Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

Pentingnya Penggunaan Strategi Promosi Dalam Toko New Pelita Motor Di Era Saat Ini Muhammad Taufik; Kelly Kelly; Jaslin Jaslin; Antony Antony; Ricko Marthin; Sunpho Sunpho
National Conference for Community Service Project (NaCosPro) Vol 3 No 1 (2021): The 3rd National Conference of Community Service Project 2021
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Internasional Batam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37253/nacospro.v3i1.6035

Abstract

Toko New Pelita Motor merupakan sebuah usaha yang berdiri di Kota Batam sejak tahun 2005 hingga saat ini, dimana mereka menjual berbagai jenis aki, spareparts dan juga menyediakan jasa untuk perbaikan power window mobil. Berdasarkan hasil wawancara yang telah kami lakukan bersama dengan pemilik mitra, beliau mengatakan bahwa Toko New Pelita Motor belum pernah melakukan pemasaran secara digital maupun online, yang mana mengakibatkan menurunnya jumlah pengunjung, pembeli, omzet mitra serta eksistensi dari Toko New Pelita Motor khususnya di saat pandemi Covid-19 seperti ini. Oleh karena itu, kami membuatkan beberapa luaran yang diharapkan dapat membantu mitra, yaitu dengan membuatkan desain brosur, video company profile serta akun media sosial berupa instagram dan facebook (dengan mendaftarkan mitra ke dalam fitur marketplace). Dari kegiatan ini, kami dapat menyimpulkan bahwa penggunaan media sosial facebook lebih efektif dalam memasarkan produk yang mitra jual-belikan, sehingga dapat meningkatkan jumlah pengunjung dan pembeli yang mana juga akan berdampak pada peningkatan jumlah omzet penjualan mitra. Sedangkan penggunaan akun instagram pada proses kegiatan promosi ini, lebih berdampak pada peningkatan jumlah pengunjung serta menunjukkan eksistensi dari toko, yang mana dengan menggunakan media sosial ini, mitra dapat secara langsung melihat jumlah pengunjung yang membuka laman Instagram milik mitra. Berdasarkan luaran yang telah kami buatkan untuk mitra, besar harapan kami agar Toko New Pelita Motor dapat melanjutkan metode promosi yang telah dibuatkan sebelumnya
Pengaruh Penerapan Manajemen Operasional Saat Pandemi di PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Rizqi Anantia; Ricko Marthin; Alexander; Nico Hadi; Vivi Sonata
Jurnal Minfo Polgan Vol. 12 No. 1 (2023): Artikel Penelitian Juni 2023
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v12i1.12499

Abstract

In this era of globalization which is full of competition, fast and practical technological developments have helped increase efficiency in completing work. The positive impact of this development is also felt in the company's operations. By implementing good operational management, companies can improve efficiency, production effectiveness, and meet consumer needs. This study aims to analyze the effect of implementing operational management before and after the COVID-19 pandemic at PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. This type of research is qualitative with a document study research method with data collection in the form of documents and archives. With the arrival of the COVID-19 pandemic, it is possible that it will affect the performance of operational management. From the results of research on all management projects that have been implemented, such as project management that predicts a decrease or increase in the impact of a pandemic, by continuing to improve and adjust in terms of service, product quality, designing the right strategy, and using technology systems properly such as MRP and ERP . The results of this research are expected to provide an understanding of how paper companies face the challenges of the COVID-19 pandemic and to what extent their operational management can adapt. As for suggestions for further research such as reviewing operational management strategies in other companies with different approaches but still in the same field to provide more insight for paper companies in improving their operational management performance.
IMPLEMENTASI DIGITAL MARKETING PADA UMKM JULLY JASTIP Lady Lady; Antony Sentoso; Calvin Calvin; Ivan Jones; Ricko Marthin; Valencia Valencia; Vinna Rudianto
RANGKIANG: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 5, No 1 (2023)
Publisher : Universitas PGRI Sumatera Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.22202/rangkiang.2023.v5i1.6893

Abstract

Seiring berkembangnya teknologi, berbagai kegiatan manusia yang pada awalnya dilakukan secara tradisional atau konvensional perlahan mulai beralih ke kegiatan berbasis teknologi atau digital. Salah satu contoh kegiatan berbasis digital yang sering ditemui adalah pemasaran digital atau digital marketing yang merupakan kegiatan pemasaran untuk menginformasikan atau meningkatkan kesadaran akan produk melalui media sosial atau platform digital lainnya. Jully Jastip merupakan salah satu UMKM yang menerapkan pemasaran digital dalam proses bisnisnya. Namun dalam penerapannya, menurut beberapa pelanggannya masih kurang menarik perhatian. Melalui kegiatan implementasi pemasaran digital ini, upaya yang dilakukan adalah dengan memperbaiki dan melakukan desain ulang media sosial terutama Instagram Jully Jastip agar lebih menarik perhatian pelanggan yang dimana menurut hasil wawancara dengan pemilik UMKM, hasil dari kegiatan implementasi ini meningkatkan penjualan UMKM Jully Jastip walaupun tidak signifikan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan metode kualitatif, salah satu cara pemasaran yang dapat dilakukan dan sering digunakan pada saat ini oleh para pelaku usaha adalah dengan melakukan endorse selebgram untuk meningkatkan kesadaran masyarakat atau brand awareness mengenai Jully Jastip. Upaya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat diperlukan guna meningkatkan minat masyarakat atau calon pelanggan untuk menggunakan jasa dari UMKM Jully Jastip.Kata kunci: Jasa Titip; Pemasaran; Pemasaran Digital; UMKM
IMPLEMENTASI DIGITAL MARKETING PADA UMKM JULLY JASTIP Lady Lady; Antony Sentoso; Calvin Calvin; Ivan Jones; Ricko Marthin; Valencia Valencia; Vinna Rudianto
RANGKIANG: Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Vol 5, No 1 (2023)
Publisher : Universitas PGRI Sumatera Barat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (927.711 KB) | DOI: 10.22202/rangkiang.2023.v5i1.6893

Abstract

Seiring berkembangnya teknologi, berbagai kegiatan manusia yang pada awalnya dilakukan secara tradisional atau konvensional perlahan mulai beralih ke kegiatan berbasis teknologi atau digital. Salah satu contoh kegiatan berbasis digital yang sering ditemui adalah pemasaran digital atau digital marketing yang merupakan kegiatan pemasaran untuk menginformasikan atau meningkatkan kesadaran akan produk melalui media sosial atau platform digital lainnya. Jully Jastip merupakan salah satu UMKM yang menerapkan pemasaran digital dalam proses bisnisnya. Namun dalam penerapannya, menurut beberapa pelanggannya masih kurang menarik perhatian. Melalui kegiatan implementasi pemasaran digital ini, upaya yang dilakukan adalah dengan memperbaiki dan melakukan desain ulang media sosial terutama Instagram Jully Jastip agar lebih menarik perhatian pelanggan yang dimana menurut hasil wawancara dengan pemilik UMKM, hasil dari kegiatan implementasi ini meningkatkan penjualan UMKM Jully Jastip walaupun tidak signifikan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan dengan metode kualitatif, salah satu cara pemasaran yang dapat dilakukan dan sering digunakan pada saat ini oleh para pelaku usaha adalah dengan melakukan endorse selebgram untuk meningkatkan kesadaran masyarakat atau brand awareness mengenai Jully Jastip. Upaya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat diperlukan guna meningkatkan minat masyarakat atau calon pelanggan untuk menggunakan jasa dari UMKM Jully Jastip.Kata kunci: Jasa Titip; Pemasaran; Pemasaran Digital; UMKM