Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Inovasi Startup Business Kuliner Berbasis Budaya dalam Rangka Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat Desa Wisata Peniwen, Kecamatan Kromengan, Malang, Jawa Timur. Hendra S.E, M.M
Society : Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 1 No. 1 (2020): Vol.1 No.1, October 2020
Publisher : Universitas Dinamika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37802/society.v1i1.97

Abstract

Pariwisata merupakan salah satu sektor prioritas pengembangan pembangunan baik di tingkat pemerintah daerah maupun pusat. Sebagai salah satu instansi pendidikan yang bergerak di bidang pengembangan potensi wisata daerah, sangat penting adanya kerjasama antara pemerintah daerah dan pihak swasta. Desa Peniwen adalah salah satu dari desa wisata yang ada di malang yang diminati oleh masyarakat Jawa Timur yang ingin merasakan suasana desa tradisional. Dengan latar belakang tersebut maka kami maelaksanakan kewajiban berupa Kegiatan pengabdian masyarakat di daerah tujuan wisata berupa ketersediaan kuliner lokal hasil dari eksplorasi budaya setempat yang memberdayakan potensi hasil alam dan kultur budaya kehidupan sehari hari masyarakat. Memberikan edukasi tentang konsep pengembangan wisata berbasis masyarakat menjadi langkah awal untuk mengubah mindset masyarakat tentang pariwisata.Untuk mendukung kegiatan edukasi dan pemberdayaan tersebut maka diperlukan juga sentuhan proses penerapan start up bisnis, mulai dari desain, pengemasan, dan promosi. Luaran dari hasil pengabdian masyarakat ini berupa hasil penelitian yang dipublikasikan dalam prosiding/jurnal nasional, peningkatan pengetahuan, keterampilan dan pendapatan masyarakat lokal, pembuatan video dokumentasi serta pemberitaan media massa nasional.
PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR: INVESTIGASI EMPIRIS PADA KARYAWAN HOTEL DI SURABAYA Christy Widyawati; Verina Wijaya; Hendra Hendra; Rizki Adityaji; Wahyudi Henky Soeparto
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 9 No 3 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v9i3.44917

Abstract

In the hospitality industry, the quality of service to customers is the most important thing. This requires the best participation of all employees for a company, which may lead to an increase of an individual performance. This study aims to examine the effect of organizational commitment toward organizational citizenship behavior (OCB) and employee performance. This research uses 144 employees of 3, 4 and 5 star hotels in Surabaya as the samples. The data was collected through questionnaires and processed using SmartPLS software. The findings generated from this study reveal that organizational commitment has a positive and significant effect on employee performance directly and through OCB as mediating factors. OCB itself also has a positive and significant effect on employee performance. The practical implication that can be suggested to hotel management is to enhance a holistic approach on the employees in order to increase emotional attachment of the employee toward the company. As the result, the employee sense of belonging on the company will increase, which make them also be responsible for the company's success. Keywords: organizational commitment, organizational citizenship behavior; employee performance