Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Pemasaran Garuda Indonesia Tanjungpinang dalam Menghadapi Epidemi Virus Covid-19 Ozali, Imam; Sarbanon, Euis; Gugat, Rudi Max Damara
JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan Vol. 6 No. 1 (2023): JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan)
Publisher : STKIP Yapis Dompu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (334.794 KB) | DOI: 10.54371/jiip.v6i1.1497

Abstract

PT. Garuda Indonesia atau dikenal sebagai Garuda Indonesia adalah Maskapai Penerbangan negara Republik Indonesia, yang memiliki kantor pusat di Bandar udara Internasional Soekarno–Hatta. Garuda Indonesia telah bergabung dengan Aliansi SkyTeam pada tanggal 5 Maret 2014 di Bali, Dalam rangka mempersiapkan kehadirannya di kancah Internasional. Garuda Indonesia mengoperasikan penerbangan berjadwal ke sejumlah destinasi meliputi Benua Asia, Eropa, dan Australia dari Jakarta, serta kota fokus, maupun kota lain untuk penerbangan Haji. Adapun permasalahan dalam penilitian ini adalah Covid-19 sangat berdampak terhadap bisnis secara global, tidak terlepas juga dunia penerbangan sangat terpukul dengan adanya covid-19, termasuk maskapai penerbangan Garuda Indonesia kantor perwakilan Tanjungpinang. Dalam memecahkan masalah ini selanjutnya penulis menggunakan metode Analisis SWOT (Strength-Weakness-Opportunity-Threat), matriks EFE (External Factor Evaluation) dan matriks IFE (Internal Factor Evaluation), untuk mengetahui secara internal kekuatan Garuda Indonesia kantor perwakilan Tanjungpinang, dan secara eksternal untuk mengetahui peluang yang potensial, sebagai dasar untuk menyusun Marketing Strategi Garuda Indonesia Tanjungpinang dalam menghadapi epidemi virus covid-19.
Strategi Pemasaran Saudia Arabian Airlines Dalam Memenangkan Persaingan Pasar Indonesia Pasca Epidemi Virus COVID-19 Ozali, Imam; Sarbanon, Euis; Yulihapsari, Ika Utami
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 6 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Saudi Arabian Airlines, atau Saudia adalah nama maskapai penerbangan Arab Saudi. Kode IATA SV dan kode ICAO SVA. Maskapai Saudi Arabian Airlines berdiri tahun 1945, berawal dari pemberian Presiden Amerika Serikat, Franklin Delano Roosevelt berupa pesawat Douglas DC-3 pada tahun 1945. Pesawat dioperasikan oleh maskapai tersebut dengan bantuan personel dari Trans World Airlines. Saudi Arabian Airlines menerbangi rute di Middle East, Asia, Africa, Europe dan North America. Saudi Arabian Airlines saat ini memiliki total 144 pesawat yang terdiri dari : Airbus A320-214, Airbus A321, Airbus A330-343, Airbus B777-368ER dan Boeing B787. Membentangkan sayap untuk menghubungkan Middle East, Asia, Africa, Europe dan North America, Saudi Arabian Airlines memiliki penerbangan langsung ke 90 destinasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Strategi Pemasaran Saudi Arabian Airlines Dalam Memenangkan Pasar Indonesia Pasca Epidemi Virus Covid-19. Permasalahan dalam penelitian ini adalah menurunnya skala bisnis global karena adanya epidemi covid-19. Saudi Arabian Airlines mengalami penurunan jumlah penumpang yang sangat signifikan karena adanya epidemic covid-19. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode Analisis SWOT (Strength-Weakness-Opportunity-Threat), matriks EFE (External Factor Evaluation) dan matriks IFE (Internal Factor Evaluation), dari hasil penelitian ini akan diketahui secara internal kekuatan Saudi Arabian Airlines, dan secara eksternal peluang dan ancaman Saudi Arabian Airlines di pasar Indonesia. Hasil luaran dari penelitian ini adalah Strategi Pemasaran Saudi Arabian Airlines Dalam Memenangkan Persaingan Pasar Indonesia Pasca Epidemi Virus Covid-19.