Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.235
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Madani JURNAL SeMaRaK Journal of Research and Publication Innovation Jurnal bintang manajemen JPNM : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara
Sam Cay
Unknown Affiliation
Religion Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pyridam FarmaTbk Jakarta Sam Cay; Jeni Irnawati
Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, dan Humaniora Vol 3 No 1: Maret 2020
Publisher : Lembaga Kajian Demokrasi dan Pemberdayaan Masyarakat (LKD-PM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33753/madani.v3i1.88

Abstract

The purpose of this research is to find out how the forms of motivation provided by PT Pyridam Farma, Tbk, to find out how the efforts made by PT Pyridam Farma, Tbk to improve employee performance and to find out how the influence of motivation on employee performance at PT Pyridam Farma, Tbk. The research method used is descriptive quantitative with hypothesis testing. The population obtained from the data of employees working at PT Pyridam Farma, Tbk, and respondents obtained as many as 110 employees were calculated using the Slovin formula with a difficulty level of 5% so that a sample of 86 respondents was obtained. Data analysis methods used are Validity Test, Reliability Test, Correlation Coefficient, Determination Coefficient, Simple Linear Regression, Significance and Hypothesis Test. X (motivation) with variable Y (performance). Meaning the motivation variable (X) influences employee performance (Y) by 74.1321% while (100-74.13%) = 25.87% Y variable is influenced by other variables. The price of t arithmetic 15.50 then compared with t table if the error level is 5% (95% confidence level DK: degree of freedom) = n-2 or DK = 86-2 = 84, then the obtained t table = 1.663 Ha ha accepted because there is a positive and significant effect between motivation variables (X) and employee performance variables (Y). Abstrak Tujuan dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana bentuk motivasi yang diberikan PT Pyridam Farma, Tbk, untuk mengetahui bagaimana usaha yang dilakukan PT Pyridam Farma ,Tbk untuk meningkatkan kinerja karyawan dan untuk Mengetahui bagaimana pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Pyridam Farma, Tbk. Metode penelitian yang dilakukan bersifat deskriptif kuantitatif dengan pengujian Hipotesis. Populasi yang didapat dari data karyawan yang bekerja pada PT Pyridam Farma, Tbk, dan responden yang didapat sebanyak 110 karyawan dihitung menggunakan rumus slovin dengan taraf kesukaran 5% sehingga diperoleh sampel sebanyak 86 responden. Metode analisa data yang digunakan adalah Uji Validitas, Uji Reliablitas, Koefesien Korelasi, Koefisien Determinasi, Regresi Linier Sederhana,Uji Signifikansi dan hipotesis.Hasil penelitian diperoleh diperoleh nilai r sebesar 0,861 dengan demikian menandakan hubungan yang “sangat kuat” artinya terdapat pengaruh positif antara variabel X (motivasi) dengan variabel Y (kinerja).Artinya variabel motivasi (X) berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 74,1321 % sedangkan ( 100- 74,13 %) = 25,87 % variabel Y dipengaruhi oleh variabel lain.Harga t hitung 15,50 selanjutnya dibandingkan dengan t tabel bila taraf kesalahan 5% (taraf kepercayaan 95% DK: derajat kebebasan )= n-2 atau DK= 86-2=84, maka diperoleh t tabel =1,663 sehangga Ha diterima karena terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel motivasi (X) dan variabel kinerja karyawan (Y). Kata Kunci : Motivasi, Kinerja Karyawan
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Soejasch Bali Cabang Jakarta Sam cay; Ilham maulana
JURNAL SeMaRaK Vol. 7 No. 2 (2024): JURNAL SEMARAK
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/smk.v7i2.42157

