Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ASEAN Journal on Hospitality and Tourism Jurnal Kepariwisataan dan Hospitalitas Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata
Juhanda Juhanda
Universitas Muhammadiyah Jember
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
STRATEGI PENGEMBANGAN ‘KAWAH WURUNG’ SEBAGAI TAPAK DESA WISATA DI DESA KALIANYAR KABUPATEN BONDOWOSO Juhanda J
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol 1, No 1 (2018): Sadar Wisata
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v1i1.1819

Abstract

Strategi pengembangan tapak desa wisata (village tourism site) berbasis masyarakat di Kawah Wurung, yang berlokasi di Dusun Curah Macan, Desa Kalianyar, Kecamatan Sempol-Ijen, Kabupaten Bondowoso, dilakukan dengan menguatkan SDM pariwisata desa (POKDARWIS), penyediaan fasilitas dasar pariwisata, dan menejemen pengelolaannya.  Dengan kekhasan dan keunikan alam bekas kawah  yang eksotis, dari deretan pegunungan dan kawah Ijen,  desa wisata Kawah Wurung mempunyai daya tarik dan pesona yang sangat besar dan kuat bagi calon wisatawan untuk berkunjung. Sampai bulan Mei 2016, jumlah wisatawan yang berkunjung, baik domestik maupun manca negara, terus mengalami grafik peningkatan signifikan, terlebih setelah sejumlah iven-iven wisata digelar secara rutin oleh Pemerintah Kabupaten  Bondowoso.  Strategi  pengembangan  tapak  desa  wisata di  Kawah  Wurung ini, adalah: 1). Menguatkan potensi tapak wisata Kawah Wurung sebagai desa wisata, untuk selanjutnya dilakukan pembenahan seluruh peta potensi yang dimilikinya sebagai landasan atau acuan pengembangan tapak wisata Kawah Wurung secara utuh di masa mendatang; 2). Mensosialisasikan kepada POKDARWIS dan masyarakat desa tentang potensi kekuatan, kelemahan, peluang dan hambatan/ancaman pada tapak wisata Kawah Wurung, sehingga usaha pengembangan ke depan dapat dilakukan secara benar, menyeluruh dan berkesinambungan sesuai dengan panduan. Dengan demikian, data riil dan analisis lapang atas kebutuhan kebutuhan dasar pariwisata, khususnya untuk desa wisata, penulis jabarkan secara utuh, karena hal itu sebagai prasyarat awal untuk menjadikan tapak wisata desa Kawah Wurung sebagai salah satu icon pariwisata Kabupaten Bondowoso masa depan.
MENJAGA EKSISTENSI BUDAYA LOKAL DENGAN PENDEKATAN KOMUNIKASI LINTAS BUDAYA Juhanda J
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol 2, No 1 (2019): SADAR WISATA
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v2i1.1825

Abstract

Sisi terang, samar-samar, dan gelap globalisme telah dan sedang membanjiri sudut-sudut bumi manusia, yang kemudian dilabeli dengan ‘desa buana’ (global village). Konsekwensi logisnya adalah semua manusia dalam lintas budaya, ideologi, dan agama, terus menerus melakukan komunikasi secara lintas budaya pula. Budaya lokal, sebagai topik bahasan ini, secara sadar maupun tidak akan terus mengalami perubahan, baik dan buruk, seiring dengan dinamika budaya globalisme yang nyaris netral etis. Bahasa komunikasi, baik verbal maupun non-verbal merupakan alat komunikasi lintas budaya. Tujuh unsur kebudayaan oleh Koentjaraningrat akan selalu digunakan secara dinamis oleh kebudayaan lintas suku, agama, etnik, dan kepercayaan di penjuru buana ini. Penguatan dan pendidikan budaya, yakni gerakan literasi budaya, adalah suatu proses penguatan budaya lokal dalam dinamikanya dengan masyarakat di lingkup domestik maupun internasional.
Analisis Strategi Pemasaran Pada Hotel Bintang III Dalam Situasi Pandemi COVID-19 Syah Riza Acotavy Sandy; Juhanda Juhanda
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol 4, No 1 (2021): SADAR WISATA
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v4i1.4950

Abstract

Penelitian ini akan membahas tentang Analisis Strategi Pemasaran Pada Hotel Bintang III Dalam Situasi Pandemi Covid-19 ( Studi Kasus Hotel Bintang III Di Kabupaten Jember). Sehingga melalui penelitian ini dapat memberikan referensi pemikiran kepada mitra stakeholder yaitu asosiasi PHRI  (Persatuan Hotel dan Restoran Indonesia) Cabang Jember dan lebih khusus kepada pelaku usaha jasa perhotelan sebagai acuan dalam mengambil kebijakan dalam menyikapi strategi  pemasaran hotel pada situasi pandemic Covid 19.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa strategi yang paling tepat dalam situasi Pandemi Covid 19 (Studi Kasus Hotel Bintang III Di Kabupaten Jember).Populasi dari penelitian ini adalah General Manajer Manajer Pemasaran dan pihak terkait (Studi Kasus Hotel Bintang III Di Kabupaten Jember). Tahapan kegiatan ini dimulai dengan survei, yaitu, penyelidikan instrumen uji. Setelah mendapatkan instrumen yang valid, tim peneliti semakin berkurang untuk mengeksplorasi informasi dengan wawancara dan penyebaran kuesioner untuk mendapatkan data primer dan sekunder. Kesimpilan penelitian ini adalah (1) Keadaan persaingan berpengaruh terhadap hotel masa pandemi di Jember; (2) Perkembangan teknologi berpengaruh terhadap hotel masa pandemi di Jember; (3) Kebijakan politik dan ekonomi berpengaruh terhadap hotel masa pandemi di Jember; (4) Perubahan demografi berpengaruh terhadap hotel masa pandemi di Jember; (5) Perkembangan teknologi berpengaruh dominan terhadap hotel masa pandemi di Jember 
Pemancangan merek (brand) ‘tanoker’ di desa wisata sumber lesung-ledok ombo-jember sebagai pembeda daya tarik wisata perdesaan Juhanda .
Jurnal Kepariwisataan dan Hospitalitas Vol 2 No 2 (2018): Vol.2,No.2,2018
Publisher : DIPLOMA IV TOURISM PROGRAM STUDY, TOURISM FACULTY,UDAYANA UNIVERSITY

