Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.961
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)
Djusniati Rasinan
Universitas Kristen Indonesia Paulus
Economics, Econometrics & Finance

Published : 6 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search

 1 
Penilaian Efektivitas Sistem Perekrutan Dan Seleksi Dalam Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Pt. Bitumen Marasende Derati Puspita Sari; Desy Sandy; Baharuddin; Mira Labi Bandhaso; Djusniati Rasinan
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1793

Abstract

Penelitian ini menginvestigasi sistem perekrutan dan seleksi karyawan di PT. Bitumen Marasende dengan fokus pada praktik, tantangan, dan tren dalam manajemen sumber daya manusia. Melalui wawancara dengan tiga informan kunci, yaitu Junita Patampang (HRD), Andi Fakhri, dan Muhammad Asrul (staf), kami mendapatkan wawasan mendalam tentang proses perekrutan dan seleksi yang efektif. Kesesuaian budaya dan nilai-nilai perusahaan, penggunaan teknologi dalam proses seleksi, serta upaya menciptakan lingkungan kerja inklusif dan beragam, adalah beberapa temuan utama. Selain itu, pentingnya pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja mereka dan strategi menghadapi persaingan ketat di pasar tenaga kerja juga ditekankan. Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya adaptasi praktik perekrutan sesuai dengan konteks geografis dan ekonomi perusahaan. Implikasi dari penelitian ini mencakup pentingnya kesesuaian budaya, penggunaan teknologi, kesetaraan, dan inklusi dalam praktik perekrutan di berbagai sektor dan wilayah. Penelitian ini memberikan perspektif yang lebih luas tentang manajemen sumber daya manusia yang efektif dan inklusif, yang dapat mendukung pertumbuhan ekonomi dan pengambilan kebijakan yang lebih baik di tingkat nasional dan regional.
Analisis Disiplin Kerja Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt Bank Sulselbar Cabang Pembantu Daya Rian Riano; Mira Labi Bandhaso; Djusniati Rasinan
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1869

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai PT Bank Sulselbar Cabang Daya. PT. Cabang Pembantu Bank Sulselbar Daya menyediakan data survei pegawai untuk penelitian ini. Penelitian ini menggunakan kuesioner yang dipadukan dengan metode analisis regresi berganda dengan partisipan penelitian adalah karyawan PT. Bank Sulselbar Cabang Daya. Teknik non-probability sampling digunakan untuk memilih cabang Bank Sulselbar Daya. Berdasarkan hasil penelitian, kinerja pegawai dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh hasil ujian disiplin kerja selain subtes yang terdiri dari variabel ketaatan, kerjasama, dan tanggung jawab.
Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Melati Tunggal Intiraya Riska Tangko; Virtagita Siola Salempang; Djusniati Rasinan; Kordiana Sambara’
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1888

Abstract

Kajian ini diharapkan dapat menguraikan dampak pengaruh motivasi intrinsik dan motivasi ekstrinsik terhadap kinerja karyawan. Kajian ini menggunakan strategi regresi linier berganda. Berdasarkan hasil kajian diketahui bahwa variabel motivasi intrinsik (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien koefisien regresi sebesar 0,426. Meskipun demikian, secara statistik pengaruh motivasi ekstrinsik (X2) terhadap kinerja karyawan tidak signifikan dengan koefisien regresi sebesar sebesar 0,362. Terlebih lagi, koefisien determinasi (R2) dari model regresi adalah 0,517, menunjukkan bahwa 51,7% fluktuasi eksekusi representatif dapat dipahami melalui inspirasi bawaan dan lahiriah. Sisanya sebesar 48,3% disebabkan oleh beberapa variabel berbeda yang dikeluarkan dari model pemeriksaan ini. Berdasarkan kajian yang dilakukan, hasilnya menunjukkan bahwa inspirasi alami memiliki dampak yang lebih besar dibandingkan inspirasi asing pada pelaksanaan representatif. Sehubungan dengan hal ini, asosiasi dan ketua perlu fokus pada faktor-faktor yang dapat membangun inspirasi bawaan para perwakilan untuk mengerjakan presentasi mereka. Pemeriksaan di masa depan dapat mempertimbangkan berbagai elemen yang dapat berdampak lebih mendalam pada kinerja karyawan.
Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Servis Pada Honda Ahass Mesakada Motor Mamasa Ezra Frans Alik. R; Jeane Tandirerung; Djusniati Rasinan
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.1967

