Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal BERDIKARI : Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks Transformatif: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies
Sutrisno Sutrisno
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Religion Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Physics Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Perintisan Desa Wisata Berbasis Alam dan Budaya di Seloharjo, Pundong, Bantul Yogyakarta Sutrisno Sutrisno; Triwara Buddhi Satyarini; Marsudi Iman
Berdikari: Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks Vol 6, No 1 (2018): February
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/bdr.6130

Abstract

Kegiatan perintisan desa wisata ini dilakukan di Desa Seloharjo, Kecamatan Pundong, Bantul Yogyakarta. Inisiasidilakukan di tiga dusun penyangga di Desa Seloharjo yaitu Dusun Poyahan, Ngreco dan Jelapan. Kegiatan dilakukandengan perintisan berdasarkan konsep 4 A dalam pengembangan wisata yaitu perencanaan atraksi, pengorganisasianpelaku (aktor), perencanaan sarana-prasarana (akomodasi) dan peningkatan daya dukung masyarakat (atmosfer).Pendekatan kegiatan dilakukan dengan survei potensi wisata, focus group discussion (FGD), studi banding wisata,sosialisasi (kampanye) dan lomba dusun dalam rangka wisata. Hasil inisiasi ini menunjukan bahwa awalnyamasyarakat belum tahu tentang konsep desa wisata, tetapi setelah memperoleh penjelasan, meraka sangatmendukung. Masyarakat telah berhasil mengindentifikasi potensi yang layak disajikan dalam desa wisata dariaspek potensi alam, kesenian dan kuliner. Masyarakat juga telah menginisiasi model pengorganisasian pengeloladesa wisata serta memiliki berbagai rencana terkait sarana dan prasarana. Dukungan masyarakat sangat tinggidalam wujud partisipasi dan besarnya harapan bahwa desa wisata dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakatsetempat.Kata Kunci : Perintisan, Desa Wisata, Alam, Budaya
PENDAMPINGAN UMKM AL-MAIDAH CATERING JOGJA: SERTIFIKASI HALAL DAN PENGELOLAAN KEUANGAN Syah Amelia Manggala Putri; Safaah Restuning Hayati; Sutrisno Sutrisno
Transformatif : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2021)
Publisher : UIN Raden Mas Said Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1522.13 KB) | DOI: 10.22515/tranformatif.v2i2.3843

Abstract

Perkembangan bisnis kuliner berbasis UMKM sangatlah pesat. Pemerintah mempunyai tanggunjawab terhadap keamanan dan kehalalan produk makanan di Indonesia. Sebagai negara dengan penduduk terbesar di dunia, masyarakat muslim Indonesia menjadikan aspek halal sebagai prioritas. Pemerintah berkontribusi dalam menjaga produk halal dengan sertifikasi halal yang dikeluarkan Lembaga Pengkajian Pangan Obat-Obatan dan Kosmetika Majelis Ulama Indonesia (LPPOM MUI). Sertifikat Halal mampu meningkatkan kepercayaan masyarakat yang berpengaruh positif terhadap penjualan. Sedangkan pengelolaan keuangan yang baik menjadikan UMKM akan lebih bersaing dan sejahtera. Permaslahan mitra timbul karena belum memiliki Sertifikat Halal dan belum memiliki pengelolaan keuangan yang memadai sehingga kurang optimal dalam melaksanakan ekspansi pasar. Tim pengusul mengajukan solusi atas permasalah tersebut dengan dilakukannya pelatihan dan pendampingan pengurusan Sertifikasi Halal dan pengelolaan keuangan. Hasil akhir dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini yaitu berupa sertifikasi halal hasil dari pendampingan pengajuan sertifikasi halal kepada LPPOM MUI dan terlaksananya tata kelola keuangan usaha  dengan baik  oleh mitra pengabdian yang tercermin dari mitra pengadian telah mampu membuat pencatatan laporan keuangan sederhana serta menerapkan strategi pengelolaan keuangan dengan baik guna eksistensi keberlangsungan usaha.
Analysis of the Strategy for Collecting Zakat, Infaq and Sadaqah (ZIS) Funds at the LAZISMU UMY Zakat Institution in Yogyakarta Sutrisno Sutrisno
El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam Vol. 6 No. 2 (2025): El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/elmal.v6i2.7167

Abstract

This study aims to examine the fundraising strategies for Zakat, Infaq, and Sadaqah (ZIS) at the zakat institution of the oldest private Islamic university in Yogyakarta. The research seeks to identify the effectiveness of fundraising methods employed and analyze the supporting and inhibiting factors in the fund management of the zakat institution, specifically at Lazis LAZISMU UMY. This study adopts a descriptive qualitative approach, utilizing data collection techniques such as interviews, observations, and documentation. The data analysis technique involves data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The findings indicate that the institution employs direct fundraising methods, including, face-to-face meetings, salary deductions, donation boxes, digital fundraising, fundraising during events, and door-to-door donation collection. Additionally, indirect fundraising is conducted through; education and awareness programs, strategic partnerships, volunteer activities, sustainable programs, and reward programs. The effectiveness of fundraising through face-to-face interactions and digital platforms is primarily influenced by personal engagement with donors and educational awareness. Supporting factors include the involvement of the academic community, volunteers, and institutional collaborations. In contrast, challenges include competition among zakat institutions, limitations in amil certification and human resources, suboptimal operational management, and insufficient education and facilities. The fundraising strategies play a crucial role in ZIS fund management, contributing positively to fund growth and community benefits. However, the main challenge faced is the inability to fully achieve the targeted fundraising goals.
Co-Authors Marsudi, Marsudi, Safaah Restuning Hayati Syah Amelia Manggala Putri Triwara Buddhi Satyarini