Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Digitalisasi Manajemen Pada Usaha Kecil Dan Menengah ( UMKM ) Di Depok Jawa Barat Dahlia Pinem; Pusporini Pusporini; Masnuna Masnuna
IKRA-ITH ABDIMAS Vol 5 No 1 (2022): IKRAITH-ABDIMAS No 1 Vol 5 Maret 2022
Publisher : Universitas Persada Indonesia YAI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1383.867 KB)

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalammengembangkan perekonomian masyarakat, khususnya Kota Depok dapat menciptakan lapangankerja baru. Untuk meningkatkan penghasilan Pemerintah Kota Depok memberikan fasilitasberupa kios-kios dengan harapkan para pelaku UMKM dapat berkembang serta dapat meningkatlebih baik untuk pemasukan keluarga. Dengan mendirikan fasilitas untuk para UMKM dapatmempercepat atau peningkatan usaha UMKM dari Pemerintah Kota Depok . Hal tersebut sangatdiapresiasi dan didukung, sebab salah satu program yang dicetuskan Wali Kota Depok tersebutmerupakan program masa depan masyarakat dalam berusaha dengan hasil produk sendiri danmandiri. Tujuan dari kegiatan pengabdian masyarakat memberikan pengetahuan tentangpentingnya Digitalisasi melalui media online seperti membuka toko di toko pedia, facebook ,Whats.app. yang dapat memberikan atau dorongan penjualan produk sehingga diharapkanpendapatan mitra akan meningkat. Metode yang dilakukan adalah diskusi mengenai manajemenusaha dan pelatihan pembuatan akunmedia social seperti buka lapak, facebook dan media websitetoko pedia serta pendampingan manajemen usaha. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat iniadalah meningkatkan pengetahuan mitra tentang manajemen digitalisasi yang dilakukan denganpre tes dan post test dimana hasilnya meningkat dari 5,6 menjadi 7,6. Dan didalam Pendampinganmitra telah dapat membuat akun produknya melalui facebook dan toko pedia onlineKesimpulan Kegiatan pendampingan terhadap 15 UMKM dapat meningkatkan pengetahuan mitratentang Digitalisasi Manajemen Usaha dan dapat mempraktekkannya penjualan melalui mediasocial dan menunjang pengembangan serta meningkatkan daya saing , inovasi produk sehinggapendapatan mitra dapat lebih baik walaupun pandemi covid 19 belum berakhir
BERINOVASI BERSAMA VERAFLOWER : ANALISIS SWOT DAN PEMASARAN MEDIA SOSIAL Pusporini Pusporini; Anggi Angga Resti; Tati Handayani
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.6683

Abstract

This research aims to explore the potential for innovative transformation that can be achieved by Vera Flower through an integrated approach. Using qualitative methods and SWOT analysis, this research highlights production strengths, possible process improvements, strategic partners, and challenges in facing online competition. The analysis results show that Vera Flower has strengths in a strong vision and mission, marketing innovation and social support, but is also faced with challenges such as limited capital and dependence on certain moments. On the opportunity side, Vera Flower has the potential for partnerships with resellers and digital marketing development. To exploit this potential, Vera Flower can plan strategic steps such as increasing digital marketing, diversifying products, and building partnerships with resellers. With the right strategy, Vera Flower can maximize its growth and success in the online market..