisis deskriptif dan analisis komperatif. Bank Syariah Indonesia Medan menerapkan pengembangan sumber daya manusia kepada karyawan berupa program diklat yang komprehensif, penerapan pengembangan sumber daya manusia yang diberikan baik itu training internal, lassical trainning, E-learning, agar berdampak positif serta meningkatkan kapabilitas pegawai (teknis/keahlian dan kepemimpinan). Berikut berdasarkan hasil analisis komparatif yaitu dengan membandingkan kondisi pada saat sebelum dan sesudah diterapkannya pengembangan sumber daya manusia kepada karyawan, dimana sebelum dilaksanakannya pengembangan sumber daya manusia kepada karyawan masih terdapat karyawan yang kurang handal dalam menerapkan SOP perusahaan, setalah diterapka proses pengembangan sumber daya manusia kepada karyawan baik itu internal maupun kesternal, karyawan menjadi lebih aktif berinteraksi dengan lingkungan sekitar kantor, karyawan dapat memahami SOP dengan baik. Setelah melakukan penelitian penulis memberi saran kepda pimpinan Bank Syarian Indonesia Medan selalu memberikan evaluasi terhadap pengembangan sumber daya manusia per tiap periode yang nantinya akan berdampak terhadap peningkatan kinerja pegawai seperti yang diharapkan perusahaan.
PENGARUH KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. TRIKARYA CEMERLANG MEDAN Kahasa Ndruru; Murahati waruwu; Jenni Tarigan; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2545

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh komunikasi dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan.Populasi dalam penelitian ini adalah sejimlah karyawan PT. Trikarya Cemerlang medan. Sampel berjumlah 67 responden dan teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan daftar pertanyaan (Qusioner) dan wawancara. Teknik analisis menggunakan uji asumsi klasik, regresi linier berganda dan uji hipotesis. Hasil regresi linier berganda diperoleh nilai Y = 9,401 + 0,461X1 + 0,328X2. Berdasarkan Hasil Uji t parsial diperoleh nilai thitung>ttabel untuk Komunikasi (X1) = 4,079>1,997 dan Motivasi (X2) = 3,305>1,997 dengan tingkat signifikansi 0,000<0,05, hal ini menunjukkan bahwa Komunikasi dan Motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Hasil F hitung sebesar 21,017> nilai F-tabel 3.14, sedangkan nilai koefisien determinasi (R2)diketahui nilai R Square yang diperoleh adalah sebesar 0,728 (72,8%) dan sisanya sebesar 27,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian, misalnya merek, harga, produk dan sebagainya, artinya komunikasidan motivasiberpengaruh terhadapproduktivitas kerja karyawan. Hasil dari penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian terdahulu yang dilakukan olehNurmaidah Ginting, Ita Andriani dan Junaidin. Berdasarkan hasil pembahasan dalam penelitian ini, maka dapat disimpulkan bahwa Komunikasi dan Motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja karyawan pada PT. Trikarya Cemerlang Medan.Disarankan agar PT.Trikarya Cemerlang Medan lebih meningkatkan sistem komunikasi yang baik bagi karyawan serta pengembangan SDM melalui motivasi kerja, agar tecapainya produktivitas kerja karyawan yang efektif dan maksimal
PENGARUH PENGALOKASIAN TENAGA KERJA TERHADAP PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. CAREFASTINDO CABANG MEDAN Ro Tulus Pakpahan; Yentina Banjar Nahor; Novia Ruth Silaen
JURNAL GLOBAL MANAJEMEN Vol 11 No 2 (2022): DESEMBER
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitass Darma Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46930/global.v11i2.2460

Abstract

Pengalokasian tenaga kerja adalah cara yang dilakukan perusahaan dalam mengatur sedemikian rupa dan harus disesuaikan dengan kapasitas yang ada. Dengan menggabungkan kebutuhan strategis perusahaan dengan kebutuhan sumber daya manusianya, perencanaan sumber daya manusia menciptakan proses peramalan yang sistematis. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana alokasi tenaga kerja mempengaruhi proses perencanaan sumber daya manusia di PT. Carefastindo Cabang Medan. Penelitian ini menggunakan 67 sampel dari karyawan PT. Carefastindo Cabang Medan menggunakan software statistic SPSS dapat disimpulkan hasil persamaan regresi sederhana yaitu: Y=6,612 + 0,848X. Dari persamaan regresi sederhana terlihat bahwa Pengalokasian tenaga kerja berpengaruh positif terhadap Perencanaan sumber daya manusia. Dan berdasarkan hasil uji t nilai thitung 8,333>ttabel 1,997, dengan tingkat nilai signifikan 0,00<0,05 artinya bahwa Pengalokaisan tenaga kerja berpengaruh secara parsial terhadap perencanaan sumber daya manusia. Dan nilai kolerasi sebesar 0,719 artinya tingkat hubungan antara variabel kuat, nilai R Square sebesar 0,517 menunjukkan bahwa pengalokasian tenaga kerja berpengaruh sebesar 51,7% terhadap perencanaan sumber daya dan sisanya 48,3% di pengaruhi oleh variabel lainnya. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, penulis memberikan saran yakni terus memperhatikan pengalokasian tenaga kerja karyawan untuk meningkatkan perencanaan sumber daya manusia pada PT. Carefastindo Cabang Medan dan dapat dijadikan acuan dalam mengambil kebijakan perusahaan untuk lebih baik lagi kedepan.
Co-Authors Irman dakhi Jenni Tarigan Kahasa Ndruru Lenawati Ndruru Masriana Br Ginting Murahati waruwu Pandapotan Nauli Sun Siregar Ro Tulus Pakpahan Runggu B. Napitupulu Sabar L. T. Simatupang Salimawati Halawa Sitisa Wau Yentina Banjar Nahor