Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.461
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL VISIONIDA KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Journal of Research and Publication Innovation Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia
Ading Sunarto
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
KINERJA PEGAWAI BERBASIS KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA PADA PT VICTORY CHINGLUH INDONESIA DIVISI QUALITY Ading Sunarto
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 8, No 2 (2020): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jk.v8i2.y2020.p92-101

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat seberapa besarnya pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai PT. Victory Chingluh Indonesia Divisi Quality.Pada penelitian ini konsep yang dipakai yaitu konsep deskriptif dengan menggunakan pendekatan asosiatif. Teknik sampel yang dipakai yaitu proporsional random sampling dengan jumlah sampel sejumlah 64 responden. Metode statististik untuk menganalisis yang dipakai yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi serta uji hipotesis.Hasil dari penelitiannya yaitu kepemimpinan berpengaruh signifikan pada kinerja pegawai, Lingkungan kerja berpengaruh signifikan antara lingkungan kerja pada kinerja pegawai. Kepemimpinan dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan pada kinerja pegawai.
Leadership Style Analysis to Improve the Quality of Human Resources at Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS) (Case Study at As-Salam Elementary School YPMS Kedaung) Ading Sunarto; Agrasadya Agrasadya; Muger Apriansyah
Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Vol 4, No 3 (2021): Budapest International Research and Critics Institute August
Publisher : Budapest International Research and Critics University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33258/birci.v4i3.2194

Abstract

Leadership style talks about how a leader applies his leadership. While the value of leadership is a principle held by leaders in the application of leadership. This study aims to analyze the leadership style applied and the application of leadership values by the leaders of the Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS). This research also aims to: (1) To find out the leadership style at the Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS) (2) To find out how the role of leadership in an effort to improve the quality and quality of human resources in the Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS) ). The research method used in this research is descriptive qualitative method. Methods of data collection using interviews and participatory observation. In determining the sources using purposive sampling technique. Testing the validity of the data using source triangulation techniques. From the results of this study, it was concluded that the leadership style of the chairman of the Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS) was a transformational, situational and authentic leadership style. While the leadership values applied are intelligence, self-confidence, perseverance, integrity, and social skills. The results of the analysis show that leaders in the Yayasan Pembangunan Masyarakat Sejahtera (YPMS) use several leadership styles to improve the quality and quality of the foundation. The role of the leader is very important in improving the quality and quality. The obstacle in its implementation is the lack of human resources, budget sources and facilities/facilities and infrastructure. This research is also planned to be published in an accredited journal sinta.
KINERJA PEGAWAI BERBASIS DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA : Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Dan Kinerja Pegawai Ading Sunarto
Jurnal Visionida Vol. 7 No. 1 (2021): June
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pondok Aren Kota Tangerang Selatan. Metode dalam penelitian ini yang digunakan yaitu dengan menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 53 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji thitung dan uji Fhitung. Hasil penelitian ini sebagai berikut : 1).Hasil uji secara persial menunjukan variabel independen disiplin kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan nilai signifikan disiplin kerja lebih kecil dari 0,05 dan memiliki nilai thitung 4,281 yang lebih besar dari ttabel dengan nilai 1,677. 2). Hasil uji secara persial menunjukan variabel independen lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan nilai signifikan lingkungan kerja lebih kecil dari 0,05 dan nilai thitung 4,726 lebih besar dari ttabel yang dimiliki nilai 1,677. 3). Hasil uji secara simultan menunjukan bahwa semua variabel independen yaitu disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai signifikan <0,05 dan nilai Fhitung 128,958 > Ftabel 3,18.
Manajemen Komunikasi Untuk Meningkatkan Kualitas SDM Pada PT.Yuasa Food Andri Priadi; Gina Fauziah; Ading Sunarto
Jurnal Abdimas Tri Dharma Manajemen Vol. 4 No. 2 (2023): ABDIMAS VOL 4 NO 2 APRIL 2023
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/ABMAS.v4i2.p27-32.y2023

