Aslichah
Universitas Darul Ulum

Published : 10 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : Journal of Public Power

Institusionalisasi Akuntabilitas Keuangan Pemerintah Daerah Di Kabupaten Jombang Aslichah; Gustina Ari Murti; Khoiruddin; Humaidah Muafiqie
Journal of Public Power Vol. 2 No. 2 (2018): Journal of Public Power
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (530.626 KB) | DOI: 10.32492/jpp.v2i2.204

Abstract

Penelitian ini mengusulkan pelembagaan Akuntabilitas Keuangan Pemerintah Daerah di Jombang, dalam penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus. Model studi kasus yang digunakan dalam penelitian adalah untuk mendapatkan gambaran yang jelas dan mendalam tentang proses pelembagaan akuntabilitas keuangan di Pemerintah Kabupaten Jombang. Dengan mengacu pada perspektif dan dimensi akuntabilitas keuangan dalam Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD). Dari hasil penelitian, kewajaran LKPD mengenai kepatuhan dengan Standar Akuntansi Pemerintah (SAP), efektivitas Sistem Pengendalian Internal (SPI), pengungkapan penuh (full disclosure) dan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan. Dengan perspektif Teori Kelembagaan Baru (NIT), respons organisasi terhadap perubahan di lingkungan sekitarnya diperoleh. Pemerintah Kabupaten Jombang telah melaksanakan akuntabilitas keuangan dan telah melaksanakan tahapan-tahapan prosedur yang harus dilalui hingga akhirnya dapat dilembagakan dengan baik di Pemerintah Kabupaten Jombang, dengan memperoleh laporan keuangan tanpa pengecualian (WTP) dari BPK selama 5 (lima) tahun.
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyaluran Kredit Calon Nasabah Pada PD BPR Bank Jombang Aslichah; Adam Joyo Pranoto; Muhtar; Humaidah Muafiqie
Journal of Public Power Vol. 3 No. 2 (2019): Journal of Public Power Vol 3 No 2
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (355.847 KB) | DOI: 10.32492/jpp.v3i2.222

Abstract

Adanya PD BPR Bank Jombang sebagai bank milik pemerintah kabupaten Jombang diharapkan dapat memberikan akses seluas-luasnya bagi masyarakat untuk memperoleh manfaatnya terutama dalam memberikan layanan atau penyaluran kredit. Dalam penyaluran kredit diketahui bahwa dipengaruhi oleh tingkat suku bunga, seberapa kecukupan modal yang dimiliki oleh BPR, serta seberapa besar dana mayarakat yang dihimpun. Penyaluran kredit merupakan aktivitas utama pada sebuah bank. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi masukan kepada pengambil kebijakan di PD BPR Bank Jombang mengenai beberapa faktor yang mempengaruhi penyaluran kredit. Adapun tujuan adanya penelitian ini diharapkan dapat memberi masukan kepada pengambil kebijakan di Pemerintah Kabupaten Jombang selaku pemilik dan pemegang saham dalam memberikan arah kebijakan strategis pada PD BPR Bank Jombang, serta sebagai sumbangan pemikiran untuk menambah khazanah ilmu pengetahuan di bidang perbankan khususnya manajemen bank dan kredit. Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa tingkat suku bunga berpengaruh negatif dan signifikan terhadap penyaluran kredit atau dengan kata lain semakin tinggi tingkat suku bunga maka semakin sedikit kredit yang bisa disalurkan oleh bank. Oleh karena itu, tingkat suku bunga yang ditetapkan harus proporsional dan didasarkan pada cost of fund dan margin keuntungan yang ingin diperoleh. Hasil analisis didapatkan bahwa tingkat kecukupan modal, yang terdiri dari modal inti dan modal pelengkap, berpengaruh positif dan signifikan terhadap penyaluran kredit atau dengan kata lain semakin tinggi tingkat modal sebuah bank maka semakin besar kredit yang bisa disalurkan oleh bank. Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa simpanan masyarakat berpengaruh positif dan signifikan terhadap besar kecilnya penyaluran kredit atau dengan kata lain semakin besar simpanan masyarakat baik berupa tabungan maupun deposito maka semakin besar kredit yang bisa disalurkan oleh bank.
SDM BPP Dalam Pelaksanaan Jombang One Stop Service (JOSS): (Ditinjau dari Impelementasi dan Efektifitas Organisasi) Aslichah; Khoiruddin; Wahyu Aris Setyawan
Journal of Public Power Vol. 6 No. 1 (2022): Juournal Public Power Vol. 6 No.1
Publisher : Universitas Darul Ulum

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (469.551 KB) | DOI: 10.32492/jpp.v6i1.622

Abstract

The purpose of this research is to describe and interpret the implementation of Jombang One Stop Service (JOSS) and its effectiveness in Jombang Regency from the procedural aspect, human resource aspect, time-cost aspect, and infrastructure aspect. The writing of this study used a qualitative descriptive method, data collection was carried out by observation and interviews with the location of BPP Jombang Regency which is located at Jln Merdeka No. 151 Jombang. The data collection methods used are: Library Research, and Field Research. The technique of determining the information used in this research is purposive sampling. The data analysis technique in accordance with this research is descriptive qualitative analysis with Data Reduction, Data Display and Conclusion Verification. From the results of observations and surveys, it can be concluded that the aspects of the procedure can be accepted by the community well. The dissemination of regulations and licensing procedures that have been carried out is good and can be understood by the public; on the aspect of human resources generally shows good performance. The performance of human resources in this discussion is that in providing services, officers have done it with discipline, responsibility; officers have the ability to provide services, have been fair and courteous in serving the community; on the aspect of cost and time, it shows that the certainty or accuracy of implementation of the service time schedule that has been set in the Jombang One Stop Service (JOSS) BPP Jombang Regency is still not satisfying the community or is still low; in the aspect of infrastructure is quite good and improvements in infrastructure continue to be made. Meanwhile, the effectiveness of human resource services related to the certainty or accuracy of implementation of the service time schedule is still not optimal.