Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

IMPLEMENTASI MARKETING SYARIAH DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN BISNIS PADA BUTIK SHOPHIE FASHION SUKOREJO SITUBONDO jonwari; syarifuddin; Alni Irawati
Al-Idarah Vol 1 No 1 (2020): Al-Idārah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (394.51 KB) | DOI: 10.35316/idarah.2020.v1i1.128-142

Abstract

Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan yang bersifat kualitatif. Data primer adalah data yang diperoleh dari pemilik butik Shopie Fashion Sukorejo dan karyawan serta konsumen butik Shopie Fashion Sukorejo Situbondo. Data sekunder adalah buku-buku refrensi yang akan melengkapi dokumentasi yang telah ada. Metode pengumpulan data yang penulis gunakan adalah wawancara, telaah, dokumen, dan observasi. Dalam menganalisis data, peneliti menggunakan teknik analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ditinjau dari perspektif marketing syariah, Karakteristik marketing syari’ah dalam menghadapi persaingan bisnis yang diterapkan oleh Butik Shopie Fashion adalah ketuhanan (tauhid), yaitu dapat membentengi diri dengan nili-nilai spiritual. Akhlak yaitu dengan berperilaku baik dan simpatik, bersikap adil, jujur tidak curang dan bekerja secara profesional, realistis yaitu dengan fleksibel dalam bergaul, humanistis yaitu dengan menjadikan pembeli sebagai raja dan ramah kepada pelanggan. Dan cara butik shopie menghadapi persaingan yaitu dengan cara mmperluas pasar, promosi yang tepat, memiliki harga yang kompetetif dan melakukan pelayanan yang terbaik.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PENINGKATAN KINERJA KRU PADA ORGANISASI QONAAH Muhammad Ainul Fahmi; Syarifuddin
Al-Idarah Vol 2 No 2 (2021): Al-Idārah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (626.96 KB) | DOI: 10.35316/idarah.2021.v2i2.112-126

Abstract

MSDM merupakan fokus yang sangat penting dalam pengembangan sebuah perusahaan untuk mencapai keunggulan yang kompetitif. Sumber Daya Manusia mempunyai peranan yang besar dalam suatu perusahaan atau organisai. MSDM menjadi pokok utama dalam setiap organisasi, termasuk organisasi Qona’ah. Organisasi qona’ah adalah organisasi yang bergerak dibidang literasi karya santri. Hingga saat ini organisasi tersebut telah berkembang menjadi organisasi yang kuat. Dalam penguantan kinerja Kru, organisasi qona’ah menggunakan beberapa langkah yang menjadi prinsip MSDM yaitu, perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan dan evaluasi.Key word: ,
IMPLEMENTASI MANAJEMEN BISNIS SYARI’AH UNTUK PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN DI KANTIN 1 PUTERA UD. ASSYARIF PONDOK PESANTREN SALAFIYAH SYAFI’IYAH SUKOREJO SITUBONDO Misbahul Ali; Himawan Pradipta; Syarifuddin
Al-Idarah Vol 3 No 1 (2022): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1296.934 KB) | DOI: 10.35316/idarah.2022.v3i1.1-22

Abstract

The canteen is a place in the Salafiyah Syafi'iyah Islamic Boarding School Sukorejo Situbondo that provides the basic needs of students, in the form of food and drinks every day, so that every day there must be buying and selling interactions carried out by students and canteen employees. There are several products offered by the canteen in providing facilities for the basic needs of the students, namely rice, ice, cakes, young coconut, herbal herbs and instant noodles. In increasing the sales volume of the canteen, do the best possible service so that consumers can feel satisfied. One of the management applied by the canteen in increasing sales volume is by facilitating all the basic needs of students. In addition, the canteen also provides excellent service by building the best possible chemistry in order to create comfort and compatibility so that sales volume also increases. In this paper it is concluded that the application of sharia business management to increase sales volume aims to satisfy santri consumers as consumers, so that the canteen gives students flexibility in choosing food. This can attract consumers to make repeat purchases at the canteen
MANAJEMEN SUMBER DAYA INSANI DALAM MENGEMBANGKAN KSPPS BMT NU CABANG TANAH MERAH BANGKALAN A. Muhyiddin Khotib; Syarifuddin; Chusnia Lailis Sholeh
Al-Idarah Vol 3 No 2 (2022): Al-Idarah : Jurnal Manajemen dan Bisnis Islam
Publisher : Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam Universitas Ibrahimy

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (520.84 KB) | DOI: 10.35316/idarah.2022.v3i2.133-143

Abstract

Manajemen merupakan suatu kebutuhan yang tak terelakkan sebagai alat untuk memudahkan pencapaian tujuan manusia dalam organisasi, sebagai suatu sistem yang bersifat sosio-ekonomi-teknis dan aplikasinya bersifat bebas nilai serta hanya berorientasi pada pencapaian manfaat bendawi semata. Oleh karena itu agar lehih terarah, pembahasan penelitian ini terfokus pada permasalahan tentang bagaimana Manajemen Sumber Daya Insani dalam Mengembangkan KSPPS BMT NU Cabang Tanah Merah Bangkalan. Dalam penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif. Sumber data yang diambil dari data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknis analisis data yang digunakan adalah data reduction (reduksi data), data displey (penyajian data), conslucion drawing (kesimpulan). Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh bahwa Pengembangan yang ada di BMT NU yaitu adanya proses pengembangan yang ada di BMT NU, pelayanan antar jemput tabunganyang dilakukan dimana saja seperti halnya nasabah berada dipasar ataupun berada dimana saja maka pihak karyawan BMT NU yang akan menjemputnya oleh karna itu nasabah merasa beban yang ditanggung lebih ringan. Dan dibidang pelayanan ini ada job tersendiri.sedangka yang menjadi Faktor pendukung dan faktor penghambat yaitu salah satu lembaga yang mempunyai daya saing dalam mengembangkan BMT NU, di dalam mengembangkan BMT NU, dengan adanya evaluasi setiap minggu dan faktor penghambat tidak sesuainya job yang sudah di tentukan oleh BMT NU.