Abstract

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salahsatu Tri Darma Perguruan Tinggi.Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakattersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangandan penerapan keilmuan kepada masyarakat.Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupa penyampaianmateri secara verbal dan pembelajaran yang menekankan pada proses berpikir kritis dan analitisterkait keilmuan manajemen sumber daya manusia dan pengembangan sumber daya manusiaSikap ini jarang ditemukan pada pria, karena mereka selalu bertumpu pada logikaberpikir. Sehingga, saat tekanan besar datang stres lebih mudah diterima oleh pria. Sebaliknya,gaya pemikiran wanita cenderung menggunakan perasaan sekaligus logika. Mereka bisamempertimbangkan dengan matang tanpa perlu tergesa-gesa melakukannya. Namun, kita perlutahu, wanita seperti apa yang bisa dikatakan hebat itu. Untuk menjawab pertanyaan diatas, berikutciri-ciri wanita yang layak berpredikat hebat dalam kesuksesan pria
PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK. BRANCH BOGOR Nur Fadilah Nilam Cahya; Ading Sunarto
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 3 (2024): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this research is to determine the influence of Reward and Punishment on Employee Performance both partially and simultaneously at PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Bogor Branch. This research method uses quantitative methods. The collection methods used are primary data and secondary data.this research used the Slovin Technique, namely 85 respondents. The analysis techniques used were validity test, reliability test, classical assumption test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis, correlation coefficient test, coefficient of determination test and hypothesis testing. Partially testing the hypothesis for the Reward variable (X1) obtained a calculated t value > t table (7.543 > 1.9893) and a significance value of 0.000 < 0.05. This means that Reward (X1) has a significant effect on Employee Performance (Y). Partially testing the hypothesis for the Punishment variable (X2) obtained a calculated t value > t table (3.492 > 1.9893) and a significance value of 0.001 < 0.05. This means that Punishment (X2) has a significant effect on Employee Performance (Y). Simultaneous hypothesis testing obtained fcount > ftable (190.815 > 3.11) and a significant value of 0.000 < 0.05. So it can be concluded that Reward (X1) and Punishment (X2) simultaneously have a significant effect on Employee Performance (Y). The determination obtained by the Adjusted R Square is 0.823, meaning that the Reward and Punishment variables together have an influence contribution of 82,3% on employee performance. Meanwhile, the remaining 17,7% was influenced by other factors not examined in this study
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT SUMBER BAROKAH DI LARANGAN TANGERANG Nur Khasan Aprianto; Ading Sunarto
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 3 (2024): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to determine the influence of work motivation and work environment on employee performance at PT Sumber Barokah in Larangan Tangerang, both partially and simultaneously. The method used in this research is a quantitative method. Using survey techniques with the data collection instrument used, namely a questionnaire with a Likert scale. This research uses a sampling technique, namely a saturated sample with a total of 63 respondents. The data analysis used is instrument test, classical assumption test, multiple regression analysis, correlation coefficient test, determination test, and hypothesis test, namely t-count test and F-count test. The results of this research show that work motivation (X1) don’t has a positive and significant effect on employee performance. (Y), where the calculated t value < t table (1.342 < 2.002 and sig 0.005 < 0.05). And the work environment (X2) has a positive and significant effect on employee performance (Y) where the calculated t value > t table (4.691 > 2.002 and sig 0.00 < 0.05). So it can be stated that Work Motivation and Work Environment have a positive and significant influence on Employee Performance where the calculated f value > F table (136.263 > 3.15 and sig 0.000 < 0.05 or 0.000 < 0.005). this means that 82.0% of employee performance can be influenced by variables X1 (Work Motivation) and X2 (Work Environment) while the remaining 18.0% of employee performance is influenced by other variables not studied (such as work discipline and workers' wages)..  
Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Dua Barokah Sejahtera (D'Bro Chicken&Burger) Kota Depok Newa Safitri; Ading Sunarto
