Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

Reaksi Pasar Modal Dalam Menghadapi Kebijakan PPKM Darurat Pada Sektor Pariwisata Yang Terdaftar Di Bursa Efek Indonesia Theafilia Virginia Kamuh; Sri Murni; Lucky O.H. Dotulong
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (570.478 KB) | DOI: 10.35794/emba.v11i1.45877

Abstract

Penelitian ini bertujuan Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengukur adanya reaksi pasar modal sebelum dan sesudah pengumuman kebijakan PPKM darurat dilihat dari abnormal return dan trading volume activity pada Sektor Pariwisata yang terdaftar di BEI. Periode pengamatan dilakukan selama 5 hari sebelum dan 5 hari sesudah peristiwa. Sampel yang digunakan berjumlah 29 Perusahaan Pariwisata yang aktif di BEI. Dengan pengujian menggunakan one-sample Kolmogorov-smirnov test untuk mengetahui apakah data terdistribusi normal atau tidak dan uji gabungan atau paired sample t-test untuk pengujian hipotesis. Hasil penelitian menunjukan peristiwa pengumuman kebijakan PPKM darurat tidak memiliki kandungan informasi yang menyebabkan pasar modal bereaksi. Dibuktikan dari hasil uji normalitas dan uji gabungan (paired sample t-test) yang tidak terdapatnya hasil yang signifikan pada abnormal return dan trading volume activity sebelum dan susudah peristiwa.   Kata Kunci: event study, abnormal return, trading volume activity
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK. PUSAT KANTOR CABANG MANADO Natalia Paila; Olivia S. Nelwan; Lucky O.H. Dotulong
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i1.47540

Abstract

Tercapainya keberhasilan dalam suatu organisasi tidak bisa terlepas dari peranan setiap sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut, untuk itu setiap organisasi ataupun perusahaan yang menyadari betapa pentingnya sumber daya manusia yang berkualitas untuk kemajuan perusahaan, berusaha mengelola dengan baik sumber daya manusia yang dimilikinya agar mampu mencapai target-target yang sebelumnya telah ditetapkan dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja pegawai PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Pusat Kantor Cabang Manado. Jenis penelitian ini kuantitatif. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Data penelitian akan dilakukan dengan memberi angket kuesioner terhadap 49 orang responden karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Pusat Kantor Cabang Manado. Penelitian ini secara umum menemukan bahwa model yang terbentuk antara budaya organisasi (X1), gaya kepemimpinan (X2) dan pengembangan karir (X3) secara bersama – sama/simultan dan parsial memiliki berpengaruh yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y) di pegawai Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Pusat Kantor Cabang Manado. Dikarenakan hasil yang ditemukan variabel (X1), (X2), dan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel (Y) secara parsial/simultan maka perusahaan harus mempertahankan kepercayaan pegawai Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Pusat Kantor Cabang Manado. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Pengembangan Karir, Kepuasan Kerja
Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Uphus Khamang Indonesia Budi Putra; Lucky O.H. Dotulong; Merinda H.Ch. Pandowo
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i02.47983

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja, dan beban kerja terhadap kinerja karyawan PT. Uphus Khamang Indonesia. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Uphus Khamang Indonesia, yang berjumlah 32 orang. Besarnya sampel dalam penelitian ini adalah 32 responden. Metode penelitian menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Analisis yang digunakan meliputi uji instrumen penelitian (uji validitas dan uji reliabilitas), analisis regresi linier berganda, uji asumsi klasik (uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan uji normalitas) dan uji hipotesis (uji t, uji F dan koefisien determinasi). Dengan uji ini dapat dilihat bagaimana variabel-variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, dan beban kerja berpenagruh terhadap kinerja karyawan. Budaya organisasi, lingkungan kerja, dan beban kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Uphus Khamang Indonesia. Kata Kunci: Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, Beban Kerja, Kinerja Karyawan
PENGARUH KOMUNIKASI, INSETIF DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PEGADAIAN (PERSERO) CABANG TOMOHON Jenever Supit; Jacky. S.B. Sumarauw; Lucky O.H. Dotulong
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i02.48110