Abstract

Riset atau eksplorasi ini memiliki Inti untuk mengetahui pengaruh pelatihan dari pekerjaan tersebut terhadap kinerja karyawan di Honda Ahass Mesakada Motor Mamasa. Teknik yang digunakan dalam riset ini adalah pendekatan kuantitatif. Pemeriksaan ini diarahkan pada Honda Ahass Mesakada Motor Mamasa yang terletak di Jalan Emmy Saelan No.20, Kec. Mamasa, Kabupaten Mamasa, Sulawesi Barat. Jangka waktu eksplorasi dimulai pada bulan Oktober 2023 sampai dengan bulan November 2023. Pekerja merupakan perwakilan dari Honda Ahass Mesakada Motor Mamasa berjumlah dari 15 orang. Prosedur pemeriksaannya menggunakan strategi pendekatan pemeriksaan. Akumulasi orang untuk penelitian ini ditetapkan pada 15 orang. Riset ini menunjukkan bahwa sampai batas tertentu imbalan mempunyai pengaruh yang berarti terhadap kinerja karyawan di Honda Ahass Mesakada Motor Mamasa. Nilai
Peran Kompensasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Sumber Gratia Mandiri Di Makassar Valentino Paonganan; Mira Labi Bandhaso; Djusniati Rasinan
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2004

Abstract

Penelitian ini melibatkan eksplorasi hukumonogi antara variabel kompensasi, terutama remunerasi eksternal yang mencakup gaji sesuai dengan paragon pasar, dengan fokus pada perekrutan dan retensi karyawan berbakat. Mengacu pada telaah Gerhart et al. (1992), penelitian ini menyoroti triumvirat keberhasilan organisasi dalam mendeploy keterampilan dan daya kreatifitas sumber daya manusia yang eximious. Data dipilah-pilah untuk memahami dampak kompensasi eksternal terhadap volisi karyawan untuk bergabung dan tetap dalam kohort organisasional. Harapannya, penelitian ini akan menyediakan discernment yang komprehensif terhadap strategi kompensasi yang prospicient dalam konteks perekrutan dan retensi talenta, dengan potensi catupan yang positif pada capaian prestasi organisasi. Kesudahannya, penelitian ini bertujuan untuk menyumbangkan epistem praktis dalam perancangan kebijakan manajemen sumber daya manusia yang tercentang pada kompensasi eksternal sebagai artefak strategis dalam korma sumber daya manusia.
PENGARUH KUALITAS SDM DAN PELATIHAN TIK (TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI) TERHADAP ERA KEHUTANAN 4.0 PADA KANTOR BBKSDA (BALAI BESAR KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM) SULAWESI SELATAN Enggah Esty Ningrum; Niwin Rangga Mangape; Kordiana Sambara’; Mira Labi Bandhaso; Djusniati Rasinan
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i1.2020

Abstract

Penelitian ini menyelidiki pengaruh kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan pelatihan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) terhadap implementasi Kehutanan 4.0 di Kantor Balai Besar Konservasi Sumber Daya Alam Sulawesi Selatan. Menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui survei pada staf BBKSDA Sulawesi Selatan. Analisis path model menunjukkan bahwa pelatihan TIK memiliki dampak yang lebih signifikan (koefisien 0,626) dibandingkan dengan kualitas SDM (koefisien 0,258) terhadap kesuksesan implementasi Kehutanan 4.0. Hasil ini menunjukkan bahwa penguatan kapasitas dalam aspek pelatihan TIK menjadi kunci dalam meningkatkan adaptasi terhadap era kehutanan yang semakin terdigitalisasi. Implikasinya, perbaikan dalam strategi pelatihan TIK di lingkungan kerja dapat mempercepat integrasi teknologi dalam pengelolaan sumber daya alam. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pemahaman praktis dan kebijakan terkait upaya meningkatkan efektivitas organisasi konservasi di era Kehutanan 4.0.
Co-Authors Baharuddin Derati Puspita Sari Desy Sandy Enggah Esty Ningrum Ezra Frans Alik. R Jeane Tandirerung Kordiana Sambara’ Mira Labi Bandhaso Niwin Rangga Mangape Rian Riano Riska Tangko Valentino Paonganan Virtagita Siola Salempang