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 3 (2024): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of recruitment and selection on employee performance at PT Dua Barokah Sejahtera (D'Bro Chicken&Burger) Depok City. The method used is descriptive quantitative. The sampling technique used Saturated Samples and obtained a sample of 60 respondents. The data analysis method uses regression tests, correlation coefficients, coefficients of determination, t tests and F tests. The results of this research show that there is an influence of recruitment on employee performance at PT Dua Barokah Sejahtera (D'Bro Chicken & Burger) Depok City, this can be proven from the simple linear regression equation Y= 9.861 + 0.790X. The correlation value is 0.724. The determination value of R Square is 52.5%, the calculated t value > t table or 7.999 > 2.002. This is reinforced by a significance value < 0.050 or 0.000 < 0.05. There is an influence of selection on employee performance, this is proven by the simple linear regression equation Y = 22.944 + 0.498 X. The correlation value is 0.498. The R Square determination value is 24.8%, the t value > t table or 4.374 > 2.002. This is also reinforced by the significance value < 0.050 or 0.000 < 0.05. Simultaneously, there is an influence of Recruitment and Selection on Employee Performance. This can be proven from the multiple linear regression equation Y = 13.142 + 0.139X1 + 0.442 X2. The correlation value is 0.725. The R Square determination value is 52.6%, the calculated F value > F table or 31.621 > 3.16, this is also reinforced by the significance < 0.050 or 0.000 < 0.05.  
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bisma Narendra di cibitung kabupaten Bekasi Nur Aisyah fadila; Ading Sunarto
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 3 (2024): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Bisma Narendra di Cibitung Kabupaten Bekasi. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 84 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 38,3% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,131 > 1,989). Disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 49,4% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,954 > 1,989). Lingkungan kerja fisik dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,854 + 0,303X1 + 0,472X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 55,4% sedangkan sisanya sebesar 44,6% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (50,358 > 2,720).  
PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA STUDI EMIPIRIK PADA PT. PEGADAIAN CABANG PEMBANTU BLOK A JAKARTA SELATAN Anisa Yuliana; Ading Sunarto
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 7 (2025): JULI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Pegadaian Cabang Pembantu Blok A Jakarta Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini merupakan studi empiris yang menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dengan populasi sebanyak 68 karyawan. Pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh, sehingga jumlah responden dalam penelitian ini adalah 68 orang. Analisis data dilakukan menggunakan uji regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh persamaan regresi linier sederhana Y=10,913+0,750X1​. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,739 (kategori kuat) dengan koefisien determinasi sebesar 54,6%. Uji t menunjukkan t hitung= 8,914 > t tabel=1,996 dengan nilai signifikansi 0,000 (< 0,05). Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang ditunjukkan oleh persamaan regresi linier sederhana Y=13,308+0,682X2​, dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,781 (kategori kuat) dan koefisien determinasi sebesar 61,0%. Uji t menunjukkan thitung=10,159>ttabel=1,996 dengan signifikansi 0,000 (< 0,05). Secara simultan, budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sebagaimana ditunjukkan oleh persamaan regresi linier berganda Y=7,399+0,393X1+0,452X2 ​. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,831 (kategori kuat) dan koefisien determinasi sebesar 69,1%. Uji F menunjukkan Fhitung=72,601 >Ftabel =2,746 dengan signifikansi 0,000 (< 0,05). Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun simultan
PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SUPERVISI STUDI EMPIRIK PADA PT BANK CENTRAL ASIA TBK KANTOR CABANG UTAMA JAKARTA SELATAN Anisa Ajeng Sari; Ading Sunarto
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 3 (2025): JUNI-JULI 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuan dan meningkatkan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan supervisi terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Central Asia Tbk Cabang Utama Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada responden, dan data dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,567 dan kontribusi pengaruh sebesar 61,6%. Supervisi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi sebesar 0,185 dan kontribusi sebesar 51,8%. Secara simultan, gaya kepemimpinan dan supervisi memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai kontribusi sebesar 62,2% dan nilai Fhitung sebesar 72,533 lebih besar dari Ftabel, serta nilai signifikansi sebesar 0,001 yang lebih kecil dari 0,05.Temuan ini menunjukkan bahwa semakin baik gaya kepemimpinan dan supervisi yang diterapkan, maka kinerja karyawan cenderung meningkat. Oleh karena itu, manajemen perusahaan perlu memperhatikan gaya kepemimpinan yang efektif dan pengawasan yang optimal untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian target organisasi
Co-Authors Agrasadya, Agrasadya Andri Priadi Anisa Ajeng Sari Anisa Yuliana Apriansyah, Muger Baliyah Munadjat Gina Fauziah Henny Nourma Rindrawaty Newa Safitri Nur Aisyah fadila Nur Fadilah Nilam Cahya Nur Khasan Aprianto Putri Nilam Kencana