Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Media Informatika Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Riwayat: Educational Journal of History and Humanities
Tantry Yanuar Rahmat Syah
Universitas Esa Unggul
Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
The Influence of Strategic Human Resources Management Practices Moderated by Job Engagement and Perceived Supervisor Support on Employee Retention Tantry Yanuar Rahmat Syah; Gilang Ramadhan*; Rojuaniah Rojuaniah; Ikramina Larasati Hazrati Havidz; Teguh Aribowo
Riwayat: Educational Journal of History and Humanities Vol 6, No 3 (2023): Social, Political, and Economic History
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jr.v6i3.33812

Abstract

This research was conducted to identify the effect of strategic human resources management practice (SHRMP) on employee retention in the property industry with the moderating effect of job engagement and perceived supervisor support. This study was designed using a purposive sampling method involving 158 respondents from the property industry. Data were analyzed using Structural Equation Model (SEM) with SmartPLS 3.0. Some of the findings in this study are that SHRMP has a direct effect on Employee Retention. Meanwhile, the moderating effect of Job Engagement and Perceived Supervisor Support has no significant effect on Employee Retention. The managerial implications of this research for industry practitioners and researchers are implementing SHRMP in companies by improving recruitment systems, establishing proper and ongoing training for employees, monitoring and evaluating performance appraisals, and adjusting compensation and benefits for the employees with high performance.
Efektifitas Pemasaran Bisnis Aggregator Big Data Operator Telekomunikasi Seluler Pada PT Get Data Solutions Haykal Yama Dena; Edi Hamdi; Tantry Yanuar Rahmat Syah; Muhammad Dhafi Iskandar
Jurnal Media Informatika Vol. 7 No. 1 (2026): Edisi Januari - Februari
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jumin.v7i1.8353

Abstract

- Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan perencanaan pemasaran yang efektif bagi PT Get Data Solutions (GDS) sebagai pelaku bisnis aggregator big data operator telekomunikasi seluler di Indonesia. Latar belakang penelitian didasari oleh meningkatnya kebutuhan industri terhadap pemanfaatan data berskala besar untuk mendukung pengambilan keputusan yang cepat dan akurat. Metode penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara dan kuesioner kepada responden dari berbagai sektor industri, seperti FMCG, perbankan/fintech, periklanan digital, dan logistik. Analisis dilakukan dengan teknik statistik inferensial untuk menguji pengaruh variabel nilai yang dirasakan, kepercayaan dan kepatuhan regulasi, kemudahan integrasi teknologi, serta reputasi merek terhadap niat beli pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan variabel bauran pemasaran berpengaruh signifikan terhadap efektivitas pemasaran PT Get Data Solutions. Secara parsial, variabel produk dan promosi memiliki pengaruh paling dominan, sedangkan harga dan distribusi berpengaruh positif namun tidak signifikan. Temuan ini menunjukkan bahwa kualitas solusi analitik dan strategi komunikasi nilai produk menjadi faktor kunci dalam pemasaran bisnis aggregator big data. Penelitian ini merekomendasikan penguatan diferensiasi produk berbasis kebutuhan industri serta peningkatan aktivitas edukasi pasar untuk memperluas adopsi layanan big data analytics.
Perencanaan Strategi dan Opersional Bisnis Plan TalentHub 360 (Solusi Pencarian Kerja di Era Digital) Alvi Nur Hidayah; Edi Hamdi; Tantry Yanuar Rahmat Syah; Ahmad Hidayat Sutawijaya
Jurnal Media Informatika Vol. 7 No. 2 (2026): Edisi Maret-April
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jumin.v7i2.8711

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah secara signifikan proses rekrutmen dan pencarian kerja, sehingga menuntut adanya platform yang mampu menghubungkan perusahaan dan pencari kerja secara cepat, efisien, dan terintegrasi. Namun, masih terdapat kesenjangan antara kebutuhan pasar tenaga kerja dan efektivitas platform digital yang tersedia, sehingga diperlukan perencanaan strategi dan operasional yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan strategi dan operasional dalam bisnis plan TalentHub 360 sebagai solusi pencarian kerja di era digital. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan kombinasi metode kualitatif dan kuantitatif. Data diperoleh melalui studi literatur, observasi, dan dokumentasi terkait industri digital dan pasar tenaga kerja. Teknik analisis yang digunakan meliputi matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE) untuk mengidentifikasi faktor strategis, serta analisis operasional yang mencakup pengelolaan sumber daya, proses pengembangan platform, dan sistem layanan pengguna. Hasil analisis menunjukkan bahwa TalentHub 360 memiliki kekuatan pada inovasi platform dan integrasi layanan digital, serta peluang besar seiring meningkatnya kebutuhan pasar terhadap platform rekrutmen yang efisien. Nilai evaluasi strategis menunjukkan posisi yang mendukung pertumbuhan (growth-oriented strategy), dengan potensi peningkatan daya saing melalui optimalisasi teknologi dan operasional. Dengan penerapan strategi bisnis yang tepat, pemanfaatan teknologi digital, dan pengelolaan operasional yang efektif, TalentHub 360 berpotensi menjadi platform pencarian kerja yang kompetitif dan berkelanjutan, serta mampu menjawab kebutuhan pasar tenaga kerja di era digital.
Perencanaan Keuangan Pada Produsen Beras Premium Berbasis Teknologi Smart Farming Di PT Agro Panca Unggul Yohana Puspita; Tantry Yanuar Rahmat Syah; Edi Hamdi; Ketut Sunaryanto
Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara Vol. 4 No. 2 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : Utiliti Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jeama.v4i2.343

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan keuangan pada produsen beras premium berbasis teknologi smart farming di PT Agro Panca Unggul (APU). Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode eksploratif untuk menggali aspek-aspek penting dalam perencanaan keuangan yang mendukung keberhasilan dan keberlanjutan operasional perusahaan. Fokus penelitian meliputi identifikasi kebutuhan modal, strategi penetapan harga, pengelolaan biaya, serta proyeksi keuangan yang mencakup titik impas (Break Even Point/BEP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT APU merencanakan kebutuhan modal sebesar Rp 60 miliar, yang sebagian besar berasal dari setoran modal pemegang saham dan sisanya dari pinjaman bank, untuk investasi teknologi smart farming dan pengembangan infrastruktur. Temuan ini memberikan dasar bagi pengembangan model keuangan agribisnis berbasis teknologi di Indonesia dengan prediksi peningkatan signifikan dalam lima tahun ke depan. Perencanaan keuangan PT APU dirancang secara matang dan komprehensif untuk mendukung implementasi teknologi smart farming, memberikan fondasi yang kuat bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
Co-Authors Ahmad Hidayat Sutawijaya Alvi Nur Hidayah Edi Hamdi Gilang Ramadhan* Haykal Yama Dena Ikramina Larasati Hazrati Havidz Ketut Sunaryanto Muhammad Dhafi Iskandar Rojuaniah Rojuaniah Teguh Aribowo Yohana Puspita