Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Dimensi PROFESIENSI Profisiensi : Jurnal Program Studi Teknik Industri
Petra Paulus Tarigan, Petra Paulus
Unknown Affiliation
Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
ANALISA PENGARUH PROSES REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Study kasus di PT. SIIX Electronics Indonesia) Savitri, Nurjanah; Tarigan, Petra Paulus; Yasra, Refdilzon
PROFESIENSI Vol 1, No 2 (2013): PROFESIENSI JOURNAL
Publisher : PROFESIENSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (29.826 KB)

Abstract

Masalah pokok dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh antara proses rekrutmen dan seleksiterhadap kinerja karyawan di PT. SIIX Electronics Indonesia, diantara proses rekrutmen dan seleksi manakahyang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara proses rekrutmen danseleksi terhadap kinerja karyawan, mengetahui manakah faktor yang berpengaruh lebih dominan terhadapkinerja karyawan dan mengetahui kendala-kendala apa saja yang dihadapi selama proses rekrutmen danseleksi sehingga mempengaruhi kinerja karyawan di PT SIIX Electronics Indonesia.Berdasarkan hasil analisis mengenai pengaruh antara rekruitmen dan seleksi dengan kinerja karyawankhususnya di PT. SIIX Electronics Indonesia, ternyata diketahui ada pengaruh yang positif dan signifikanantara rekruitmen dan seleksi terhadap kinerja karyawan. Variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerjakaryawan adalah seleksi, alasannya karena variabel seleksi memiliki nilai koefisien regresi yang terbesar jikadibandingkan dengan variabel rekruitmen, sehingga hipotesis kedua dapat dikatakan terbukti.Kata Kunci : rekrutmen, seleksi, kinerja karyawan
PERSEPSI PROSES SELEKSI DAN PENEMPATAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. EUROLLENCE PLASTIC INDONESIA Hutasuhut, Ardiansyah; Tarigan, Petra Paulus; Afma, Vera Methalina
PROFESIENSI Vol 1, No 1 (2013): PROFESIENSI JOURNAL
Publisher : PROFESIENSI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (29.826 KB)

Abstract

Penempatan karyawan harus berpedoman pada prinsip “The right man in the right place and the right manbehind the right job”.Prinsip penempatan yang tepat harus dilakukan secara konsekuen supaya karyawan dapatbekerja sesuai dengan spesialisasinya atau keahliannya masing-masing. Dari data perusahaan bahwa masih banyakkendala dan target yang tidak tercapai akan penempatan karyawan yang tidak sesuai dengan pekerjaan yangmencakup job description danjob specification.Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh proses seleksi terhadap kinerja karyawan yang dilaksanakanoleh PT. Eurolence Plastic Indonesia. Metode yang dipakai pada penelitian ini adalah kuisioner yang berisi biodataresponden, pernyataan mengenai proses seleksi karyawan, pernyataan-pernyataan mengenai proses penempatankaryawan dan pernyataan-pernyataan yang berhubungan dengan kinerja karyawan. Kuisioner diolah dalam ujivaliditas, reliabilitas dan korelasi ganda.Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh proses seleksi terhadap kinerja karyawan yangdilaksanakan oleh PT. Eurolence Plastic Indonesia, dengan nilai korelasi X1 terhadap Y adalah 0.441. Adanyapengaruh proses penempatan terhadap kinerja karyawan yang dinyatakan dengan nilai korelasi X2 terhadap Y adalah0.708. Selain iu adanya pengaruh proses seleksi dan penempatan terhadap kinerja karyawan yang dinyatakan dengannilai Fhitung (26.727) > F tabel (3.25) sehingga disimpulkan terjadi pengaruh positif yaitu semakin ketat, cermat,teliti, jujut, dan tepat pada proses seleksi dan penempatan karyawan.Kata kunci : proses seleksi, proses penempatan, kinerja karyawan, korelasi ganda
PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA, LOYALITAS, SEMANGAT KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA DOSEN Febryani, Della; Ratnasari, Sri Langgeng; Ariyati, Yannik; Riyandi, Rahmat; Tarigan, Petra Paulus; Yudianto, Peri; Kusdiyanti, Erma; Sutjahjo, Gandhi; Suhana, Suhana; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 1 (2025): JURNAL DIMENSI (MARET 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i1.7532

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Efektivitas kerja, Loyalitas, Semangat kerja dan Pengembangan karir secara parsial dan simultan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah Dosen Universitas Riau Kepulauan sebanyak 171 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 120 responden. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan rumus Proportionate Staratied Random Sampling. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 30. Hasil penelitiannya adalah Efektivitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Dosen. Loyalitas berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Dosen. Semangat Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Dosen. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Dosen. Efektivitas Kerja, Loyalitas, Semangat Kerja, dan Pengembangan Karir secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Dosen.
PENENTUAN DISPATCHING RULES PADA PENJADWALAN DUA MESIN CNC YANG DISUSUN SECARA SERIES Sembiring, Ezra Mahyani; Irwan, Hery; Tarigan, Petra Paulus
PROFISIENSI : Jurnal Program Studi Teknik Industri Vol 11, No 2 (2023): PROFISIENSI DESEMBER 2023
Publisher : University of Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/profis.v11i2.5982

Abstract

PT. KOP is a company engaged in oil and gas drilling. This company has 4 products, where the company uses 2 machines arranged in parallel. The product is finished on 2 machines with two setups. PT. KOP often experiences delivery delays due to inaccurate production scheduling. This study applies the scheduling of proposals using the SPT (Shortest Processing Time), LPT (Longest Processing Time), and Jhonson methods. The results of this study indicate that the Johnson method is a better method than the SPT (Shortest Processing Time) and LPT (Longest Processing Time). Johnson's method has the minimum delay time. In the first week, the delay was 1 hour, 16 hours in the second week, 48 hours in the third week, and 86 hours in the fourth week. From the results of the flow time data using the Johnson method, namely 1 hour in the first week, 16 hours in the second week, 48 hours in the third week, and 86 hours in the fourth week. There is a savings in tooling usage of 50%. Series machines only require 4 tooling, while parallel machines require 8 tooling.
Co-Authors Ardiansyah Hutasuhut, Ardiansyah ariyati, Yannik Bte Salman, Nola Fibriyani Febryani, Della Gandhi Sutjahjo Hery Irwan Kusdiyanti, Erma Lilies Purbandaru, Lilies M.Daud M.Daud, M.Daud Nurjanah Savitri, Nurjanah Rahmat Riyandi Refdilzon Yasra, Refdilzon Sembiring, Ezra Mahyani Solly Aryza Sri Langgeng Ratnasari Vera Methalina Afma, Vera Methalina Yudianto, Peri