Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

ANALISIS STRUKTUR ORGANISASI MATRIKS TERHADAP KEUNTUNGAN BISNIS Yudianto, Peri; Ratnasari, Sri Langgeng; Hasibuan, Sofyan Sauri; Hamidi, Hamidi; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Nugrahani, Fanny; Laila, Sulaiman; Fajri, Ilham; Raihana, Raihana; Nuryanto, Nuryanto
JURNAL DIMENSI Vol 13, No 2 (2024): JURNAL DIMENSI (JULI 2024)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v13i2.7080

Abstract

Tujuan penelitian ini menyajikan tentang pentingnya mengetahui keuntungan struktur organisasi matriks, dengan harapan dapat memetakan tujuan proyek yang jelas, penggunaan sumber daya yang efisien, informasi tak terbatas, dan pelatihan untuk manajer proyek. Struktur organisasi matriks lebih kompleks daripada struktur hierarki, tetapi memiliki banyak keuntungan. Metodologi atau Pendekatan yang digunakan dalam tulisan ini menggunakan metode atau pendekatan kepustakaan (library research), sedangkan pengumpulan data dilakukan dengan menelaah dan/atau mengekplorasi beberapa Jurnal, buku, dan dokumen-dokumen (baik yang berbentuk cetak maupun elektronik) serta sumber-sumber data dan atau informasi lainnya yang dianggap relevan dengan kajian. Temuan dalam kajian ini adalah terletak pada desain matriks yang menjadi pembeda utama dari desain struktur organisasi hierarki. Struktur organisasi matriks memiliki dua atau beberapa struktur pelaporan manajemen. Struktur ini adalah gabungan dari dua atau lebih struktur organisasi. Biasanya menggabungkan struktur fungsional (berbasis departemen) dengan struktur proyek (berbasis tim atau proyek). Desain organisasi matriks dapat memastikan kejelasan yang lebih mendalam tentang tujuan suatu proyek. Meskipun awalnya tampak membingungkan, anggota tim biasanya memiliki manajer utama untuk setiap departemen. Bedanya, dalam struktur matriks, anggota tim juga melapor kepada manajer proyek. Proyek sering kali membutuhkan pekerjaan dari anggota di sejumlah departemen seperti teknologi informasi, pemasaran, dan keuangan, dan maka oleh sebab itulah alasan setiap proyek sebaiknya memiliki manajer terpisah.
PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA, LOYALITAS, SEMANGAT KERJA DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA DOSEN Febryani, Della; Ratnasari, Sri Langgeng; Ariyati, Yannik; Riyandi, Rahmat; Tarigan, Petra Paulus; Yudianto, Peri; Kusdiyanti, Erma; Sutjahjo, Gandhi; Suhana, Suhana; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 1 (2025): JURNAL DIMENSI (MARET 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i1.7532

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Efektivitas kerja, Loyalitas, Semangat kerja dan Pengembangan karir secara parsial dan simultan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah Dosen Universitas Riau Kepulauan sebanyak 171 orang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 120 responden. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan rumus Proportionate Staratied Random Sampling. Data diperoleh dengan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi linear berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 30. Hasil penelitiannya adalah Efektivitas Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Dosen. Loyalitas berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap Kinerja Dosen. Semangat Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Dosen. Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Dosen. Efektivitas Kerja, Loyalitas, Semangat Kerja, dan Pengembangan Karir secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Dosen.
PENGARUH TARIF GAS, RESPONSIVENESS, KUALITAS PELAYANAN DAN KINERJA CUSTOMER SERVICE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN Armaini, Hamida; Hakim, Lukmanul; Munzir, T.; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Yudianto, Peri; Simatupang, Mona Rebeca; Sari, Wanda Novita; Bin A. Ghani, Muhammad Faizal; Sipnarong, Sipnarong
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 2 (2024): (Juni 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i2.7583

