Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Translitera : Jurnal Kajian Komunikasi dan Studi Media Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (JASMIEN) Jurnal Transformasi Bisnis Digital
Hery Suprayitno
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN ES KRIM KHAS KOTA BLITAR ES DROP DI MAKAM BUNG KARNO Niken Ayu Nur Rohmah; Hery Suprayitno
Translitera : Jurnal Kajian Komunikasi dan Studi Media Vol 4 No 2 (2016): September 2016
Publisher : Universitas Islam Balitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (211.781 KB) | DOI: 10.35457/translitera.v4i2.353

Abstract

Blitar adalah kota yang menyimpan banyak sejarah dan keindahan alam di dalamnya. Keunikan dan keindahan kota ini didukung oleh budaya dan kuliner yang tidak ada di kota lain, seperti es drop. Es drop adalah sejenis es krim yang berasal dari kota Blitar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pemasaran es drop agar bertahan di era modern seperti sekarang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yaitu dalam bentuk wawancara, dokumentasi, dan observasi. Hasilnya berupa analisis deskriptif yang menunjukkan bahwa: (1) ada hal positif tentang es drop dibanding es krim pada umumnya; (2) inovasi memegang peranan penting dalam pemasaran; (3) harga dan lokasi penjualan perlu dipertimbangkan dalam mempersiapkam strategi pemasaran.
PARTISIPASI KELOMPOK SEPAKBOLA “PSP-- DALAM UPAYA PEMBINAAN ANAK USIA DINI UNTUK KEMAJUAN OLAHRAGA DI DESA PASIRAMAN Indra Febry Ani; Hery Suprayitno
Translitera : Jurnal Kajian Komunikasi dan Studi Media Vol 5 No 2 (2017): September 2017
Publisher : Universitas Islam Balitar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (201.218 KB) | DOI: 10.35457/translitera.v5i2.361

Abstract

Sepakbola adalah sebuah olahraga yang berbentuk permainan yang di mainkan 2 regu atau klub. Di Indonesia, sepakbola sangat populer dari anak kecil sampai orang tua menggemari olahraga satu ini. Dalam konteknya setiap negara harus memiliki sebuah Tim nasional yang akan mewakili negara dalam kancah internasional. Di Indonesia sendiri terdapat banyak klub yang tersebar dari desa hingga pusat kota. Salah satu klub yang berada di desa adalah PSP. Klub ini terletak di desa Pasiraman Kabupaten Blitar. Klub ini memiliki tujuan yang sama seperti klub lainnya, yaitu mengembangkan bibit usia muda guna untuk memperkuat tim nasional. Pembinaan usia muda sangat penting bagi olahraga nasional, hal ini guna untuk tetap menjaga prestasi agar tetap stabil atau bahkan meningkat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui partisipasi klub dalam pembinaan usia muda untuk kemajuan olahraga nasional. Hasil dari penelitian ini, yaitu cara pembinaan anak usia muda dalam bidang olahraga.
Strategi Branding untuk Penguatan Identitas UMKM Blitar: Tinjauan dan Implementasi Hery Suprayitno; Bina Andari; Robeth Ahmad
Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) Vol. 5 No. 01 (2024): Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi (Jasmien) : September-November
Publisher : Cattleya Darmaya Fortuna

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54209/jasmien.v5i01.662

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji dan menggunakan taktik branding dalam rangka membentengi identitas Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang berada di Kabupaten Blitar. Penelitian ini menggunakan metodologi kualitatif, dengan mengumpulkan data melalui observasi partisipan dan wawancara mendalam. Untuk mengkonfirmasi kebenaran hasil, teknik triangulasi digunakan untuk memeriksa data yang dikumpulkan. Temuan penelitian menunjukkan ekspansi UMKM yang menonjol di Blitar, terutama di industri makanan, minuman, dan kerajinan. Beberapa UMKM telah mendapat manfaat dari dukungan pemerintah dalam bentuk alokasi dana dan pelatihan, tetapi banyak pelaku usaha masih menghadapi kesulitan dalam menciptakan strategi branding yang menarik. Observasi juga menunjukkan bahwa kegiatan lokal seperti pengajian rutin memiliki dampak positif terhadap peningkatan permintaan produk UMKM, meskipun pemanfaatan teknologi digital dalam branding masih terbatas. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa meskipun ada upaya peningkatan kapasitas, pemahaman dan implementasi branding di kalangan UMKM Blitar perlu ditingkatkan untuk mendukung daya saing di pasar yang lebih luas. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya adalah melakukan studi lebih mendalam mengenai efektivitas pelatihan branding dan adopsi teknologi digital, serta dampak branding berbasis kearifan lokal terhadap penetrasi pasar dan loyalitas konsumen.
Digital Transformation in MSME Human Resources Management: Adaptation Strategies Towards Sustainable Business Akh.Fawaid; Asep Dana Saputra; Hery Suprayitno; Agus Hermawan; Puji Handayani
Jurnal Transformasi Bisnis Digital Vol. 2 No. 3 (2025): Mei: Jurnal Transformasi Bisnis Digital (JUTRABIDI)
Publisher : Asosiasi Riset Ilmu Manajemen Kewirausahaan dan Bisnis Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jutrabidi.v2i3.502

Abstract

Digital transformation in human resource management (HR) is a challenge as well as an opportunity for MSMEs in an effort to realize business sustainability. This research aims to explore how the digital adaptation process is carried out in MSME HR management practices, as well as identify the challenges faced in its implementation. Using a qualitative approach through in-depth interviews with MSME actors in the creative sector, the data was analyzed thematically to reveal the patterns and dynamics of digital transformation. The results of the study show that most MSMEs have adopted simple technology such as WhatsApp, Google Form, and video tutorials in the process of recruitment, training, and performance recording. However, the limitations of digital literacy of the workforce and infrastructure are the main obstacles. These findings indicate that the digitization of human resources in MSMEs is still gradual and adaptive, and is highly dependent on individual readiness and external support. In conclusion, digital transformation in MSME human resources not only requires technology, but also strengthens human resource capacity and work culture that is inclusive of change. The implications of this study encourage the existence of digital literacy mentoring programs and collaborative policies between business actors, the government, and educational institutions to strengthen the competitiveness of MSMEs in a sustainable manner.
Co-Authors Agus Hermawan Akh.Fawaid Asep Dana Saputra Bina Andari Indra Febry Ani Niken Ayu Nur Rohmah Puji Handayani Robeth Ahmad