Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

POLICIES AND BUSINESS STRATEGIES OF WOMEN ENTREPRENEURS: STUDY ON BEAUTY BUSINESS NADISSE SALON Maulina, Erna; Sari, Meci Nilam
AdBispreneur Vol 2, No 1 (2017): AdBispreneur
Publisher : Departemen Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, UNPAD

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (79.822 KB) | DOI: 10.24198/adbispreneur.v2i1.12879

Abstract

ABSTRACTThis paper contains about the implementation of business policy and strategy on beauty business Women Entrepreneur. The object studied is the salon NADISSE Bandung by discussing how the business strategy policy MSD salon NADISSE to be analyzed through internal environmental factors in the form of visible assets, invisible assets, and the capabilities of UMKM organizations. While external factors include the analysis of old competition, new competitors, replacement products, bargaining power of suppliers, and bargaining power of buyers in NADISSE salon SME business, and NADISSE Salons competitive strategy includes promotion, product differentiation, and price leadership.Keywords: Business policy and strategy, SMEs, women entrepreneurs  KEBIJAKAN DAN STRATEGI BISNIS WANITA PENGUSAHA:STUDI PADA USAHA KECANTIKAN SALON NADISSE ABSTRAK Tulisan ini berisikan tentang penerapan tentang kebijakan dan strategi bisnis pada usaha kecantikan Women Entreprneur. Objek yang diteliti adalah salon NADISSE Bandung dengan membahas bagaimana kebijakan strategi bisnis UMKM salon NADISSE yang akan dianalisis melalui faktor lingkungan internal yang berupa aset terlihat, aset tidak terlihat, dan kapabilitas organisasi UMKM tersebut. Sedangkan faktor externalnya meliputi analisis pesaingan lama, pesaing baru, produk penganti, daya Tawar pemasok, dan daya tawar pembeli pada bisnis UMKM salon NADISSE, serta  strategi bersaing Salon NADISSE meliputi promosi, diferensiasi produk, dan kepemimpinan harga. Kata kunci: Kebijakan dan strategi bisnis, UMKM, wanita pengusaha
OPTIMASI E-COMMERCE DAN KUALITAS KULINER UNTUK MENDUKUNG KUBE INDUSTRI KECIL SEWAJAN KOTA PADANG Sari, Meci Nilam; Diawati, Prety
Community Development Journal : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 6 (2023): Volume 4 Nomor 6 Tahun 2023
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/cdj.v4i6.23629

Abstract

kelompok Usaha Bersama atau yang biasa disebut dengan adalah salah satu bentuk produktif pengusaha dalam sektor kuliner yang dapat meningkatkan usaha secara bersama-sama baik dari segi ilmu atau kualitas produksi kuliner nantinya. Pada pengabdian masyarakat ini di mana dilakukan pada KUBE SEWAJAN kota Padang. Di mana SEWAJAN kota Padang dipilih karena melihat eksistensinya yang kreatif dan mampu memperluas akses pasar mereka. Pada pengabdian ini kita tim PKM melakukan transfer ilmu melalui pelatihan E-Commerce untuk KUBE serta melihat dan memberikan pengetahuan kepada KUBE SEWAJAN dalam proses pemasaran dan produksi kulinernya. Bagaimana KUBE dapat melakukan bazar. Serta KUBE ini juga mendapatkan dukungan yang lebih baik dari pemerintah nantinya. Oleh karena itu dengan adanya KUBE dapat membentuk usaha kuliner mampu berkembang dan mempertahankan usahanya pada era perekonomian yang cepat berkembang dan berubah saat sekarang ini.
Pendampingan UMKM Kosmetik dengan Inovasi dan Adaptasi terhadap Tren Global melalui Platform Digital Sari, Meci Nilam; Septrizarty, Rika; Mulyadin, Asrul; Yuliana, Sartika; Angraini, Nadia; Maliha, Dabitha Wise; Anita, Devi
Jurnal PADAMU NEGERI (Pengabdian pada Masyarakat Bidang Eksakta) Vol 6, No 1 (2025)
Publisher : Perkumpulan Dosen Muda (PDM) Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37638/padamunegeri.v6i1.1733

Abstract

This community service initiative aims to analyze the role of mentoring for micro, small, and medium enterprises (MSMEs) in the cosmetics sector, particularly in addressing global trends through digital platforms. With the rapid advancement of technology and globalization, cosmetic MSMEs must adapt to remain relevant and competitive. The mentoring provided to cosmetic MSME entrepreneurs includes training in the use of social media, digital marketing, and product innovation to meet the demands of the global market. The results of the community service activity indicate that digitalization has had a positive impact on the competitiveness of MSMEs, enhancing entrepreneurs’ understanding of the digital market, encouraging adaptation to global trends, and ultimately improving product quality and sales performance.
Implementasi Strategi Digital Marketing Berbasis WhatsApp Business pada UMKM Di Indonesia Sari, Meci Nilam
Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi Keuangan Bisnis Digital Vol. 4 No. 1 (2025): JANUARI-JUNI
Publisher : Badan Penerbitan Fakultas Pertanian Universitas Ratu Samban

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58222/jemakbd.v4i1.1249

Abstract

Transformasi digital dalam sektor usaha kecil dan menengah (UMKM) merupakan upaya penting untuk meningkatkan daya saing di era globalisasi. Salah satu bentuk implementasi digital marketing yang berkembang luas adalah penggunaan WhatsApp Business. Aplikasi ini menawarkan solusi pemasaran yang efektif, cepat, dan terjangkau bagi UMKM di Indonesia. Artikel ini bertujuan untuk menguraikan bagaimana UMKM di Indonesia mengimplementasikan strategi digital marketing berbasis WhatsApp Business, dengan mengidentifikasi manfaat, tantangan, serta potensi pengembangannya. Berdasarkan studi literatur, ditemukan bahwa WhatsApp Business mampu meningkatkan komunikasi dua arah dengan pelanggan, mempercepat layanan, serta memperluas jangkauan pasar. Namun, keberhasilan implementasi sangat dipengaruhi oleh faktor internal seperti literasi digital dan kesiapan teknologi dari pelaku usaha itu sendiri. Dengan pendekatan kualitatif dan deskriptif, artikel ini menyajikan wawasan penting yang dapat digunakan sebagai dasar strategi pengembangan UMKM berbasis teknologi digital.