Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

ANALISIS FUNGSI MANAJEMEN KEPALA SEKOLAH PADA SD NEGERI DI KECAMATAN PARUNG BOGOR Nindie Ellesia
SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION : Economic, Accounting, Management and Business Vol. 2 No. 3 (2019): SCIENTIFIC JOURNAL OF REFLECTION: Economic, Accounting, Management, & Business
Publisher : Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Pustek

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/sjr.v2i3.77

Abstract

This study analyzes labor function the principal as a leader in SDN Parung sub-district. seen from the management function planning, organizing and controlling and stakeholders. This research uses descriptive method with qualitative approach. Of 36 elementary schools in subdistrictParung there are only 9 headmistress in SDN Parung-Parung. The number of respondents is 38 from UPT, principals, teachers and committees. This research uses the method The results of this study indicate the existence of the principal in some function functions in implementation is still weak as in the management function Planning, organizing and controlling while principals and stakeholders have a very close relationship. school principals who have good communication to stakeholders can work together to work together with the school such as support for mutual assistance to help improve schools and support other school activities and programs. In addition, with good communication all decisions made by the principal to be fully supported by stakeholders that will bring significant progress for schools
PELATIHAN IMPLEMENTASI IQ, EQ DAN SQ DALAM PEMBENTUKAN KARAKTER SANTRI DI PONDOK PESANTREN SALAFI RIYADUL IHSAN Henni Marlinah; Devi Putri Isnaeni; Hendri Gunawan; Nindie Ellesia
PENGABDIAN SOSIAL Vol 2, No 2 (2022): JURNAL PENGABDIAN SOSIAL
Publisher : Universiitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (430.852 KB) | DOI: 10.32493/pbs.v2i2.23135

Abstract

ABSTRACT This Community Service is entitled Training on the Implementation of IQ, EQ and SQ in Formation of Santri Character at the Salafi Riyadul Ihsan Islamic Boarding School, South Tangerang City. The purpose of carrying out community service activities is to provide counseling and ask questions about the importance of implementing intellectual, emotional, and spiritual intelligence in shaping the character of students.In forming students with character, they must have soft skills.This community service activity method takes place from October to November 2021 and consists of three stages of activity. The first stage is the preparation stage in conducting a survey of partner locations, activity participants and preparing materials. The second stage is implementation which includes giving lecture materialTraining on the Implementation of IQ, EQ and SQ in Formation of Santri's Character. The third stage is evaluation, among others, to find out how deep the understanding of the training participants to the material provided.         The conclusion of this community service activity is that studentsThe Salafi Riyadul Ihsan Islamic Boarding School is enthusiastic in accepting new knowledge and actively asking questions about how to implement intellectual, emotional, and spiritual intelligence in shaping one's character. Keywords :Implementation IQ, EQ and SQ, Student Character  ABSTRAK Pengabdian Kepada Masyarakat ini berjudul Pelatihan Implementasi IQ, EQ dan SQ dalam Pembentukan Karakter Santri di Pondok Pesantren Salafi Riyadul Ihsan Kota Tangerang Selatan. Tujuan dilaksanakannya kegiatan pengabdian masyarakat adalah untuk memberikan penyuluhan serta tanya jawab akan arti pentingnya mengimplementasikan kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual dalam membentuk karakter santri. Dalam membentuk santri yang berkarakter, mereka harus memiliki soft skill. Metode kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berlangsung dari bulan Oktober sampai November 2021 dan terdiri dari tiga tahapan kegiatan. Tahapan pertama yaitu tahap persiapan dalam melakukan survey lokasi mitra, peserta kegiatan dan penyusunan materi. Tahap ke dua yaitu pelaksanaan yang meliputi pemberian ceramah materi Pelatihan Implementasi IQ, EQ dan SQ dalam Pembentukan Karakter Santri. Tahap ketiga yaitu evaluasi antara lain untuk mengetahui seberapa dalam pemahaman peserta pelatihan terhadap materi yang diberikan. Kesimpulan  dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah santri Pesantren Salafi Riyadul Ihsan antusias dalam menerima ilmu baru dan aktif melakukan tanya jawab mengenai bagaimana cara mengimplementasikan kecerdasan intelektual, emosional, dan spiritual dalam membentuk karakter seseorang. Kata Kunci : Implementasi IQ, EQ dan SQ, Karakter Santri
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tunas Lima Warna Muhammad Rifki Allamsyah; Nindie Ellesia
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 2 No. 9 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM)
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v2i9.2437

