Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal TheJournalish: Social and Government
Dwiki Adi Putra
Universitas Indo Global Mandiri
Humanities Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
IMPLEMENTASI PROGRAM MANAJEMEN TALENTA DI PT PLN (PERSERO) INDUK PEMBANGUNAN SUMATERA BAGIAN SELATAN Dwiki Adi Putra
TheJournalish: Social and Government Vol. 3 No. 4 (2022): Social and Government
Publisher : CV The Journal Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55314/tsg.v3i4.310

Abstract

Manajemen Talenta sangat penting di lingkungan pegawai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Manajemen Talenta dalam organisasi tidak hanya untuk menarik orang-orang terbaik dari industri yang bersangkutan tetapi juga merupakan proses berkelanjutan yang melibatkan pencarian sumber, perekrutan, pengembangan, penahanan dan mempromosikan karyawan berbakat tersebut untuk memenuhi kebutuhan organisasi. Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang menerapkan program Manajemen Talenta yaitu PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Selatan memalui surat Keputusan Direksi PT PLN (Persero) Nomor : 387.K/DIR/2008 tentang Sistem Pembinaan Kompetensi dan Karir Pegawai. Pelaksanaan program Manajemen Talenta di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan belum berjalan dengan baik. Penelitian ini menggunakan metode penelitian analisis kualitatif. Penelitian ini menggunakan teori manajemen talenta General Elektik melalui empat dimensi yaitu Attract, Develop, Manage, dan Retain. Hasil dari penelitian ini terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi yaitu yaitu latar belakang pendidikan pegawai, grade pegawai, kriteria talenta, hasil penilaian pegawai, dan pengalaman atau riwayat jabatan pegawai. Terdapat beberapa kekurangan dalam penempatan pegawai melalui program manajemen talenta yaitu masih banyak yang belum sesuai dan masih terdapat beberapa jabatan yang belum terisi. Hal ini disebabkan karena beberapa pegawai di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Sumatera Bagian Selatan belum mempunyai syarat kompetensi dan kemampuan yang cukup.
Implementasi Kebijakan Absensi Elektronik bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Sekretariat Kota Palembang Dwiki Adi Putra; Nurhasannah H; Indah Lestari
TheJournalish: Social and Government Vol. 4 No. 2 (2023): social and government
Publisher : CV The Journal Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55314/tsg.v4i2.472

Abstract

Surat Eidaran Nomor 38/SEi/VIII/2016 teintang peilaksanaan abseinsi eileiktronik bagi Peigawai Neigeiri Sipil dan peigawai non PNSD di lingkungan seikreitariat daeirah kota Paleimbang untuk meiningkatkan keidisiplinan peigawai sudah di impleimeintasikan deingan baik. Peineilitian ini meinggunakan teiori Ripleiy dan Franklin meilalui tiga dimeinsi yaitu tingkat keipatuhan, keilancaran rutinitas fungsi, dan teirwujudnya kineirja dan dampak yang diinginkan. Pada peineilitian ini meinggunakan meitodei peineilitian deiskriptif kualitatif dan kuantitatif. Hasil dari peineilitian ini dapat dilihat dari aspeik yang peirtama yaitu tingkat keipatuhan impleimeintor sudah beirjalan deingan baik, kareina impeileimeintor meilakukan reikam sidik jari peigawai, peimbuatan reicording sidik jari, upload data ID peigawai, peingeilolaan data abseinsi dan reikapitulasi abseinsi seitiap bulannya. Hal ini dapat beirjalan deingan baik kareina peimahaman impeileimeintor akan keibijakan teirseibut sudah baik dan peigawai juga sudah disiplin meimatuhi jam keirja yang teilah di teintukan. Pada aspeik keilancaran rutinitas fungsi, sudah beirjalan deingan baik kareina pada saat peilaksanaan keibijakan teirseibut tidak adanya peirmasalahan yang teirjadi seihingga keibijakan teirseibut beirjalan deingan lancar. Kineirja peigawai yaitu teirlaksananya tugas pokok dan fungsi peigawai sudah baik dan maksimal, hal ini beirdampak pada meiningkatnya disiplin peigawai, meiningkatnya kualitas peigawai dan lancarnya alur birokrasi keirja peigawai.
Co-Authors Indah Lestari Nurhasannah H