Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PELATIHAN PEMANFAATAN DIGITAL MARKETING BAGI PELAKU USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI DESA WANGUN HARJA,CIKARANG UTARA KABUPATEN BEKASI Daspar; Yunita Ramadhani Ratnaningsih DS; Nasrun Baldah; Nur'Aeni; Rismawati
Jurnal Pengabdian Pelitabangsa Vol. 2 No. 02 (2021): JURNAL ABDIMAS Oktober 2021
Publisher : DPPM Universitas Pelita Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan salah satu unit usaha yang memiliki peran penting dalam perkembangan dan pertumbuhan perekonomian Indonesia. Dengan adanya sektor UMKM, pengangguran akibat angkatan kerja yang tidak terserap dalam dunia kerja menjadi berkurang.Tujuan dari pengabdian masyarakat ini adalah untuk mengetahui peranan layanan pelatihan digital marketing bagi pelaku UMKM di Desa Wangun Harja. Dalam pengabdian masyarakat di Desa Wangun Harja Kecamatan Cikarang Utara ini ada 4 metode yang digunakan diantaranya adalah observasi, wawancara, pelatihan, dan penyuluhan. Digital marketing berperan memasarkan produk - produk UMKM melalui platform digital. Diantara berbagai platform digital yang ada, peneliti memilih instagram ads untuk memasarkan produk-produk UMKM di desa Wangun Harja,Kecamatan Cikarang UJtara, Kabupaten Bekasi. Instagram Ads adalah sebuah platform iklan di media sosial. Instagram Ads akan memungkinkan pelaku UMKM untuk membuat iklan di feed Instagram dan Instagram stories
Dinamika Sosial dalam Komunitas Lari: Studi Kasus FAKERUNNERS Karawang Rismawati; Anggun Restu; Esti Wahyuningsih; Rizky Mubarak; Siti Anjani
JISOSEPOL: Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik Vol. 3 No. 1 (2025): JISOSEPOL : Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi dan Politik, Edisi Januari-Juni 2025
Publisher : Samudra Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61787/wts0t592

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor yang mendorong seseorang bergabung dalam komunitas lari FAKERUNNERS Karawang. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor yang mendorong seseorang bergabung dalam komunitas FAKERUNNERS Karawang adalah faktor eksternal; (1) Lari merupakan olahraga yang mudah dan murah (2) pengaruh teman dekat (3). Pengaruh media sosial. Faktor internal; (1) menyalurkan hobi dan bakat dalam olahraga lari (2) Keinginan untuk hidup sehat (3) Keinginan untuk menambah teman dan wawasan tentang lari (4) mengisi waktu luang. Proses interaksi sosial pada FAKERUNNERS Karawang diawali dari kontak dan komunikasi yang bersifat primer dan sekunder. Proses selanjutnya berupa kerja sama, persaingan dan konflik yang terjadi pada FAKERUNNERS Karawang. Strategi yang digunakan dengan mengkampanyekannya di sosial media dan kegiatan berlari. Pola interaksi FAKERUNNERS Karawang adalah interaksi antar sesama anggota Magelang Runners yang bersifat horizontal berbentuk informal dengan pola interaksi semua saluran. Terakhir, pola interaksi komunitas Magelang Runners dengan komunitas lain bersifat formal yang terwujud saling membantuberjalannya acara yang sedang diadakan komunitas tersebut.
Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan di PT. XY Plant Cibitung Tri Mulyani Kartini; Sri Wahyuningsih; Rismawati
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 10 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i10.7645

Abstract

Human Resources (HR) play an important role in the company, with employee performance influenced by fair compensation and a supportive work environment. A mismatch in these two aspects can trigger turnover intention. Compensation, motivation and job satisfaction are interrelated in improving performance, while good HR policies can reduce turnover and retain quality employees. This research aims to analyze the influence of Compensation, Motivation and Job Satisfaction on employee turnover intention at PT. XY Plant Cibitung. Data was collected through a questionnaire with quantitative methods and a sample of 40 people. Multiple linear regression analysis is used to test the hypothesis. The research results show that compensation (sig 0.004), motivation (sig 0.038), and job satisfaction (sig 0.001) have a significant effect on employee turnover intention. To reduce turnover intention, companies are advised to increase compensation, provide good motivation, and manage employee job satisfaction.
Peran Teori Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Motivasi Dan Kinerja Karyawan di PT Ferron Par Pharmaceuticals Umi Fajriyah; Azzah Nabilah; Nandini Putri; Risya Aulia Rihadatul’aisy; Rismawati
Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah Vol. 7 No. 9 (2025): Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah
Publisher : Intitut Agama Islam Nasional Laa Roiba Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47467/alkharaj.v7i9.8372

Abstract

This research investigates how organizational culture theory influences employee motivation and performance at PT Ferron Par Pharmaceuticals. All the values, norms, and practices embraced by each member of the organization are referred to as 'organizational culture,' and this can affect performance and work behavior. Organizational culture theory helps us understand how elements like leadership, communication, core values, and employee engagement can create a supportive work environment. This study shows that a strong organizational culture aligned with company values can enhance employee motivation, increase their sense of belonging to the company, and help them achieve their work targets more effectively. At PT Ferron Par Pharmaceuticals, a cooperative, creative, and quality-oriented work culture has proven to improve productivity and employee satisfaction. Thus, understanding and effectively managing organizational culture becomes a strategic factor in the development of human resources and the achievement of company goals. Therefore, a good understanding and management of organizational culture is an important strategic component to enhance human resources and achieve company objectives.