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of work discipline and the physical work environment on the performance of PT employees. Tunas Lima Warna, South Tangerang. This type of research is a type of quantitative research using data collection techniques using observation, questionnaires, score measurement and documentation. The population in this research is all employees of PT. Tunas Lima Warna, South Tangerang, namely 64 employees, the sampling technique used saturated sampling, so all employees of PT. Tunas Lima Warna, South Tangerang was used as a sample for this research, namely 64 employees. The data analysis techniques in this research are descriptive analysis, research instrument test, classical assumption test, multiple linear regression test, correlation coefficient test, coefficient of determination test, as well as t test and F test using SPSS version 26 tools. The results of this study show that There is an influence between Work Discipline (X1) on Employee Performance (Y) at PT. Tunas Lima Warna, South Tangerang, this can be seen from the results of the t test with a value of tcount > ttable (13.212 > 1.999), this is also proven by the significance of 0.000 < 0.5. Thus, Ho1 is rejected and Ha1 is accepted, then there is also an influence between the Physical Work Environment (X2) on Employee Performance (Y) at PT. Tunas Lima Warna South Tangerang, this can be seen from the results of the t test with a value of tcount > ttable (11.520 > 1.999), this is also proven by a significance of 0.000 < 0.05, thus Ho2 is rejected and Ha2 is accepted, and thirdly there is an influence between Work Discipline (X1) and Physical Work Environment (X2) on Employee Performance (Y) at PT. Tunas Lima Warna South Tangerang, this can be seen from the results of the F test with a value of Fcount > Ftable or (102.245 > 3.15), this is also reinforced by Sig < 0.05 or (0.000 < 0.05), thus Ho3 rejected and Ha3 accepted.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PELAYANAN PBB BADAN PENDAPATAN DAERAH KOTA TANGERANG SELATAN Muhammad Yusron Fadlillah; Nindie Ellesia
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine the influence of the Non-Physical Work Environment on Employee Performance, to determine the influence of Work Motivation on Employee Performance and to determine the Non-Physical Work Environment and Work Motivation on the Performance of PBB Service Employees at the South Tangerang City Regional Revenue Agency. Research methodology with quantitative methods. The sample used in this research was 50 respondents. The analytical methods used are simple linear regression test, multiple linear regression test, coefficient of determination, partial test (t test) and simultaneous test (f). The results of the research show that: 1) The Non-Physical Work Environment has a positive and significant effect on the Performance of PBB Service Employees of the Regional Revenue Agency of South Tangerang City as evidenced by the value of tcount 3.241 > ttable 2.011 with a significance of 0.000 < 0.05. 2) Work Motivation has a positive and significant effect on the performance of PBB Service Employees at the Regional Revenue Agency of South Tangerang City as evidenced by the tcount value of 4.694 > ttable 2.011 with a significance of 0.000 < 0.05. 3) Non-Physical Work Environment and Work Motivation have a positive and significant effect on the Performance of PBB Service Employees of the Regional Revenue Agency of South Tangerang City as evidenced by the fcount value of 11.593 > ftable 3.20 with a significance of 0.000< 0.05.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BISMA NARENDRA DI CIBITUNG KABUPATEN BEKASI Nadhia Nur Hidayah; Nindie Ellesia
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 7 (2025): JULI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT Bisma Narendra di Cibitung Kabupaten Bekasi baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 84 responden. Teknik analisis data menggunakan uji instrument yang terdiri uji validitas, uji reliabilitas. Pengujian kualitas data menggunakan uji asumsi klasik dan pengujian statistic menggunakan pengujian regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja fisik berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan diperoleh persamaan regresi Y = 15,338 + 0,604X1, nilai koefisien korelasi sebesar 0,615 (kuat), koefisien determinasi sebesar 37,9% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,069 > 1,989). Pelatihan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan diperoleh persamaan regresi Y = 13,608 + 0,647X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,707 (kuat), nilai koefisien determinasi sebesar 49,9% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (9,043 > 1,989). Lingkungan kerja fisik dan pelatihan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,843 + 0,293X1 + 0,483X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,746 (kuat), nilai koefisien determinasi sebesar 55,6% sedangkan sisanya sebesar 44,4% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (50,777 > 2,720).
Sinergi Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja : Transformasi Kinerja Karyawan Di PT. Indomobil Multi Trada Bintaro Ading Sunarto; Nindie Ellesia; Latif
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 12 No. 2 (2024): Juni
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35126/ilman.v12i2.723