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1750.169 KB) | DOI: 10.24843/JKH.2018.v02.i02.p04

Abstract

Abstract At present time, Tanoker has been becoming a part of typical identity locally as well as national, locating at Sumber Lesung village, Ledok Ombo Sub-District, Jember Regency, East Java, Indonesia. Tanoker means cocone. Intentionally, giving brand of Tanoker is to convey an image that cocone will be a beautiful butterfly attracting people to enjoy. The tourist site attraction of Tanoker at Ledokombo is to survive and modernize the traditonal and local playing of old times. Firstly, the purpose of the research is to dig up an urgency of village branding comprehensively, that is the strengths, weaknesses, opportunities, and its threats); secondly is to formulate branding for the sake of village tourism development; thirdly is to recommend the urgency of village branding to the tourist stakeholders, particularly for the local government to establish in village tourism policy. The researcher carries out SWOT analysis in order to get sufficient data by means of field observation, interview and questionaire to the whole respondents. This research is more qualitative analysis. The use of the research will be useful for some parties, particularly for village governments, because of every village needs branding based on each spesific characteristics they have. Tge result of this research will be sent to the accredited national journal of tourism. Keywords: branding, village tourism, SWOT analysis, Tanoker brand.
Recovery Strategies of Tourism Businesses in the COVID-19 Pandemic in Indonesia Fulka 'Ilmy Avicenna Ralinas; Juhanda Juhanda; Faozen Faozen; Hadi Jatmiko
ASEAN Journal on Hospitality and Tourism Vol. 20 No. 1 (2022):
Publisher : Centre For Tourism Planning and Development

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5614/ajht.2022.20.1.07

Abstract

This paper explores compatible recovery strategies executed by the tourism business owners to survive their businesses due to the undeniable stagnation of the Covid-19 pandemic in Indonesia. The present study utilizes semi-structured online interviews to explore participants' activities, experiences, and strategies to maintain the tourism business during the COVID-19 pandemic. We garnered all data concerning the practical field experiences of participants by distributing google forms and collected further information from communication via telephone and WhatsApp. The research results showcased three strategies for the tourism business survival: improving hygiene and health standards, intensifying promotion, and operational cost control. Practically, this research will benefit tourism businesses to be more resilient in uncertain conditions in the future. The current study also contributes to the authority to resolve relevant policies incorporated with economic recovery related to the crisis due to the pandemic.
Faktor – Faktor Pengaruh Keputusan Berkunjung Wisatawan Ke Pantai Papuma Jember Faozen Faozen; Juhanda Juhanda
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol 5, No 1 (2022): SADAR WISATA
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v5i1.7917

Abstract

Fokus penelitian ini pada identifikasi faktor – faktor wisatawan memutuskan berkunjung ke pantai Papuma Jember. Tujuan penelitian ini adalah menganalisa faktor yang paling dominan keputusan berkunjung wisatawan ke pantai Papuma Jember. Populasi dalam penelitian ini adalah wisatawan dengan random sampling 100 responden. Metode yang digunakan adalah kausal komparatif deegan teknik  analisis regresi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor internal wisatawan yang meliputi dana, motivasi, waktu luang berpengaruh signifikan terhadap keputusan berkunung ke pantai Papuma; Faktor atraksi benar-benar tidak mempunyai pengaruh secara signifikan; Faktor aksesibilitas benar-benar mempunyai pengaruh secara signifikan; Faktor amenitas benar-benar tidak mempunyai pengaruh secara signifikan
PERANAN PETUGAS RESERVASI DALAM PENJUALAN KAMAR DI HOTEL 88 JEMBER SAAT PANDEMI COVID-19 Hadi Jatmiko; Lailiya Nur Isnaini; Aditya Dimas Pratama; Juhanda Juhanda
Sadar Wisata: Jurnal Pariwisata Vol 5, No 2 (2022): SADAR WISATA
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/sw.v5i2.9035

Abstract

Pandemi Covid-19 menyebabkan penurutan pada sektor pariwisata. Salah satu sektor yang juga terdampak oleh Covid-19 pada sektor pariwisata adalah hotel. Hotel 88 Jember adalah salah satu hotel yang merasakan dampak dari pandemi Covid-19. Pada awal pandemi, yaitu pada Bulan Maret 2020 tingkat hunian di Hotel 88 Jember hanya mencapai 50%. Untuk meningkatkan penjualan kamar di Hotel 88 Jember maka perlu peran dari petugas reservasi kamar. Petugas reservasi di Hotel 88 Jember adalah bagian dari front desk agent.  Pada penelitian ini, teknik analisis yang digunakan adalah terknik deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah selain bertugas dalam penanganan seistem reservasi kamar, petugas reservasi di Hotel 88 Jember berperan aktif dalam meningkatkan penjualan kamar, yaitu dengan melakukan Upselling secara terus menerus.
Co-Authors Aditya Dimas Pratama Faozen Faozen Fulka 'Ilmy Avicenna Ralinas Hadi Jatmiko Lailiya Nur Isnaini Syah Riza Acotavy Sandy