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tarif gas, responsiveness, kualitas pelayanan dan kinerja customer service terhadap kepuasan pelanggan pada Perusahaan Gas Negara Tbk Area Batam. Populasi penelitian ini adalah pelanggan sejumlah 103 di PGN Batam. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 103 responden. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara Uji Validitas dan Uji Reliabilitas. Metode Analisa data dilakukan secara Uji Asumsi Klasik, Regresi Linier Berganda dan Uji Hipotesa. Berdasarkan analisis data maka hasil penelitian menunjukkan bahwa tarif gas (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan di PGN Batam, responsiveness (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan di PGN Batam, kualitas pelayanan (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan di PGN Batam, kinerja customer service (X4) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan (Y) di PGN Batam.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Hardono, Indra; Ukhriyawati, Catur Fatchu; Oktavianti, Oktavianti; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Yudianto, Peri; Simatupang, Mona Rebeca; Sari, Wanda Novita; Bin A. Ghani, Muhammad Faizal; Sipnarong, Sipnarong
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS Vol 4, No 1 (2024): (Maret 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i1.7578

Abstract

Tujuan organisasi untuk mencapai keberhasilan yang maksimal dengan kinerja pegawai yang tinggi untuk memberikan kontribusi pada instansi tersebut dan sejalan dengan visi misi sesuai perencanan organisasi. Dengan melakukan pada penelitian ini, maka didasarkan pada tujuan untuk menganalisis setiap komplek pengaruh budaya organisasi, kepemimpinan, variabel motivasi, dan variabel disiplin kerja terhadap variabel terikat kinerja Pegawai di Kecamatan Bulang Pemerintah Kota Batam. Secara parsial dan simultan penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif, dan populasi sebanyak 69 responden yang terdiri dari seluruh pegawai, dan sekaligus sebagai sampel pada penelitian ini, dengan teknik sampling yang digunakan sensus. Pengumpulan data diperoleh dengan menggunakan kuesioner yang telah dilakukan dan tentag hasil uji validitas data dan juga pengujian reliabilitas data penelitian. Teknik atau cara penggunaan analisis data menggunakan regresi linier berganda, dan pengujian hipotesis secara uji parsial dan pengujian secara simultan. Berdasarkan hasil pengujian data dengan menggunakan program SPSS, dimana hasil penelitian berdasarkan berbagai cara pengolahan data, pengujian menunjukkan setiap variabel dimana budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan juga memiliki nilai signifikan yang tinggi, terhadap variabel terikat kinerja pegawai, pengujian pada variabel kepemimpinan menunjukkksn hasil yang tidak memiliki pengaruh yang positif dan nilai signifikan menunjukkan nilai yang baik terhadap variabel terikat kinerja pegawai, pada variabel uji t dengan variabel motivasi menunjukkan pengaruh yang positif dan memiliki nilai signifikan terhadap variabel terikat kinerja pegawai, dan variabel disiplin kerja memiliki pengaruh yang positif dan juga nilai signifikan yang baik pada variabel terikat terhadap kinerja pegawai.Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa variabel bebas yang terdiri dari budaya organisasi, kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja Pegawai.
The Role of Deep Learning in Enhancing Educational Processes: Opportunities and Applications Susanto, Alpino; Yudianto, Peri; Rahmah, Faridah; Pusvariauwaty, Pusvariauwaty; Handya Putri, Amanda; Suyito, Suyito
eScience Humanity Journal Vol 5 No 2 (2025): eSience Humanity vol 5.2. May 2025
Publisher : Asosiasi Ide Bahasa Kepri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37296/esci.v5i2.238

Abstract

This inquiry endeavors to scrutinize contemporary breakthroughs in the realm of deep learning and their pragmatic utilizations within the educational sphere. To navigate prevailing  impediments, the investigation is executed via a bibliographic examination. The deductions unveil that in recent epochs, artificial intelligence (AI) has undergone an expeditious proliferation. Endeavors formerly deemed exceedingly intricate and formidable for human cognition to unravel are now deftly managed with AI’s intervention. This extraordinary innovation has garnered substantial acclaim owing to its capacity to emulate the cognitive assimilation of the human intellect through neural architectures. Comprehensively, AI is presently categorized into two principal subdivisions: Deep Learning and Machine Learning. Both of these technological paradigms have been instrumental in engendering transformative shifts across multifarious sectors, with particular emphasis on pedagogy. AI-driven mechanisms are increasingly assimilated into scholastic establishments to bolster operational efficacy, curtail expenditures, and cultivate fiscal lucidity by furnishing a perspicuous delineation of monetary inflows and outflows. Furthermore, AI empowers institutions to address exigencies with heightened alacrity and precision, thereby augmenting the overarching caliber of didactic and administrative undertakings. Owing to its extensive promise, AI remains an indispensable domain of inquiry and implementation, with deep learning spearheading its relentless progression.
PENGARUH HUBUNGAN KERJA, TEAM WORK, KETERAMPILAN DIGITAL DAN FASILITAS TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SAMUDRA JAYA MANDIRI Purwaningrum, Ajeng Handayani; Ratnasari, Sri Langgeng; Ariyati, Yannik; Kartob Barus, Lamhot; Manan, Abdul; Yudianto, Peri; Kusdiyanti, Erma; Sutjahjo, Gandhi; Suhana, Suhana; Bte Salman, Nola Fibriyani
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 2 (2025): JURNAL DIMENSI (JULI 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i2.7840