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan lingkungan fisik kerja terhadap kinerja karyawan PT Indomobil Multi Trada Bintaro baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknil pengumpulan menggunakan sampling jenuh dimana semua populasi digunakan sebagai responden diperoleh sampel sebanyak 80 sampel. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Variabel budaya organisasi berpengaruh secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, hal ini terlihat dari persamaan linier sederhana Y = 10.757 + 0,505. nilai R (koefisien korelasi) budaya organisasi kerja sebesar 0,605 yang berati memiliki hubungan yang kuat. Nilai koefisien determinasi 66,4%. nilai t hitung > t tabel atau (6,706 > 1,991). Dengan demikian maka Ho1 ditolak dan Ha1 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara budaya organisasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomobil Multi Trada Bintaro. Variabel lingkungan fisik kerja secara parsial berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja, hal ini terlihat dari persamaan linier sederhana Y = 14.738 + 0,568. Nilai koefesiensi regresi variabel lingkungan fisik kerja (X2) adalah 0,568 yang berati memiliki hubungan yang sedang. Nilai koefisien determinasi 60,3%... nilai t hitung > t tabel atau (10.883 > 1,991). Dengan demikian maka Ho1 ditolak dan Ha1 diterima, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Indomobil Multi Trada Bintaro. Variabel budaya organisasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi berganda Y = 8.829 + 0,484X1 + 0,400X2. Nilai korelasi sebesar 0,674 artinya memiliki hubungan atau pengaruh yang kuat. Nilai koefisien determinasi 72,3%. Nilai F hitung > F tabel atau (100.415 > 3,115) dan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, dalam artian yang berarti terdapat adanya pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara variabel budaya organisasi kerja dan lingkungan fisik kerja terhadap kinerja karyawan PT. Indomobil Multi Trada Bintaro.
PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT WIHADIL TANGERANG Muhammad Irham Baharudin; Nindie Ellesia
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Wihadil Kota Tangerang secara parsial dan simultan. Metode yang digunakan adalah kuntitatif deskriftif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dengan 90 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji Parsial dan Simultan. Hasil penelitian menunjukan Uji Hipotesis Parsial (t) Disiplin diperoleh thitung > ttabel atau (3,353 > 1,662) dengan signifikansi 0,001 < 0,05. Dengan demikian terdapat pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Motivasi kerja dengan Uji Parsial diperoleh thitung > ttabel atau (3,907 > 1,662) dengan signifikasi 0,000 < 0,05. Dengan demikian terdapat pengaruh Motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja dan Motivasi kerja diperoleh Uji Simultan (f) diperoleh dan Fhitung 9,594 > Ftabel 3,10. Dengan Demikina terdapat pengaruh Disiplin Kerja (X1) dan Motivasi kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BALAI BESAR METEOROLOGI, KLIMATALOGI DAN GEOFISIKA WILAYAH II TANGERANG SELATAN Muhanna Ratna Cahyani; Nindie Ellesia
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 3 (2025): MARET 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Balai Besar Meteorologi, Klimatologi, dan Geofisika Wilayah II Tangerang Selatan. Secara Parsial nilai Koefisien Korelasi variabel Motivasi Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,650 yang dimana nilai tersebut ada pada interval 0,600 - 0,799 artinya memiliki hubungan yang kuat, variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,747 juga memiliki nilai pada interval 0,600 - 0,799 yang artinya memiliki hubungan yang kuat. Secara Simultan nilai koefisien korelasi antara variabel Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,797 dimana nilai tersebut berada pada interval 0,600 - 0,797 