Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Eastern Pearl Flour Mills Makassar Azhary Ismail; Andi Nuryadin; Rina; Ansar Mulkin Bas; Nurmega; Andi Hendra Syam
Jurnal Online Manajemen ELPEI Vol 3 No 2 (2023)
Publisher : STIM-LPI Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58191/jomel.v3i2.152

Abstract

Competition between companies in the current era is getting higher both in the trade and service industries, so companies need to improve their performance in all fields, both in terms of increasing finance, technology and human resources. To prove the hypothesis that has been put forward, this study used: a. Simple Linear Regression Analysis To determine the magnitude of the influence of the work environment on the productivity of production employees at PT. Eastern Pearl Flour Mills Makassar with the formula: Y a + bx + e Description: X Organizational Culture Y Employee Performance a Constant number e Error standard results from research that has been conducted and processed to determine the effect of Organizational Culture on employee performance at PT Eastern Pearl Flour Mills Macassar. research results that have been described in the previous chapter. there is a significant influence of organizational culture on employee performance at PT Eastern Pearl Flour Mills Makassar with a significance level of (0.000 0.1) so that Ha is accepted and Ho is rejected.
Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan PT Telkom Witel Sulbagsel Makassar Sulistiawati; Andi Hendra Syam; Nurmega
Forum Cendekia: Jurnal Ilmiah Multidisipliner Vol 3 No 2 (2026)
Publisher : DPW FORSILADI SULSEL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan pengembangan karier terhadap kinerja karyawan pada PT Telkom Witel Sulbagsel Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi yang dinyatakan dalam penelitian adalah 92 karyawan tetap, sedangkan data yang dianalisis dalam pengolahan statistik berjumlah 50 responden. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin. Analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, dan regresi linear berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi 0,726, t-hitung 5,994, dan signifikansi 0,000. Sebaliknya, pengembangan karier memiliki koefisien regresi positif sebesar 0,036, tetapi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan t-hitung 0,274 dan signifikansi 0,785. Model penelitian memiliki nilai R sebesar 0,760 dan R Square sebesar 0,577, sehingga kompensasi dan pengembangan karier secara bersama-sama menjelaskan 57,7% variasi kinerja karyawan, sedangkan 42,3% dijelaskan oleh faktor lain di luar model. Temuan ini menunjukkan bahwa kompensasi merupakan faktor yang lebih dominan dalam meningkatkan kinerja karyawan, sedangkan pengembangan karier tetap penting sebagai bagian dari strategi pengelolaan sumber daya manusia jangka panjang.