Articles
<![CDATA[Pengaruh Rasio ROI Dan PBV Terhadap Harga Saham Pada Perusahaan Manufaktur Sektor Makanan Dan Minuman ]]>
<![CDATA[Nel Yunita]]>;
<![CDATA[Dedi Mulyadi]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>
<![CDATA[ Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) ]]>
Publisher : <![CDATA[Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37385/msej.v4i2.1463
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mencari pengaruh dan menjelaskan secara parsial maupun simultan Return on investment, Price terhadap book value terhadap Harga Saham. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur subsektor makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia tahun 2021 yaitu sebanyak 25 perusahaan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 17 perusahaan dengan menggunakan purposive sampling. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif berupa data yang diperoleh dari laporan keuangan dan laporan laba rugi dengan menggunakan metode penelitian deskriptif dan verifikatif pada 17 perusahaan manufaktur sektor Food and Beverage yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2017-2021. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ROI berpengaruh positif secara parsial terhadap harga saham, sedangkan PBV berpengaruh negatif secara parsial terhadap harga saham tetapi secara simultan ROI dan PBV berpengaruh positif dan signifikan terhadap harga saham pada perusahaan manufaktur sektor Food and Beverage tercatat di Bursa Efek Indonesia periode 2017 -2021.]]>
<![CDATA[PENENTUAN HARGA PAKAIAN PADA UMKM DOMBULL SECOND ]]>
<![CDATA[Vina Lingga Virgita]]>;
<![CDATA[Siska Nur Agustin]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>
<![CDATA[ Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Juli : Trending: Jurnal Manajemen dan Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas 45 Surabaya ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1063.21 KB)
|
DOI: 10.30640/trending.v1i3.1154
<![CDATA[Tujuan dari kunjungan industri ini untuk menambah wawasan dan pengetahuan kami tentang proses pendirian umkm dan penentuan harga pakaian yang dijual oleh UMKM Dombull Second. Serta bagaimana cara melihat kualitas produk yang akan dijual. Penulis melakukan metode kualitatif deskriptif dalam penulisan artikel ini. Kualitatif deskriptif merupakan metode yang digunakan untuk memperoleh informasi mengenai penentuan harga jual yang ditetapkan oleh pemilik usaha UMKM Dombull Second. Hasil penelitian menunjukkan harga pakaian yang dijual oleh dombull second berada di range Rp. 30.000,- hinggga Rp. 350.000,- dengan melihat kualitas barang dan merek yang ditawarkan. Maka penulis menyimpulkan bahwa harga tersebut termasuk terjangkau karena berada dibawah standar harga pada pakaian baru. Penentuan harga juga berpengaruh pada daya minat beli konsumen. Pemilik usaha memanfaatkan e – commerce sebagai wadah pemasaran produknya dan hasilnya berdampak positif karena melalui pencatatan harian jumlah produk lebih banyak terjual pada platform e – commerce. Promosi melalui e – commerce juga dapat menjangkau konsumen lebih luas dan menambah pelanggan.]]>
<![CDATA[Promosi Dan Kepuasan Konsumen Pada UMKM Halaman Rumah ]]>
<![CDATA[Nabila Nur Hayati Fadhilah]]>;
<![CDATA[Pipih Nurlatifah]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>
<![CDATA[ Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/innovative.v3i2.1593
<![CDATA[Strategi digital marketing untuk meningkatkan penjualan pada UMKM Halaman Rumah, yang merupakan usaha mikro kecil menengah di bidang kuliner. Dalam era digital saat ini, penting bagi UMKM untuk mengembangkan promosi mereka melalui digital marketing, seperti menggunakan media sosial seperti Facebook, Instagram, TikTok, dll. Artikel ini juga menyoroti pentingnya konten pemasaran, penggunaan iklan online, dan pengembangan website sebagai strategi digital marketing yang efektif. Namun, disadari bahwa banyak pelaku UMKM masih memiliki keterbatasan pengetahuan dan sumber daya dalam memanfaatkan digital marketing secara optimal. Oleh karena itu, artikel ini memberikan panduan dan solusi praktis untuk membantu pelaku UMKM dalam mengembangkan strategi digital marketing yang sukses. Diharapkan artikel ini dapat memberikan inspirasi dan bimbingan bagi pelaku UMKM dalam memanfaatkan digital marketing guna meningkatkan penjualan produk mereka dan meningkatkan daya saing di pasar.]]>
<![CDATA[Biaya Dan Pendapatan Umkm Jasa Pulsa Dan Kuota Di Perkotaan Pada Konter “FAHMI CELL” ]]>
<![CDATA[Nurhalimah Nurhalimah]]>;
<![CDATA[Dhelzahra Yashinta]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>
<![CDATA[ Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 2 (2023): Innovative: Journal Of Social Science Research (Special Issue) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/innovative.v3i2.1594
