Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

Analisis Fundamental Sebagai Prediktor Harga Saham Sektor Telekomunikasi Ni Made Santini; Ni Luh Anik Puspa Ningsih; Ita Sylvia Azita Azis
WACANA EKONOMI (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi) Vol. 20 No. 1 (2021)
Publisher : Universitas Warmadewa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22225/we.20.1.3070.11-17

Abstract

Pesatnya perkembangan dan pertumbuhan perekonomian menuntut perusahaan untuk meningkatkan kinerja usahanya.Perusahaan dengan kinerja baik secara umum tercermin melalui harga sahamnya.Hal ini menjadikan harga saham sebagai salah satu preferensi investor dalam berinvestasi.Pendalaman terhadap perkembangan harga saham dapat melalui analisis fundamental perusahaan.Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis faktor fundamental perusahaan terhadap harga saham.Penelitian dilakukan pada sector telekomunikasi di BEI, dengan periode pengamatan 2017 – 2019.Adaoun jumlah populasi dan sekaligus menjadi sampel perusahaan sejumlah 5 emiten. Penelitian ini mempergunakan data sekunder dan teknik analisis regresi linier berganda, Temuan penelitian ini dari 5 (lima) rasio yang dipergunakan, current ratio, debt to equity ratio, dan earning per share secara individual berpengaruh tidak signifikan terhadap harga saham, gross profit margin berpengaruh positif signifikan terhadap harga saham dan rasio total asset turn over yang berpengaruh negatif signifikan terhadap harga saham perusahaan telekomunikasi di BEI.
Pemberdayaan UMKM Jajan Begina Di Desa Sampalan Klod Kecamatan Dawan Kabupaten Klungkung Ni Made Santini; Sari, Ni Made Taman; Dewi, Made Pratiwi
Jurnal Dharma Jnana Vol. 2 No. 3 (2022): JURNAL DHARMA JNANA
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sektor UMKM menjadi mesin baru perekonomian untuk mengatasi krisis. Namun, UKM menghadapi berbagai kendala tidak hanya di Bali tetapi di seluruh Indonesia selama pandemi COVID-19. Tujuan dari kegiatan pengabdian ini ialah memberikan pengetahuan mengenai peningkatan penjualan yang berupa pelatihan manajemen keuangan dan pemasaran. Hasil PKM ini telah mengarah pada peningkatan penjualan mitra.
Pemberdayaan Manajerial Usaha Kelompok Pengerajin Tedung Di Desa Sampalan Tengah Kecamatan Dawan Kabupaten Klungkung Ni Made Santini; Ni Made Tamansari; Made Pratiwi Dewi
Jurnal Dharma Jnana Vol. 3 No. 2 (2023): JURNAL DHARMA JNANA
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Agama Hindu di Bali sering melaksanakan yadnya, melaksanakan upacara yadnya yang mengunakan beberapa pelengkap upakara, salah satunya tedung. Penggunaan tedung dalam upacara keagamaan Hindu menunjukan pentingnya simbolisme dan ritual dalam agama Hindu, ini meniliki makna mandalam dan tujuan tertentu untuk memperkuat ikatan spiritual dengan Tuhan dan alam semesta. Melihat potensi ini maka Universitas Warmadewa selaku institusi pendidikan ikut berkontribusi didalam melestarikan dan mengembangkan potensi yang dimiliki pengrajin tedung tersebut. Pengembangan dan pendampingan baik dari pengadaan sarana dan prasarana, pelatihan dan pembelajaran terkait pembuatan laporan keuangan, pemasaran diharapkan dapat memberikan manfaat untuk kelangsungan hidup usaha tedung di masa yang akan datang. Kelompok pengrajin tedung yang diketuai oleh Ibu Ketut Ariani yang beralamat di Banjar Pakel, Desa Sampalan Tengah, Kecamatan Dawan, Kabupaten Klungkung diharapkan dapat merasakan kontribusi dari program dengan meningkatnya kapasitas produksi, peningkatan pemasaran melalui aplikasi media sosial dan, peningkatan kualitas SDM, peningkatan penjualan dan asset perusahaan. Metode pelaksanaannya dengan memberikan pendampingan pembuatan dan perancangan sistem laporan keuangan sederhana, pendampingan dalam peningkatan kualitas dan kuantitas produksi, pelatihan dalam penggunaan whatsapp business dan titik lokasi pada google map, dan pengadaan peralatan yang sudah rusak.
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik: Solusi Untuk Mengoptimalkan Produktivitas, Efisiensi, dan Kinerja Perusahaan di Era Modern Ni Komang Widyantari; Dewa Putu Yudi Pardita; Ni Made Santini
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 6 No. 9 (2025): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v6i9.8693

Abstract

This study aims to examine the implementation of human resource management (HRM) strategies in supporting organizational performance sustainability in the modern era, as well as the role of employee job satisfaction as a mediator between HRM strategies and organizational performance sustainability. The method used in this research is a literature review, referring to various sources and previous studies on HRM and organizational performance. Based on the findings, effective HRM strategies can improve organizational performance by ensuring optimal utilization of employee potential, including through appropriate training and development programs. Employee job satisfaction plays a significant role as a mediator between HRM strategies and organizational performance sustainability, as satisfied employees are more productive and committed to organizational goals. This study concludes that companies need to pay special attention to HRM policies that enhance job satisfaction and continue to innovate in the face of rapidly changing business environments.
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik: Solusi Untuk Mengoptimalkan Produktivitas, Efisiensi, dan Kinerja Perusahaan di Era Modern Ni Komang Widyantari; Dewa Putu Yudi Pardita; Ni Made Santini
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 6 No. 9 (2025): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v6i9.8693

Abstract

This study aims to examine the implementation of human resource management (HRM) strategies in supporting organizational performance sustainability in the modern era, as well as the role of employee job satisfaction as a mediator between HRM strategies and organizational performance sustainability. The method used in this research is a literature review, referring to various sources and previous studies on HRM and organizational performance. Based on the findings, effective HRM strategies can improve organizational performance by ensuring optimal utilization of employee potential, including through appropriate training and development programs. Employee job satisfaction plays a significant role as a mediator between HRM strategies and organizational performance sustainability, as satisfied employees are more productive and committed to organizational goals. This study concludes that companies need to pay special attention to HRM policies that enhance job satisfaction and continue to innovate in the face of rapidly changing business environments.