Abstract

Sumber Daya Manusia mempunyai peranan yang sangat penting bagi keefektifan berjalannya suatu perusahaan. Sumber daya manusia menjadi sorotan dan tumpuan bagi perusahaan untuk dapat bertahan di era globalisasi saat ini. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh komunikasi, insentif dan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja karyawan pada PT Pegadaian (Persero) Cabang Tomohon. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif. Sampel yang digunakan sebanyak 45 responden karyawan. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa secara simultan Komunikasi, Insentif dan Kemampuan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja. Secara Parsial Komunikasi dan Insentif berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja, sedangkan Kemampuan Kerja berpengaru negative dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja. Berdasarkan hasil penelitian diharapkan agar terus mengevaluasi dan memperhatikan komunikasi, insentif dan kemampuan kerja untuk dapat meningkat terus prestasi kerja. Kata Kunci: komunikasi, insentif, kemampuan kerja, prestasi kerja  
PENGARUH FASILITAS KERJA LINGKUNGAN KERJA DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI TERHADAP KEBAHAGIAAN KERJA PEGAWAI DI DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN MINAHASA TENGGARA Febriano Wewengkang; Lucky O.H. Dotulong; Sjendry. S. R. Loindong
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.52183

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh fasilitas kerja, lingkungan kerja, dan kesejahteraan pegawai terhadap kebahagiaan kerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Minahasa Tenggara. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan analisis regresi. Penelitian ini melibatkan 36 pegawai sebagai sampel yang dipilih melalui proses pemilihan yang sesuai dengan kriteria penelitian.Hasil analisis data menunjukkan bahwa fasilitas kerja memiliki pengaruh yang signifikan secara positif terhadap kebahagiaan kerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa penyediaan fasilitas yang memadai dan sesuai dengan kebutuhan pegawai dapat meningkatkan kebahagiaan kerja mereka. Namun, tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja dengan kebahagiaan kerja pegawai. Meskipun demikian, perlu diperhatikan bahwa kondisi lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan mendukung produktivitas masih memiliki peranan penting dalam menciptakan suasana kerja yang memadai.Selain itu, kesejahteraan pegawai terbukti memiliki pengaruh yang signifikan secara positif terhadap kebahagiaan kerja pegawai. Hasil ini menegaskan pentingnya memperhatikan aspek kesejahteraan pegawai, termasuk kompensasi yang memadai, tunjangan, dan program-program kebijakan yang dapat meningkatkan kualitas hidup mereka. Kata Kunci: Fasilitas kerja, lingkungan kerja, kesejahteraan pegawai, kebahagiaan kerja
PENGARUH MOTIVASI KERJA, SEMANGAT KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PEGAWAI DI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) PROVINSI SULAWESI UTARA Stevanus Seraf Pangkey; Lucky O.H. Dotulong; Regina T. Saerang
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v11i4.52388

