Anang Kristyanto, Anang
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PERAN MODERASI BUDAYA HIERARKI PADA PENAGRUH BERBAGI PENGETAHUAN TERHADAP INOVASI Permana, Audi; Kristyanto, Anang
Jurnal Fakultas Ekonomi Vol 2, No 1 (2013)
Publisher : Jurnal Fakultas Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengetahuan dan inovasi adalah modal utama bagiperusahaan untuk menjaga keunggulan kompetitif perusahaan. Tetapi , terkadang hal tersebut terhambat oleh budaya hierarki di dalam perusahaan yang berupa struktur manajerial dan peraturan yang ketat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi peran moderasi budaya hierarki terhadap penagruh berbagi pengetahuan terhadap inovasi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik non-probability sampling dengan jumlah sampel 34 orang. Metode analisis statistik yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS) dengan bantuan software SMART PLS 2.0 dan SPSS 18.0. Hasil penelitian didapatkan variabel berbagi pengetahuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi. Variabel budaya hierarki tidak signifikan dan tidak memoderasi pada pengaruh berbagi pengetahuan terhadap inovasi.
The Effect of Person-Job Fit on Employee Performance Through Job Satisfaction as an Intervening Variable Trysantika, Salsabila; Frianto, Agus; Kristyanto, Anang; Fazlurrahman, Hujjatullah
Social Science Studies Vol. 3 No. 6 (2023): (Issue-November)
Publisher : Profesional Muda Cendekia Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47153/sss36.7892023

Abstract

The purpose of this study was to examine and analyze the effect of person-job fit on employee performance through job satisfaction at PT. Adikara Jaya Sentosa,tbk. This research is a causal research that uses a quantitative approach, with a population consisting of 75 commercial division employees. Data analysis in this study used SEM-PLS with the help of SmartPLS3 software. This results of this study prove that person-job fit has a significant positive effect on employee performance, person-job fit has a positive and significant effect on job satisfaction, job satisfaction has a positive and significant effect on employee performance, and job satisfaction mediates between person-job fit employee performance.