artinya variabel bebas dan variabel terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat. Secara Parsial nilai Koefisien Determinasi variabel Motivasi Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,423 maka dapat disimpulkan bahwa variabel Motivasi Kerja (X1) berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan sebesar 42,3% dan variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) diperoleh nilai koefisien Determinasi secara Parsial  sebesar 0,558 maka dapat disimpulkan bahwa variabel Disiplin Kerja (X2) berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 55,8%. Secara Simultan nilai Koefisien Determinasi variabel Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 0,635 maka dapat disimpulkan bahwa variabel Motivasi Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar 63,5%. Populasi dalam penelitian ini yaitu sebanyak 80 orang. Adapun pemilihan sampel yaitu menggunakan sampel jenuh yaitu sebanyak 80 orang. Metode analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis statistik deskriptif, analisis berganda, analisis koefisien korelasi, analisis kuantitatif, uji asumsi klasik, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien detreminasi, dan uji hipotesis dengan menggunakan pengolahan data statistik IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan BBMKG Wilayah II Tangerang Selatan dengan nilai regresi 0,627. Nilai t-hitung > t-tabel yaitu 7,562 > 199125. Nilai probabilitas Motivasi diperoleh nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Variabel Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan BBMKG Wilayah II Tangerang Selatan dengan nilai regresi 0,902.Nilai t-hitung lebih besar dari t-tabel yaitu 9,922 > 199125. Nilai probabilitas Disiplin Kerja diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Variabel Motivasi dan Disiplin Kerja secara simultan dan signifikan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan BBMKG Wilayah II Tangerang Selatan. Maka dengan nilai f-hitung > f-tabel yaitu Maka f-hitung > f- tabel yaitu 67,080 > 3,11. Nilai sig dari uji F sebesar 0,000 < 0,05
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT KAMI IDEA INDONESIA JAKARTA SELATAN Nabilla Mardhatilah; Nindie Ellesia
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 5 (2025): MEI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pada variabel motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Kami Idea Indonesia Jakarta Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh karyawan pada PT Kami Idea Indonesia sebanyak 128 orang. Dan sampel sebanyak 56 responden menggunakan metode sovlin dengan margin error 10%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial pada variabel Motivasi (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT Kami Idea Indonesia, yang dibuktikan dengan variabel motivasi memiliki nilai thitung 10,020 > nilai ttabel 2,006 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, maka Ho1 ditolak dan Ha1 diterima. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial pada variabel Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT Kami Idea Indonesia, yang dibuktikan dengan variabel disiplin kerja memiliki nilai thitung 11,556 > ttabel 2,006 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05, maka Ho2 ditolak Ha2 diterima. Dan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan pada variabel Motivasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT Kami Idea Indonesia, yang dibuktikan dengan nilai Fhitung 99,047 > Ftabel 3,17 dengan signifikansi 0,000 < 0,05, maka Ho3 ditolak dan Ha3 diterima. Pada hasil uji koefisien determinasi didapatkan nilai R square sebesar 0,789 yang artinya variabel Motivasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) berpengaruh memberikan kontribusi terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar 78,9% dan sisanya disebabkan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.