Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PENGARUH REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (Persero) Tbk. KANTOR CABANG PANAKKUKANG MAKASSAR Karmilah Mansur; Ceskakusumadewi Baharuddin; Budhi Krisnanto; Natsir Muhammad; Fahrul Husni
Jurnal Sains Manajemen Nitro Vol. 1 No. 2 (2022): Desember 2022
Publisher : Program Pasca Sarjana IBK Nitro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (322.549 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Rekrutmen dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Panakkukang Makassar. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisis kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Panakkukang Makassar dengan sampel berjumlah 76 orang. Alat analisis yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Panakkukang Makassar. Seleksi berpengaruh negatif namun signifikan terhadap kinerja karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Panakkukang Makassar. Rekrutmen dan seleksi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Panakkukang Makassar
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan Bajeng Kabupaten Gowa Natsir Muhammad; Nur Alam
Jurnal Mirai Management Vol 7, No 3 (2022)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v7i3.3588

Abstract

Abstract Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan Bajeng Kabupaten Gowa. Peningkatan kinerja pegawai akan membawa kemajuan bagi lemabaga untuk dapat bertahan. Oleh karena itu upaya-upaya untuk meningkatkan kinerja pegawai merupakan tantangan manajemen yang paling serius karena keberhasilan untuk mencapai tujuan dan kelangsungan hidup sebuah lembaga tergantung pada kualitas kinerja sumber daya manusia yang ada didalamnya. Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja aparatur pemerintahan Kecamatan Bajeng Kab. Gowa. Populasi yang dijadikan sebagai target penelitian ini adalah sejumlah 65 orang aparatur Pemerintah Kecamatan Bajeng dan seluruhnya menjadi responden dengan menggunakan model analisis regresi linear Berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa semua variabel, yakni: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja, memiliki pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan Bajeng Kabupaten Gowa. Sedang secara parsial ditemukan bahwa faktor gaya kepemimpinan yang memiliki pengaruh signifikan yang paling dominan terhadap kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan Bajeng Kabupaten Gowa. Berdasarkan hasil penelitian tersebut, penulis menyarankan bahwa kinerja Aparatur Pemerintah Kecamatan Bajeng Kabupaten Gowa dapat lebih memperhatikan faktor yang dapat mendorong kinerja pegawai seperti disiplin terhadap aturan serta menciptakan lingkungan kerja yang semakin kondusif. Keywords: Gaya Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja, Lingkungan Kerja
The Influence of Leadership, Work Culture, and Competencies on Commitment and Implications on Performance Private College Lecturer in Makassar City Muhammad, Natsir
QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Agama Vol 17 No 1 (2025)
Publisher : Lembaga Penerbitan dan Publikasi Ilmiah Program Pascasarjana IAI Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/qalamuna.v17i1.5568

Abstract

This study investigates the impact of leadership, work culture, and competency on lecturer commitment and their combined effect on lecturer performance at private universities in Makassar City. The objectives include 1) analyzing the influence of leadership, work culture, and competency on commitment; 2) examining their direct effects on lecturer performance; and 3) exploring how commitment mediates the relationship between these factors and lecturer performance. Using a sample of 100 lecturers from management programs at accredited institutions, the study applies SEM analysis to assess validity, reliability, and the structural relationship between variables. Results indicate that while leadership has an insignificant effect on commitment, work culture and competency significantly enhance lecturer commitment. Moreover, lecturer commitment significantly improves performance, explaining 62.8% of its variation. These findings highlight the importance of fostering effective work cultures and enhancing competencies to boost commitment and performance in higher education settings.
Cognitive Learning in Banking Human Resource Development: Strategies for Enhancing Competence and Adaptability in the Digital Era Megawaty, Megawaty; Muhammad, Natsir; Nawir, Fadliyani; Hamdat, Aminuddin
Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro Vol. 1 No. 1 (2025): Special Volume for International Collaboration
Publisher : LP2M IBK Nitro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56858/jmpkn.v1i1.537

Abstract

The rapid evolution of digital technology has significantly transformed the banking industry, necessitating the development of human resources (HR) with advanced cognitive skills to enhance competence and adaptability. This study explores the role of cognitive learning in banking HR development, emphasizing strategies to improve employee skills in the digital era. Using a qualitative approach and a case study design, data were collected through in-depth interviews, participant observation, and document analysis from banking professionals and industry experts. The findings indicate that cognitive learning enhances employees' analytical thinking, decision-making, and problem-solving abilities, contributing to better adaptability in handling technological advancements and regulatory changes. However, challenges such as resistance to change, technological barriers, and time constraints hinder its full implementation. The study suggests that blended learning approaches, leadership support, and continuous evaluation can optimize cognitive learning strategies. The results emphasize that investing in HR development through cognitive learning is essential for maintaining workforce competitiveness and innovation in the banking sector. Future research should explore longitudinal studies to assess the long-term impact of cognitive learning on employee performance and organizational success.