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Soejasch Bali cabang Jakarta. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling slovin dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 95 responden dari 125 populasi. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,008 < 0,05 dan nilai t hitung 2.724 > t tabel 1,986. Sehingga dapat diambil keputusan bahwa ditolak dan diterima. (2) Disiplin Kerja berpengaruh positif dan signifkan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,006 < 0,05 dan nilai t hitung 2.795 > t tabel 1,986 Sehingga dapat diambil keputusan bahwa ditolak dan diterima. (3) Lingkungan kerja dan Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifkan terhadap Kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 dan nilai f hitung 10,158 > f tabel 3,10 maka dapat disimpulkan Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Artinya bahwa secara bersama-sama atau simultan antara lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Pada PT Soejasch Bali cabang Jakarta. Kata kunci: Lingkungan kerja, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA RESTORAN PENDOPO Niken Setiawati; Taufik Awaludin; Sam Cay; Amirudin
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine the partial effect of work motivation on employee performance at Pendopo Restaurant, the partial effect of work discipline on employee performance at Pendopo Restaurant, and the simultaneous effect of work motivation and work discipline on employee performance at Pendopo Restaurant. This is a quantitative study, with a population of 50 respondents and a sample size of 50 respondents, using a saturated sampling technique. The method applied is quantitative. Data analysis includes validity testing, reliability testing, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficients, determination coefficients, and hypothesis testing. The research results indicate that work motivation has a positive effect on employee performance. Work discipline also has a positive effect on employee performance. Additionally, both work motivation and work discipline have a positive effect on employee performance.
PENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT SUPRA BOGA LESTARI TBK PADA FARMERS MARKET BAYWALK MALL JAKARTA UTARA Asep Saepullah; Sam Cay
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Supra Boga Lestari Tbk Pada Farmers Market Baywalk Mall Di Jakarta Utara. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperoleh sampel sebanyak 53 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah disiplin  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 8,364 + 0,795 X1, nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,742 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Hasil determinasi atau kontribusi pengaruhnya sebesar 0,550 atau sebesar 55,0% sedangkan sisanya sebesar 45,0% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (7,895 > 2,008). Dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh yang signifikan disiplin terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 11.965 + 0,704 X2. nilai koefisien korelasi sebesar 0,633 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi atau kontribusi pengaruhnya sebesar 0,401 atau sebesar 40,1% sedangkan sisanya sebesar 59,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis sisi kiri di peroleh nilai t hitung > t tabel atau ( 5,845 > 2,008 ) hal tersebut diperkuat dengan diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05, Dengan demikian maka H0 ditolak dan H2 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara disiplin terhadap kinerja karyawan. Disiplin dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 1.575 + 0,605 X1 + 0,370 X2. Nlai koefisien korelasi atau tingkat hubungan antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,633 artinya memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simutan sebesar 62,9% sedangkan sisanya sebesar 37,1% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > Ftabel atau (34,168 > 2,790). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Media Bhadrika Raya (MBR) di Tangerang Milenia Agustina Saraswati; Sam Cay
Jurnal Bintang Manajemen Vol. 2 No. 2 (2024): juni : Jurnal Bintang Manajemen (JUBIMA)
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jubima.v2i2.3077

