Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENINGKATAN MOTIVASI DIRI DAN BERBAGI BERSAMA WARGA TENAGA KERJA INFORMAL TERDAMPAK COVID 19 DI KELURAHAN KUKUSAN KECAMATAN BEJI KOTA DEPOK Taufik Awaludin; Ambar Widya Lestari; Eko Cahyadi; Enny Savitri; Sheila Ardilla Yughi
DEDIKASI PKM Vol 1, No 3 (2020): DEDIKASI PKM UNPAN
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v1i3.6687

Abstract

Covid-19 telah menghantam banyak aspek kehidupan masyarakat di Indonesia. Selain mereka yang terjangkit, pengaruh paling signifikan adalah kerugian ekonomi yang diderita oleh para pekerja sektor informal karena mereka terpaksa berhenti atau omzet yang berkurang akibat para konsumen menahan diri untuk keluar rumah. Sementara di sisi lain, kebutuhan harian dasar tak dapat ditunda. Kelompok pekerja informal ini biasanya masuk kategori rentan miskin atau miskin. Beberapa diantaranya yang rentan miskin telah jatuh miskin dan yang miskin semakin menderita. Mereka kebingungan memenuhi kebutuhan dasar harian rumah tangganya. Pada saat seperti inilah kontribusi seluruh anggota masyarakat diperlukan agar krisis ini cepat berlalu. Kontribusi dapat diberikan dalam berbagai bentuk seperti uang, barang, tenaga, pikiran atau bahkan sekedar mematuhi anjuran untuk tinggal di rumah kecuali untuk hal-hal mendesak yang diperlukan. Kepada kelompok paling terdampak inilah, mereka secara sosial ekonomi lebih mapan memiliki tanggung jawab untuk membantu. Dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat, kami selaku Tim Dosen Universitas Pamulang melakukan kerjasama dengan organisasi kemasyarakatan di daerah Kelurahan Kukusan, Kecamatan Beji, Kota Depok Jawa Barat. Berdasarkan peraturan Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah Jawa Barat dikarenakan adanya pandemi covid-19, kegiatan warga menjadi terbatas. Hal ini dilakukan untuk mencegah penyebaran covid-19 di daerah sekitarnya. Jawa Barat merupakan salah satu provinsi dengan kasus covid-19 yang semakin meningkat sehingga dikeluarkannya Peraturan Daerah mengenai Pembatasan Sosial Berskala Besar. Pada Tanggal 21 Mei 2020 Tim PKM dari Dosen Program Studi Manajemen Universitas Pamulang telah melaksanakan tugas Pengabdian Kepada Masyarakat sesuai yang direncanakan dengan tetap memperhatikan protokol kesehatan demi mencegah penularan wabah virus corona sesuai anjuran pemerintah, adapun kegiatannya berupa pemberian paket sembako kepada warga tenaga kerja informal yang terdampak covid-19 dengan jumlah penerima kurang lebih sebanyak 25 warga di sekitar wilayah kelurahan Kukusan kecamatan Beji kota Depok. Selain itu tim dosen juga memberikan motivasi diri untuk menguatkan mental dan semangat di era pandemi ini. Kata Kunci: Tenaga Kerja Informal, Motivasi Diri, Berbagi Sembako, Covid-19
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RESTORAN PENDOPO Niken Setiawati; Taufik Awaludin; Sam Cay; Amirudin
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine the partial effect of work motivation on employee performance at Pendopo Restaurant, the partial effect of work discipline on employee performance at Pendopo Restaurant, and the simultaneous effect of work motivation and work discipline on employee performance at Pendopo Restaurant. This is a quantitative study, with a population of 50 respondents and a sample size of 50 respondents, using a saturated sampling technique. The method applied is quantitative. Data analysis includes validity testing, reliability testing, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficients, determination coefficients, and hypothesis testing. The research results indicate that work motivation has a positive effect on employee performance. Work discipline also has a positive effect on employee performance. Additionally, both work motivation and work discipline have a positive effect on employee performance.