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Hubungan Kerja, Team Work, Keterampilan Digital dan Fasilitas Terhadap Kinerja Karyawan PT. Samudra Jaya Mandiri baik secara parsial dan simultan. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif menggunakan desain deskriptif dengan tempat penelitian PT. Samudra Jaya Mandiri. Teknik sampling dari penelitian ini menggunakan teknik sensus. Populasi dari penelitian ini adalah 69 karyawan. Sampel penelitian ini adalah seluruh populasi. Data dari penelitian ini diperoleh dari PT. Samudra Jaya Mandiri. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS 22
PENGARUH FASILITAS KERJA, KOMPETENSI, MOTIVASI KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PERSONIL DI POLRES BINTAN Angelina, Shelin; Susanti, Ervin Nora; Hamta, Firdaus; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Yudianto, Peri; Simatupang, Mona Rebeca; Sari, Wanda Novita; Bin A. Ghani, Muhammad Faizal; Sipnarong, Sipnarong
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7646

Abstract

Kinerja personil diperoleh dengan elemen yang terintegrasi dengan baik. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja personil, kompetensi terhadap kinerja personil, motivasi kerja terhadap kinerja personil dan budaya organisasi terhadap kinerja personil. Populasi penelitian ini adalah Personil satlantas Polres Bintan yang berjumlah 60 orang. Sampel terdiri dari 60 responden, sampel diambil dengan metode sensus. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 25. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, motivasi kerja kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil. Fasilitas kerja, kompetensi, motivasi kerja dan budaya organisasi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil.
PENGARUH iBUDAYA iORGANISASI, iGAYA iKEPEMIMPINAN, iKOMPENSASI iDAN iSTRES iKERJA iTERHADAP iKINERJA iKARYAWAN Zulkifli, Zulkifli; Ratnasari, Sri Langgeng; Hardi, Yuni; Nasrul, Herni Widiyah; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Yudianto, Peri; Simatupang, Mona Rebeca; Sari, Wanda Novita; Bin A. Ghani, Muhammad Faizal; Sipnarong, Sipnarong
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7616

Abstract

Fungsi imanajerial isangat ipenting ibagi ikeberhasilan iperusahaan, isecara iumum idibagi imenjadi beberapa ifungsi imanajemen, iyaitu ifungsi ipemasaran, ifungsi ikeuangan, ifungsi iproduksi idan fungsi ipersonalia iatau isumber idaya imanusia. iterdapat ihubungan iantara isatu idengan iyang lainnya, isehingga imenjadi isatu ikesatuan iuntuk imembentuk isuatu iorganisasi iyang ibaik idalam berbagai ibidang iorganisasi iperusahaan idengan itujuan iyang isama iyaitu imencari ikeuntungan atau iprofit.iMelihat ikondisi iriil ikinerja ikaryawan, imasih iterdapat ibanyak ikendala iyang dihadapi, iadapun ifenomena iyang iterjadi idi iPT. iDuta iDimensi iBatam iadalah ikurang maksimalnya ikinerja ikaryawan, ikhususnya ikaryawan iproduksi imasih ikurang imampu mencapai hasil itarget ijam iproduktif iyang idihasilkan ipada itiap bulannya.iHasiliobservasi iawal iterhadap beberapa ifaktor iyang imempengaruhi ikinerja ikaryawan ipada iPT. iDuta iDimensi iBatam iyaitu budaya iorganisasi, igaya ikepemimpinan, ikompensasi, idan istres ikerja, imaka idari ilatar belakang di iatas iperlu idilakukan ipenelitian iuntuk imengidentifikasi idan imenganalisis ipengaruh ibudaya organisasi, igaya ikepemimpinan, ikompensasi, idan istres ikerja iterhadap ikinerja ikaryawan. karyawan iPT. iDuta iDimensi iBatam.