<![CDATA[Toko UMKM yang menyediakan jasa pulsa dan kuota penting dalam memenuhi kebutuhan komunikasi dan akses internet masyarakat perkotaan. Namun, persaingan semakin ketat dan biaya operasional semakin tinggi. Observasi ini mengevaluasi kinerja keuangan toko "Fahmi Cell" dengan menganali biaya dan pendapatan melalui studi kasus dan wawancara dengan pemilik toko. Hasil observasi menunjukkan biaya operasional terbesar adalah pembelian pulsa dan kuota, listrik, telekomunikasi, dan gaji karyawan. Pendapatan utama berasal dari penjualan pulsa dan kuota, diikuti oleh pembayaran tagihan bulanan seperti PLN dan PDAM. Rasio keuangan menunjukkan toko dapat mengelola biaya operasional dengan efisien sehingga menghasilkan keuntungan besar. Observasi ini bermanfaat bagi pemilik toko dan UMKM lainnya untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan dan mengembangkan strategi bisnis yang lebih efektif. Hasil observasi juga memberikan kontribusi pada perkembangan teori dan literatur tentang manajemen keuangan UMKM.]]>
<![CDATA[PENINGKATAN KUALITAS PRODUK DAN HARGA UMKM SOTO AYAM SURABAYA “CAK NOER” KARAWANG ]]>
<![CDATA[Mawa Syahputri]]>;
<![CDATA[Aura Aulia]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>
<![CDATA[ BUANA ILMU Vol 7 No 2 (2023): Buana Ilmu ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Buana Perjuangan Karawang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.36805/bi.v7i2.5377
<![CDATA[Usaha Mikro Kecil Menengah atau biasa disebut UMKM adalah kegiatan yang menjadi salah satu sumber kekuatan ekonomi negara. Tujuan dari kegiatan observasi ini adalah untuk mengetahui kualitas produk yang dijual dan harga yang ditawarkan oleh usaha Soto Ayam Surabaya Cak Noer. Metode kegiatan observasi ini menggunakan metode deskriptif observatif yang diambil melalui pendapat subjek saat melakukan observasi. Data primer diperoleh melalui wawancara dan observasi langsung kepada para pemilik usaha, dan data sekunder dari penelitian ini didapatkan dari artikel maupun buku yang berkaitan dengan judul penelitian. Hasil kunjungan menunjukkan bahwa Soto Ayam Surabaya Cak Noer dapat mempertahankan serta meningkatkan kepuasan konsumen. Kualitas produk yang diproduksi oleh soto ayam ini cukup terbilang baik karena bahan-bahan yang digunakan langsung dari pasar dan harga yang cukup terjangkau untuk setiap menunya. Soto Ayam Surabaya Cak Noer dapat menambah menu selain soto ayam sehingga memiliki beberapa variasi menu yang dapat dibeli oleh konsumennya. Soto Ayam Cak Noer juga dapat mencoba untuk membuka bisnis media online seperti Go Food atau Grab Food agar dapat meningkatkan minat beli konsumen.]]>
<![CDATA[Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Di Kedai Cakwei’in Karawang, Jawa Barat ]]>
<![CDATA[Ari Awaludin]]>;
<![CDATA[Devina Delta Maharani]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>
<![CDATA[ Journal of Management and Social Sciences Vol. 2 No. 3 (2023): August : Journal of Management and Social Sciences ]]>
Publisher : <![CDATA[Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Yappi Makassar Jl. Sumba no 46, Kota Makassar, Sulawesi Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55606/jimas.v2i3.383
<![CDATA[Community Service Partners in this activity are Micro, Smalland Medium Enterprises (MSMEs) in the business of producing and selling culinary in karawang. This MSME has been in Karawang city for more than 30 years. However, the marketing system that used is still very minimal and conventional. Forthis reason, MSMEs need to be given training on the importance of using digital marketing so that the marketing system can be better to achieve the desired targets and can support better sales activities. In addition, MSMEs also provide assistance in creating business accounts in digital media such as Google Business and Instagram, and how to manage this digital media optimally Output fromthis ativity is a Google business and InstagramBusiness account, scientific articlepublished in national journals, and activity reports. The method used is by provide training to create accounts in digital media for the MSME and how to manage it optimally. The results showed thatdigital marketing strategy assistance by Community Service Partners can be followed up with periodic guidance that can be done effectively and optimally in supporting MSME marketing activities to increase sales of MSME businesses]]>
<![CDATA[Manfaat Sosial Media Pada Toko zeoland.id ]]>
<![CDATA[Deyani Faidah]]>;
<![CDATA[Mutiara Mutiara]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>
<![CDATA[ Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2023): Agustus : Profit : Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS MARITIM AMNI SEMARANG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58192/profit.v2i3.965
<![CDATA[The development of technology and information which has grown very rapidly in recent years has made marketing media change little by little, social media is one example of a marketing tool that has a huge influence on the sale of a product so that the product can be recognized globally with social media. This. The visit to the Zeoland.Id store aims to fulfill one of the assignments for the Managerial Economics Course, and also aims to find out the benefits of social media at the Zeoland.Id store which can increase their sales through this digitalization. The method used in this visit was a descriptive and observative method, in which we visited the Zeoland.Id store directly and interviewed the shop owner. The results of this visit included being able to find out the tips and methods used by Zeoland.Id stores in introducing their products to consumers through social media, especially Instagram and TikTok as promotional media and Shopee as sales media, uncovering several digital marketing strategies from stores Zeoland.Id and also know the efficiency of increasing sales through social media.]]>
