Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis
Lidya Putri Permana
Universitas Buana Perjuangan Karawang
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
MANFAAT SUMBER DAYA MANUSIA PADA BIDANG JASA DALAM KEGIATAN PEMBELAJARAN DI DAYCARE Lidya Putri Permana; Zalfa Salsabila Nurdin; Dwi Epty Hidayaty; Santi Pertiwi Hari Sandi
Jurnal Pijar Vol 1 No 3 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengetahui manfaat kegiatan pembelajaran yang ada di Daycare Halima Qur’ani metode yang kami gunakan yaitu observasi langsung dengan narasumber kepala cabang Daycare Halima Qur’ani. Daycare ini berdiri sudah dari tahun 2014 kurang lebih 9 tahun sudah memiliki 2 cabang. Daycare yang secara sederhana adalah penitipan anak yang bisa memenuhi kebutuhan anak secara pendidikan dan kognitifnya, penelitian ini dilatar belakangi oleh adanya upaya untuk menciptakan lembaga pendidikan Islam yang berkualitas, sehingga mampu bersaing dengan lembaga pendidikan lainnya. Jasa pendidikan tidak dapat dipisahkan dari sumbernya yaitu lembaga pendidikan yang menyediakan jasa tersebut. artinya jasa pendidikan dihasilkan dan dikonsumsi secara serentak pada waktu yang sama. Jika peserta didik membeli jasa maka akan berhadapan langsung dengan penyedia jasa pendidikan, dengan demikian jasa lebih di utamakan penjualannya secara langsung dengan skala operasi yang terbatas. Oleh karena itu, lembaga pendidikan dapat menggunakan strategi bekerja dalam kelompok yang lebih besar, bekerja lebih cepat, atau melatih para peserta didik agar mampu membina kepercayaan. Misi lembaga pendidikan ini untuk menyelenggarakan pendidikan terpadu dengan agama menyelenggarakan pendidikan dengan mengasah kecerdasan intelektual, emosi, spiritual dan sosial, menyelenggarakan pendidikan dengan sistem full day maupun half day, menjadi lembaga pendidikan yang islami, berkarakter dan amanah. Hasil dari kunjungan kali ini menunjukan bahwa adanya lembaga jasa yang mendidik anak-anak sejak usia dini.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Etos Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT Rejeki Jaya Bike Karawang Lidya Putri Permana; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis Vol. 4 No. 3 (2024): November : Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jaemb.v4i3.5926

Abstract

This study aims to determine, analyze, and explain the influence of Work Discipline and Work Ethic on Employee Performance at PT Rejeki Jaya Bike Karawang located in Teluk jambe, Teluk jambe Timur District, Karawang Regency, West Java Province, with postal code 41361. This writing uses descriptive quantitative and qualitative methods, data collected through questionnaires given to 45 employees of  PT Rejeki Jaya Bike Karawang and Using Multiple Linear Regression Analysis The results of this study indicate that the level of Work Discipline and Work Ethic of employees is classified as high X1 has a value of 0.825, namely variable X1 has a positive influence on variable Y, X2 has a value of 0.161, this indicates that variable X2 has a positive influence on variable Y. Partial tests reveal that both variables have a significant influence on Employee Performance X1 has a Sig value of 0.001 <0.05 and t count 25.050> 2.019, meaning that Work Discipline has a partial significant effect on Employee Performance, X2 has a  Sig 0.001 <0.05 and t count 18.312 > 2.019 means that Work Ethic partially has a significant effect on Employee Performance. Meanwhile, the F count test has a sig value of 0.001 <0.05 and F count of 317.703 > 3.05. This means that the variables of work discipline and Work Ethic simultaneously have a significant effect on Employee Performance. The determination coefficient value of 0.938 indicates that simultaneously, Work Discipline and Work Ethic contribute 93.8% to the variation that occurs in the Employee Performance variable.  
Co-Authors Aji Tuhagana Dwi Epty Hidayaty Santi Pertiwi Hari Sandi Zalfa Salsabila Nurdin Zenita Apriani