Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Equator Journal of Management and Entrepreneurship JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Ekonomika Dan Bisnis
Neni Sri Wahyuni Nengsi
Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Public Health Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
MEMPERSIAPKAN SDM HANDAL DALAM MENGHADAPI SMART SOCIETY 5.0 PADA SANTRI RAHMATAN LIL’ALAMIN INTERNATIONAL ISLAMIC BOARDING SCHOOL Muhammad Ridwan; Neni Sri Wahyuni Nengsi; Ai Elis Karlinda
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2022): Volume 3 Nomor 2 Tahun 2022
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v3i2.5216

Abstract

Teknologi semakin berkembang seiring berjalannya waktu yang ditandai dengan adanya revolusi industri 1.0 sampai dengan revolusi industri 4.0. Seiring dengan perkembangan teknologi ini mengakibatkan pola perilaku sosial masyarakat (society) mengalami perubahan. Hal ini terbukti dari yang awalnya setiap perilaku masyarakat hanya berpusat pada pemenuhan kebutuhan masyarakat saja tanpa ada pengaruh teknologi, namun saat ini setiap tatanan kehidupan dan kebutuhan masyarakat akan berpusat pada manusia dan berbasis pada teknologi. Saat ini perkembangan society sudah berada pada level society 5.0. Pada hakikatnya, mau tidak mau Indonesia akan memasuki era society 5.0 terkhusus pada santri di kalangan siswa siswi RLA IIBS (Rahmatan Lil ‘Alamin International Islamic Boarding School), sehingga bagaimanapun caranya Indonesia harus mampu jika memasuki era tersebut dengan cara melakukan evaluasi terhadap proses pembelajaran dari tingkat yang paling rendah hingga tingkat perguruan tinggi, serta mengubah kurikulum sesuai dengan kebutuhan pasar agar terciptanya SDM yang unggul dan berdaya saing agar mampu menghadapi Era Society 5.0.
Pengaruh Kompetensi Pegawai dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Bappeda Neni Sri Wahyuni Nengsi; Agung Ramadhanu
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 7 No. 1 (2023): April 2023
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (160.352 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk melihat pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Dalam penelitian ini menggunakan alat analisis SPSS, dengan menggunakan program. Hasil pengujian data dengan menggunakan alat bantu program SPSS menemukan nilai koefisien Kompetensi Pegawai sebesar 2,644 yang merupakan besarnya pengaruh yang diberikan konstruk ini terhadap Kinerja Pegawai. Dari pembahasan pada bab-bab sebelumnya, maka dapat ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut: . 1. Tidak terdapat pengaruh yang signifikan Kompetensi Pegawai terhadap Kinerja Pegawai. 2. Terdapat pengaruh yang signifikan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai.
Cultivating a Growth Mindset: HR's Role in Fostering Continuous Learning Cultures Andry Novrianto; Yohan Fitriadi; Neni Sri Wahyuni Nengsi
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v12i3.78187

Abstract

This study investigates the dynamics of Growth Mindset, HR's Role, Engagement or Employee Participation, and Continuous Learning Cultures within PT. Teluk Luas. Using quantitative methods and Structural Equation Modeling (SEM) with Smart PLS, the research explores direct and indirect relationships among these variables. The findings reveal that Growth Mindset significantly influences Engagement or Employee Participation and Continuous Learning Cultures, emphasizing the role of a growth-oriented mindset in fostering employee engagement and a culture of continuous learning. Additionally, while HR's Role directly affects Engagement or Employee Participation but not Continuous Learning Cultures, its significant indirect effect on Continuous Learning Cultures through Engagement or Employee Participation underscores the pivotal role of HR in enhancing engagement, thereby contributing to a conducive environment for continuous learning. These insights provide valuable implications for organizational strategies aimed at cultivating a dynamic and learning-oriented workplace culture.
Pengaruh Tqm, Sistem Pengendalian Internal, Sistem Penghargaan Dan Sistem Pengukuran Kinerja Terhadap Kinerja Manajerial Neni Sri Wahyuni Nengsi
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Ekonomika dan Bisnis (JEBS)
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (462.635 KB) | DOI: 10.47233/jebs.v1i2.51

Abstract

This study aims to determine the effect of TQM, Internal Control System, Reward System, Performance Measurement System on Managerial Performance. With a sample of 124 respondents obtained by the slovin formula in the population of employees who are registered at the Public Works Office of Solok Regency. The sampling technique is accidental sampling. The analytical method used is multiple linear regression and using SPSS.The results obtained based on the Partial Test (t test) obtained TQM, Internal Control System, Reward System, Performance Measurement System have a positive and significant effect on Managerial Performance. The results of the study based on the Simultaneous Test (F-Test) of TQM, Internal Control System, Reward System, Performance Measurement System together have a significant effect on Managerial Performance. With the contribution of service quality, implementation of tax audits and modernization of the tax administration system on personal taxpayer compliance, it is 83.2% while 16.8% is influenced by other variables that are not examined in this study.
Co-Authors Agung Ramadhanu Ai Elis Karlinda Andry Novrianto Muhammad Ridwan Yohan Fitriadi