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of career development and work discipline on employee performance at PT. Media Bhadrika Raya (MBR) in Tangerang. The method used in this research is quantitative. The sampling technique used the Slovin formula and a sample of 70 respondents was obtained. Data analysis uses validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, hypothesis testing and coefficient of determination. The results of this research show that career development and work discipline simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation Y = 10.039 + 0.445 X1 + 0.298 X2. Partial hypothesis testing shows that partial career development has a positive and significant effect on employee performance with a calculated t value > t table or 5.767 > 1.996, thus H0 is rejected and H1. Work discipline partially has a positive and significant effect on employee performance with a calculated t value > t table or 2.642 > 1.996, thus H0 is rejected and H2 is accepted. Simultaneously testing the hypothesis showed that the calculated F value > F table or 32.257 > 3.13 means that career development and work discipline have a positive and significant effect on employee performance, thus H0 is rejected and H3 is accepted. The coefficient of determination value is 49.1%, this gives the conclusion that career development and work discipline have an influence of 49.1% on employee performance, while the rest is influenced by variables not discussed in this research.
ANALISIS STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS SOSIAL KANTOR WALI KOTA DEPOK Icha Bernadetta Purba; Sam Cay
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2025): AGUSTUS - SEPTEMBER 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor penyebab, dampak, dan strategi penanganan stres kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Sosial Kantor Wali Kota Depok. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, Focus Group Discussion (FGD), dan dokumentasi. Subjek penelitian terdiri dari enam informan dan satu key informan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa stres kerja pegawai dipicu oleh beban kerja menumpuk menjelang tenggat waktu, pekerjaan mendadak di luar tugas pokok, penggunaan aplikasi dan sistem digital yang belum sepenuhnya dikuasai, ketidakjelasan pembagian tugas, serta dinamika koordinasi antarbagian. Tekanan kerja yang tinggi berdampak pada munculnya rasa tertekan, penurunan konsentrasi, motivasi, dan kualitas hasil kerja terutama pada periode padat pekerjaan. Meski demikian, sebagian besar pegawai mampu menghadapi stres dengan strategi positif, seperti menyusun prioritas pekerjaan, mengatur waktu, berdiskusi dengan atasan dan tim, meminta bantuan rekan kerja, serta meningkatkan kompetensi melalui pelatihan. Dukungan pimpinan dan suasana kerja yang cukup positif membantu pegawai menjaga kinerja mereka. Temuan ini menegaskan pentingnya evaluasi beban kerja secara berkala, peningkatan pelatihan, dan komunikasi terbuka untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat sehingga kinerja pegawai tetap optimal
Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pt Satria Antaran Prima Kota Jakarta Timur Wirla, Atko Wirla; Sam Cay
JPNM Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin Vol. 3 No. 3 (2025): October : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin (ACCEPTED)
Publisher : SM Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59945/jpnm.v3i3.620

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Satria Antaran Prima Kota Jakarta Timur. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi dan sampel pada penelitian ini sebanyak 60, dengan menggunakan teknik sampling jenuh dan pengumpulan menggunakan kuesioner, tenik analisis data menggunakan analisis regresi linear dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan: Secara parsial Kompensasi (X1) Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan dengan persamaan regresi linear sederhana Y = 13,503 + 0,695X₁, nilai korelasi rx1y 0,722, kompensasi memiliki kontribusi pengaruh sebesar 52,1% terhadap kinerja dan sisanya 47,9% dipengaruhi faktor lain, uji hipotesis menunjukkan nilai t hitung 7,938 > t tabel 2,002 atau nilai Sig 0,000 < 0,05, Secara parsial Motivasi Kerja (X2) Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan persamaan regresi linear sederhana Y = a + bx adalah Y = 12,221 + 0,720X₂, nilai korelasi rx2y 0,820, lingkungan kerja memiliki kontribusi pengaruh sebesar 67,3% terhadap kinerja dan sisanya 32,7% dipengaruhi faktor lain, uji Hipotesis menunjukkan nilai t hitung 10,920 > t tabel 2,002 atau nilai Sig 0,000 < 0,05. Secara simultan Kompensasi (X1) dan Motivasi Kerja (X2) Berpengaruh Terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan persamaan regresi linear berganda Y = 6899 + 0,467X1 + 0,363X2, nilai korelasi rx1.2y 0,821, kompensasi dan motivasi kerja secara simultan memiliki kontribusi pengaruh sebesar 67,4 % terhadap kinerja dan sisanya 32,6% dipengaruhi faktor lain, uji hipotesis simultan menunjukkan nilai F hitung 58,911 > F tabel 3,159 atau nilai Sig 0,000 < 0,05
Co-Authors Amirudin Asep Saepullah Icha Bernadetta Purba Ilham Maulana Irnawati, Jeni Milenia Agustina Saraswati Niken Setiawati Taufik Awaludin Wirla, Atko Wirla