Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.298
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Jurnal Manajemen Indonesia J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Business Journal : Jurnal Bisnis Dan Sosial jurnal syntax admiration BUDGETING : Journal of Business, Management and Accounting Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Journal of Management and Bussines (JOMB) Jurnal Ekonomi ProBisnis : Jurnal Manajemen eProceedings of Management Innovative: Journal Of Social Science Research IIJSE
Kiki Sudiana
Universitas Telkom
Religion Aerospace Engineering Arts Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
Studi Kasus Beban Kerja Di PT. Supernova Palapa Nusantara Alfandy, Muhammad Raja; Sudiana, Kiki
eProceedings of Management Vol. 11 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Beban kerja yang baik merupakan beban kerja proporsional, tidak terlalu banyak serta tidak terlalu sedikit. Ketika beban kerja yang diberikan tidak proporsional, cenderung menimbulkan dampak buruk dalam efektivitas dan efisiensi kinerja perusahaan. Penelitian ini bermaksud menganalisis kondisi beban kerja pegawai front-end developer serta menganalisis jumlah pegawai optimalnya. Metode yang digunakan ialah metode kuantitatif dengan indikator Full Time Equivalent. Teknik pengumpulan data didapatkan melalui wawancara terstruktur dan observasi. Narasumber yang terlibat adalah satu orang leader serta 3 orang pegawai front-end developer. Narasumber diwawancarai mengenai penggunaan waktu kerja selama satu tahun yang meliputi uraian tugas, rata-rata waktu penyelesaian tugas dan frekuensi pengerjaan tugasnya. Hasil pengolahan metode Full Time Equivalent yang digunakan mendapati adanya karyawan yang memiliki beban kerja yang berlebih (overload) sebanyak 2 orang, dan kekurangan (Underload) sebanyak 2 orang. Selain itu juga didapati bahwa adanya penumpukan beban kerja pada salah satu pegawai dengan skor FTE >2.5. Skor akhir jumlah beban kerja yang diterima oleh pegawai divisi frontend developer adalah sebesar 5.85030395. Saran penelitian ini ialah untuk penambahan jumlah pegawai, membatasi project yang diambil dalam satu waktu, dan memberikan pelatihan pada divisi front-end developer. Kata Kunci-jumlah pegawai optimal, beban kerja, full time equivalent
Workload Analysis to Determine the Optimal Number of Human Resources at Sariraya Co., Ltd Faryaputra, Fauzan Nafisa; Sudiana, Kiki
Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE) Vol 7 No 2 (2024): Sharia Economics
Publisher : Sharia Economics Department Universitas KH. Abdul Chalim, Mojokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31538/iijse.v7i2.5141

Abstract

Sariraya Co., Ltd is a pioneer Indonesian halal food chain based in Aichi, Japan. Sariraya specializes in halal food chains in Japan with several business units such as tempeh factories, restaurants, and halal marts. As a company with many units, workload is one of the main factors in work efficiency that influences work productivity. This research aims to determine the workload conditions. Analysis is carried out to find the optimal amount by considering the volume of work, the number of workers, and the time needed to complete a job. Job analysis is also conducted in the form of structure organization and job description of Sariraya Co., Ltd Warehouse Unit. This research uses descriptive techniques through a qualitative approach with all warehouse employees as the main source of data research. The Full-Time Equivalent Method is used as the data analysis technique. Data was collected using questionnaires and structured interviews with permanent employees of the Sariraya Warehouse Co., Ltd. unit. Based on the results of the Full-Time Equivalent calculation, it was found that there were employees who had an excessive workload (overload) of 2 people, a shortage (underload) of 1 person and there was no optimal employee workload (inload). Apart from that, it was also found that there was a backlog of work for 1 person with an FTE score > 2.2. The final score for the total workload received by warehouse employees was 6.2691046. So, management should add 2 more people so that the existing workload can be optimal. Hence, this research can be used as a consideration for management in determining the appropriate job descriptions and number of employees so that employees receive optimal workloads to achieve optimal employee performance.
Pengaruh Kompensasi Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pada Bisnis Perkebunan Kelapa Sawit Cendana Marjani, Nabila; Sudiana, Kiki
eProceedings of Management Vol. 12 No. 5 (2025): Oktober 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh penurunan tingkat kepuasan kerja karyawan di Perkebunan Kelapa Sawit Cendana,yang mengalami penurunan signifikan dari 80% pada tahun 2022 menjadi 40% pada tahun 2023. Diduga, kondisi fasilitastempat tinggal karyawan yang kurang layak serta penghasilan yang kurang dari Upah Minimum Regional (UMR) menjadifaktor penyebab utama penurunan tersebut. Berdasarkan permasalahan tersebut, tujuannya guna mengkaji pengaruhnyadari kompensasi maupun fasilitas kerja pada kepuasan kerja karyawan di Perkebunan Kelapa Sawit Cendana. Penelitianini mengadopsi metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data didapatkan melalui penyebaran kuesioner kepada 120karyawan yang bekerja di perusahaan tersebut. Temuan ini mengungkapkan bahwasanya kompensasi mempunyaipengaruhnya yang positif maupun signifikan pada kepuasan kerja karyawan. Demikian pula, fasilitas kerja jugamempunyai pengaruhnya yang positif maupun signifikan. Secara parsial, kedua variabel tersebut terbukti berkontribusipositif terhadap peningkatan kepuasan kerja karyawan.Kata Kunci- Kompensasi, Fasilitas Kerja, Kepuasan Kerja
Pengaruh Kompetensi Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Di Perusahaan Olahan Makanan Xyz Juliansyah, Irvan; Sudiana, Kiki
eProceedings of Management Vol. 12 No. 5 (2025): Oktober 2025
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor kunci dalam menentukan keberhasilan perusahaan, khususnya padaindustri makanan dan minuman yang kompetitif. PT XYZ, sebagai perusahaan olahan makanan, menghadapistagnansi kinerja dalam beberapa tahun terakhir. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensidan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, serta menguji perbedaan pengaruh tersebut berdasarkan jeniskelamin. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 255 karyawan, yangdipilih melalui simple random sampling. Instrumen penelitian berupa kuesioner skala Likert lima poin, dan datadianalisis menggunakan Partial Least Square Multi-Group Analysis (PLS-MGA) dengan bantuan perangkat lunakSmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi dan kepemimpinan berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai p < 0,05. Namun, hasil Multi-Group Analysis mengindikasikantidak terdapat perbedaan signifikan pengaruh kompetensi maupun kepemimpinan terhadap kinerja antarakaryawan laki-laki dan perempuan. Temuan ini menegaskan bahwa pengembangan kompetensi dan penerapankepemimpinan yang efektif dapat dilakukan secara inklusif tanpa membedakan gender, sehingga strategimanajemen dapat difokuskan pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia secara menyeluruh.Kata kunci: kompetensi, kepemimpinan, kinerja karyawan, gender, PLS-MGA.
Co-Authors Aditia, Muhamad Fiki Alfandy, Muhammad Raja Amin, Muhammad Ridwan Aulia Dwi Nanda Elva Elviana Elviana, Elva Fakih Bagus Fahlefi Faryaputra, Fauzan Nafisa Ferina, Nindhi Hanifa Philanthropist Hamid Ibnu Sina Taher Irfan Fauzi Juliansyah, Irvan K, Raihan Alif Khairunnisa Az Zahra Marjani, Nabila Nugraha, Rangga Wahyu Nur Rizki Maulidewi Permata Ismael, Anggun Rizka Pranasyarif, Laudaffa Ratih Hendayani Salman Albi Setiawan, Viatri Annisa Putri Vansuri, Sade Putri