Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Community Service STORAGE: Jurnal Ilmiah Teknik dan Ilmu Komputer
Ardian, Oggi Heical
Unknown Affiliation
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
PERENCANAAN ANGGARAN BIAYA DINDING PENAHAN TANAH JEMBATAN DZIKRUL GHOFILIN DI BPBD KABUPATEN BANTUL Sari, Sely Novita; hermawan, anggi; maulana, rizal; Ardian, Oggi Heical
Journal of Community Service Vol 4 No 2 (2022): JCS, Desember 2022
Publisher : Ikatan Dosen Menulis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (379.668 KB) | DOI: 10.56670/jcs.v4i2.95

Abstract

Jembatan Dzikrul Ghofilin yang membentang di Sungai Bedok dan menghubungkan Desa Guwosari dan Bantul di Kabupaten Bantul ini merupakan salah satu dari beberapa jembatan yang ada yang rusak akibat badai Cempaka pada tahun 2017, kemudian pada tahun 2019 jembatan tersebut dibangun kembali dengan Dana Hibah Khusus (DAK). Akibat kekurangan dana pembangunan, setiap aspek Jembatan Dzikrul Ghofilin menjadi tidak lengkap. Desain II Jembatan Dzikrul Ghofilin dilakukan untuk melengkapi aspek yang belum ada dari desain pertama, yaitu desain dinding penahan sisi utara dan perhitungan stabilitas dinding penahan tanah, sehingga dilanjutkan dalam menghitung Rancangan Anggaran Biayanya. Metode pelaksanaan pada Kegiatan abdimas kali ini untuk menghasilkan rancangan anggaran biaya pembangunan Desain II Jembatan Dzikrul Ghofilin yang diminta oleh BPBD Kabupaten Bantul berupa menghitung volume dari gambar kerja yang sudah dibuat sebelumnya, tahap selanjutnya dilakukan perhitungan Analisa harga satuan pekerjaan (AHSP) yang akan dilakukan, selanjutnya abdimas mencari standar harga barang dan jasa kabupaten Bantul untuk dimasukkan ke perhitungan AHSP. Setelah perhitungan AHSP dan volume jadi dilanjutkan dengan menghitung Rancangan Anggaran Biaya dengan cara mengalikan volume dengan AHSPnya, maka didapatkan Rancangan Anggaran Biaya (RAB). Perhitungan Rencana Anggaran Biaya pembangunan Dinding Penahan Tanah Jembatan Dzikrul Ghofilin di BPBD Kabupaten Bantul dapat disimpulkan memiliki RAB sebesar Rp. 396.562.336
ANALISIS PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PERT (Proyek Pembangunan Gedung DPRD Kabupaten Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta) Bere, Gracensia; Maulana, Rizal; Ardian, Oggi Heical; Sari, Sely Novita
STORAGE: Jurnal Ilmiah Teknik dan Ilmu Komputer Vol. 3 No. 1 (2024): Februari
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/storage.v3i1.3140

Abstract

Keterlambatan proyek terjadi akibat kurangnya penjadwalan yang baik, sehingga mengakibatkan ketidaksesuaian jadwal rencana dan kelangsungan dilapangan. Oleh sebab itu perlunya mempertimbangkan kemungkinan-kemungkinan demi kelancaraan pelaksanaan proyek. hal ini yang mendasari peneliti menggunakan metode PERT untuk me-reschedule penjadwalan pembangunan Gedung DPRD Kabupaten Sleman yang masih menggunakan metode kurva S. Analisis data dilakukan dengan menghitung triple duration estimate, rata-rata durasi, standar deviasi, varians, penentuan predecessor kegiatan, dan penentuan kurva probabilitas. Hasil analisis dengan metode PERT diperoleh jalur lintasan kritis yaitu pembersihan lokasi, pengukuran dan bouwplank, loading test bore pile, galian dan pengurukan tanah basement, galian tanah pondasi stall, beton kolom K1, beton plat dinding lift tebal 20 cm (lantai basement dan lantai 1), beton plat lantai tebal 12 cm (lantai 1 dan lantai 2), Perkerjaan pasangan, plesteran dan waterproofing (lantai basement, lantai 2 dan lantai atap), pekerjaan plafon dan tumpang sari (lantai atap), instalasi kabel feeder dan toevoer, instalasi kabel interkoneksi interface control module, instalasi fire alarm (lantai 3), public address ruang IT lantai 3, instalasi kabel feeder MDF sound System (lantai 3) dan test and commissioning. Kemungkinan proyek terselesaikan dengan durasi waktu 345 hari adalah 99,97%. Sehingga dengan penerapan metode PERT proyek mengalami perubahan waktu dari 380 hari menjadi 345 hari, maka lebih cepat 35 hari dari durasi awal.
ANALISA PENERAPAN MANAJEMEN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG UNIT PELAYANAN TEKNIS PUSAT BALAI LATIHAN KERJA BANTUL Mokoagow, Fahrul Nurfajri; Maulana, Rizal; Ardian, Oggi Heical; Sari, Sely Novita
STORAGE: Jurnal Ilmiah Teknik dan Ilmu Komputer Vol. 3 No. 1 (2024): Februari
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/storage.v3i1.3153

Abstract

Proyek yang dilaksanakan secara temporer tentu perlu diatus dan dikendalikan dengan baik. Manajemen proyek adalah aplikasi dari pengetahuan, keahlian, dalat dan tekntik untuk melaksanakan aktivitas sesuai dengan kebutuhan proyek. Untuk mengetahui masalah-masalah yang terjadi dilapangan seperti kendala waktu, teknis dan lain-lain diperlukannya system manajemen waktu yang baik untuk menjawab permasalahan yang ada. Metode PDM menjadi sarana untuk perancangan jaringan kerja kegiatan, kemudian menghubungkannya dengan anak panah untuk menunjukkan ketergantungan tiap kegiatan. Hasil dari penelitian kali ini yaitu, terdapat keterlambatan proyek disebabkan produktivitas sumber daya yang kurang memadai dan penerpan manajemen waktu yang kurang tepat sehingga menghasilkan bobot pekerjaan yang tidak sesuai dengan rencana. Durasi rencana pekerjaan diselesaikan untuk perencaanaan struktur adalah 119 hari dan menjadi 98 hari setelah dilakukannya perhitungan menggunakan metode PDM. Lintasan kritis yang terjadi pada proyek kali ini terdapat 66 lintasan kritis. Produktivitas tenaga kerja sangat mempengaruhi durasi pekerjaan maka dibutuhkan penambahan tenaga kerja agar bisa didapatkan durasi optimal.
Co-Authors Anggi Hermawan Bere, Gracensia Mokoagow, Fahrul Nurfajri Rizal Maulana, Rizal Sely Novita Sari