Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

Analisis Manajemen Risiko Pada Usaha Brownies Umkm Moifoods.Btm Jesslyn Jesslyn; Badra Maitri; Cindy Hartono; Fion Jennifer; Jumi Liana; Nasar Buntu Laulita
Jurnal Mirai Management Vol 7, No 3 (2022)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v7i3.2940

Abstract

Abstrak Setiap perusahaan bonafit memiliki tujuan yang sama yaitu memperoleh keuntungan. Dalam proses pencapaian tujuan tersebut, terdapat banyak risiko yang akan dihadapi sehingga bisa menghambat proses pelaksanaan suatu bisnis. Dimana risiko tidak terjadi pada perusahaan besar namun bisa terjadi juga pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Penelitian ini bertujuan dalam menganalisis kemungkinan risiko yang akan dihadapi oleh UMKM Moifood.btm dan solusi untuk menanggulanginya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pendekatan kualitatif secara terstruktur korelasi dengan kajian literatur yang ada. Hasil analisis manajemen risiko pada UMKM Moifoods.btm menunjukan bahwa faktor utamanya dan dampak besar yang terjadi pada risiko operasional yaitu kendala pada mahalnya bahan baku produksi dan sistem penjualan dengan berdasarkan pada bow-tie representation of risk management yang terbagi menjadi 3 sumber risiko. Dengan begitu dapat disimpulkan bahwa UMKM Moifoods.btm tergolong efektif dalam penanganan manajemen risiko strategi dan taktis, hal ini dikarenakan dapat menerapkan solusi atas permasalahan tersebut. Namun, Moifoods.btm juga harus mengevaluasi kembali pada risiko yang timbul dari operasional usaha. Keywords: Risiko, Produksi, Strategi, Usaha, Konsumen
Analisis Risiko-Risiko Bisnis Internasional Pada Perusahaan Starbucks dalam Ekspansi Bisnis Secara Global Yandi Suprapto; Cindy Hartono; Fion Jennifer; Michelle Selvia Liu; Nicholas Nicholas
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 1 (2023): January - Juny
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i1.4372

Abstract

Setiap perusahaan tentu memiliki tujuan utama yang sama yaitu meminimalisir kerugian dan memaksimalkan keuntungan. Setiap perusahaan yang menjalankan bisnis internasional akan menghadapi banyak komplikasi ketika melakukan pengembangan pola pikir internasional dalam menerapkan strategi terhadap kegiatan bisnis internasionalnya. Penelitian ini dilakukan pada perusahaan Starbucks yang merupakan salah satu kedai kopi terbesar di dunia yang berpusat di Seattle. Penelitian yang dilakukan bertujuan untuk menganalisis risiko bisnis yang memengaruhi suatu kegiatan bisnis internasional. Penelitian tersebut bersifat kualitatif dan deskriptif. Data yang diperoleh akan dikaitkan dengan analisis risiko bisnis internasional pada perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa di belakang kesuksesan Starbucks, terdapat empat risiko yang dihadapi Starbucks dalam melakukan bisnis internasional, yaitu risiko negara, risiko lintas budaya, risiko keuangan, dan risiko komersial. Risiko-risiko tersebut menyebabkan kerugian dan penurunan profitabilitas bagi perusahaan Starbucks. Namun, Starbucks dapat mengatasinya dengan strategi bisnis yang dimiliki. Kata kunci : Risiko, Bisnis Internasional, Strategi Bisnis, Starbucks, dan Profitabilitas.
PENGARUH MANAJEMEN RANTAI PASOK BERBASIS SISTEM ERP TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT INFINEON TECHNOLOGIES BATAM Badra Maitri; Cindy Hartono; Fion Jennifer; Jesslyn Jesslyn; Jumi Liana; Rizni Aulia Qadri
Promosi: Jurnal Program Studi Pendidikan Ekonomi Vol 11 No 1 (2023): Promosi
Publisher : UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH METRO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24127/pro.v11i1.7893

Abstract

A company needs good business continuity to maximize all aspects of businessactivities, therefore a structured management governance is needed. A goodenterprise resource planning system will produce a clear flow of supply chainmanagement and create good human resource performance within the company.The existence of ERP system assistance makes it easy to obtain existing informationon a company in each division with the support of a large database so that companyoperations run smoothly, such as at PT Infineon Technologies Batam which hassurvived until now. This study uses qualitative analysis methods and is in the formof descriptive information, the data obtained will be related to the theory andanalysis of the company. The results of the study show that implementing an ERPsystem at PT Infineon Technologies Batam is very beneficial for companiesbecause it can reduce costs due to continuous integration and monitoring, as wellas another factor of implementing an ERP system at PT Infineon TechnologiesBatam is being able to adjust customer interests to obtain a more efficient level inmaximizing revenue results.Keywords: Customer, Enterprise, Enterprise resource planning, Human Resources,Management, Product, Supply Chain, Technology