<![CDATA[Penerapan Strategi Pelayanan Di Starbucks ]]>
<![CDATA[Ida Royani]]>;
<![CDATA[Sephia Maharani]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>
<![CDATA[ Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2023): Agustus : Profit : Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS MARITIM AMNI SEMARANG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58192/profit.v2i3.989
<![CDATA[Coffee is one of the most popular beverages in many places. The development of coffee cultivation in Indonesia has grown rapidly, in 2016, about 633 thousand tons of coffee were produced and in 2017, 636.7 thousand tons, which means that the growth was about 0.74%. Arabica and Robusta are the coffee species that account for most of the world's coffee trade. There are differences between Arabica and Robusta coffees both in terms of taste and the shape of the beans. Many coffee sellers and vendors do not know the difference. Therefore, to avoid mistakes when choosing coffee beans, you need software that helps distinguish types of coffee beans based on their shape. As an alternative software, image processing using the artificial neural network method can be used. This study looks at how the software detects the pattern of the coffee bean image using a morphological method using quantitative learning methods. The feature vectors used were width, height, width, mean, variance and standard deviation. The class classification is divided into the image class of Arabica coffee beans and the image class of Robusta coffee beans, with an average recognition result during the testing process of 97%]]>
<![CDATA[Pemanfaatan Digital Payment Pada Café Cetroo Coffee Karawang ]]>
<![CDATA[Ninik Marera]]>;
<![CDATA[Nurul Fadillah]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>
<![CDATA[ Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2023): Agustus : Profit : Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS MARITIM AMNI SEMARANG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58192/profit.v2i3.991
<![CDATA[The purpose of this observation is to increase the efficiency of financial transactions and financial and inventory management at Cafe Cetroo Coffee 120 Karawang by utilizing digital payment technology. In addition, another goal is to provide easy payment for customers and help cafes compete in an increasingly competitive market by adopting more advanced technology. As a cafe business, Cafe Cetroo Coffee 120 Karawang has utilized digital technology to increase efficiency and expand their customer reach. One of the ways Cafe Cetroo Coffee 120 Karawang makes use of digital payments is by accepting non-cash payments. In addition, Cafe Cetroo Coffee 120 Karawang also accepts payments using a debit card or credit card. Cafe Cetroo Coffee 120 Karawang also utilizes digital payments in their financial management. They use online accounting applications to monitor and manage their cash flow. With this application, they can track their income and expenses more easily, as well as generate financial reports quickly and accurately.. In conclusion, Cafe Cetroo Coffee 120 Karawang has made good use of digital payments to increase efficiency and expand their customer reach. By accepting cashless payments, using online accounting applications, and leveraging social media for marketing, Cafe Cetroo Coffee 120 Karawang can improve their customer experience and business efficiency.]]>
<![CDATA[Strategi Marketing Public Relations Kopi Kenangan dalam Membangun Brand Awareness ]]>
<![CDATA[Anjani Ayu Pratiwi]]>;
<![CDATA[Naomi Sianturi]]>;
<![CDATA[Santi Pertiwi Hari Sandi]]>;
<![CDATA[Dwi Epty Hidayaty]]>
<![CDATA[ Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 2 No. 3 (2023): Agustus : Profit : Jurnal Manajemen, Bisnis dan Akuntansi ]]>
Publisher : <![CDATA[UNIVERSITAS MARITIM AMNI SEMARANG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.58192/profit.v2i3.992
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah mengetahui strategi Marketing Public Relations Kopi Kenangan dalam membangun brand awareness selama 3 tahun terakhir. Teori yang digunakan adalah Tahapan MPR Whalen’s 7 step Strategic Planning Process yang mencakup strategi pull, push dan pass yang dilakukan MPR Kopi Kenangan. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data adalah wawancara mendalam. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Marketing public relations Kopi Kenangan ingin menanamkan mindset “Affordable with High Quality Coffee” ke dalam benak konsumen dengan menggunakan strategi MPR yang mencakup Analisis 7 step Strategic Planning Proces yang kemudian menghasilkan partnership, bundling dan marketing campaign yang dilakukan oleh Kopi Kenangan cukup berhasil dalam menanamkan brand awareness. Sehingga proses untuk mempertahankan brand awareness yang dimulai dari tidak menyadari merek awal Kopi Kenangan berdiri, sampai pada puncak pikiran yang berarti keberhasilan Kopi Kenangan sebagai brand kopi yang mampu berkembang dan bersaing.]]>