Abstract

Tujuan penelitian ini menjelaskan konteks pentingnya mengkaji pengaruh motivasi kerja, semangat kerja, dan disiplin kerja terhadap produktivitas pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Utara. Dalam konteks ini, penelitian ini bertujuan untuk menggali pemahaman yang lebih mendalam tentang faktor-faktor tersebut dan bagaimana mereka saling berhubungan dalam mempengaruhi produktivitas pegawai di organisasi tersebut. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Utara sebanyak 133 orang, sample yang diambil penelitian ini sebanyak 100 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan rumus slovin, dan teknik analisis menggunakan teknik Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel Motivasi kerja berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Produktivitas pegawai, variabel Semangat kerja berpengaruh positif tidak signifikan terhadap Produktivitas pegawai, dan variabel Disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Produktivitas pegawai. Simpulan dalam penelitian ini adalah Penting bagi pihak Penjual  di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulawesi Utara agar memperhatikan internal dan Displin Kerja yang menjadi determinan Produktivitas Pegawai. Kata Kunci: Motivasi Kerja, Semangat Kerja, Disiplin Kerja, Produktivitas Pegawai.
Pengaruh Social Media, Cafe Atmosphere, Dan Customer Experience Terhadap Revisit Intention Pada Lepoet Coffee House Ratahan Fanesco Johanes Marcello Porajou; Lucky O.H. Dotulong; Imelda W.J. Ogi
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 5 (2023): IJEMA - Mei 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan purposive sampling dengan dengan menggunakan rumus slovin. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada 100 responden pelanggan lepoet coffee house ratahan. Model pengolahan data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 26.0. Hasil Penelitian ini menunjukan nilai F hitung yang diperoleh adalah 16.470 > 2,700 dengan tingkat signifikan sebesar 0,00 > 0,5. Ini menunjukan bahwa social media, cafe atmosphere, dan customer experience secara simultan berpengaruh dan signifikan terhadap revisit intention pada lepoet coffee house ratahan. Social media secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap revisit intention, dikarenakan nilai t hitung 2,417 > tabel yaitu 1,984 dengan tingkat signifikan sebesar 0,018 < 0,05. Cafe atmosphere secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap revisit intention, dikarenakan nilai t hitung 2,571 > t tabel 1,984 dengan tingkat signifikan 0,012 < 0,05. Customer experience secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap revisit intention, dikarenakan nilai t hitung 4,601 > t tabel 1,984 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Dapat disimpulkan bahwa 1. Social media, cafe atmosphere, dan customer experience secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Revisit Intention pada Lepoet Coffee House Ratahan sedangkan variabble social media, cafe atmosphere, dan customer experience secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap revisit intention pada Lepoet Coffee House Ratahan
KEPEMIMPINAN STRATEGIS DAN DISKRESI DOKTER HEWAN KARANTINA SULAWESI UTARA DALAM PENCEGAHAN ASF DI BANDARA SAM RATULANGI STUDI KASUS: PENGAWASAN KOMODITAS IMPOR TANPA DOKUMEN Nathalia Wulandari; Lucky O.H. Dotulong; Genita G. Lumintang
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 13 No 2 (2026): JMBI UNSRAT Volume 13 Nomor 2
Publisher : Magister Manajemen Program Pasca Sarjana Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v13i2.68131

Abstract

This research is motivated by the high frequency of international animal commodity traffic entering through Sam Ratulangi International Airport in Manado without quarantine documents from the country of origin. This situation poses a risk of the entry and spread of infectious animal diseases, particularly African Swine Fever (ASF), which threatens food security, animal health, and the stability of the national livestock economy. This study aims to analyze and describe the leadership strategy of the Head of the North Sulawesi Animal, Fish, and Plant Quarantine Agency (BKHIT) in strengthening human resource capacity and supporting the technical discretion of quarantine veterinarians in mitigating the risks of ASF prevention. The research method used was a qualitative approach with a descriptive case study design. Data were collected through in-depth interviews with key informants, field observations, and analysis of quarantine action documentation. The results of the study indicate that the effectiveness of law enforcement and preventive measures at the border is significantly supported by the five pillars of strategic leadership of the Head of the Center, namely: (1) strict enforcement of work discipline, (2) cross-agency communication and coordination strategies, (3) development of technical competencies of human resources, (4) legitimacy of risk-based decision-making, and (5) management of the emotional stability of the organization under work pressure. This study concludes that responsive and facilitative strategic leadership is the main foundation in optimizing quarantine discretion to maintain the biosecurity status of the region. Key words: Kepemimpinan Strategis, Diskresi, Dokter Hewan Karantina, African Swine Fever (ASF), Bandara Sam Ratulangi.