Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Ilmu Manajemen Sosial Humaniora (JIMSH)
Ayu Lestariani, Made
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Strategi Promosi Terhadap Peningkatan Penjualan Pada UMKM Kota Balikpapan Narendra*, Nandha; Ayu Lestariani, Made
JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah Vol 6, No 3 (2021): Agustus, Media Pembelajaran dan Media Local
Publisher : Universitas Syiah Kuala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24815/jimps.v6i3.25058

Abstract

Promosi adalah aktivitas yang dilakukan untuk mengenalkan suatu barang atau jasa, hingga bisa menarik minat pembeli, Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh promosi terhadap peningkatan penjualan pada UMKM Kota Balikpapan, Penelitian ini menggunakan data kualitatif deskriptif dengan jumlah populasi 6 kecamatan dengan jumlah sampel 60 UMKM, hasil penelitian menyatakan trategi yang baik dan tepat sasaran harus memenuhi beberapa unsur seperti memberikan informasi hingga memberi pengaruh terhadap suatu produk. Promosi harus dilakukan dengan memuat unsur promosi, yaitu memberikan informasi, mengenalkan kelebihan suatu produk, dan memberikan pengaruh bagi konsumen untuk membeli produk tersebut. Selain untuk meningkatkan penjualan, promosi juga bermanfaat untuk mempengaruhi minat konsumen untuk membeli produk, mempengaruhi tingkat keinginan pembeli untuk melakukan repeat order, memperluas pasar dengan menambah konsumen baru, mencari konsumen atau pelanggan yang loyal terhadap produk perusahaan, mengalahkan pesaing yang mempunyai produk dalam segmen yang sama, dan tujuan lainnya.
Memahami Preferensi Platform Media Sosial pada UMKM Indonesia: Perspektif Technology Acceptance Model terhadap Strategi Promosi Digital berbasis Sektor Usaha Armawan, Ivan; Indra Saputra Alamsyah, Andi; Narendra Muvano, Nandha; Ayu Lestariani, Made; Ananda Pratama, Irfan
Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora (JIMSH) Vol. 8 No. 2 (2026): August, Jurnal Ilmu Manajemen Sosial Humaniora (JIMSH)
Publisher : LP3M, Universitas Muhammadiyah Kendari

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51454/jimsh.v8i2.1635

Abstract

This research was conducted in Balikpapan City, focusing on three MSMEs operating in the culinary sector (Kampoeng Timoer), handicraft sector (D'Hands Project), and fashion sector (Jesthink). Data collection techniques included direct observation, structured interviews, and documentation of social media content. Subsequently, the collected data were analyzed using thematic analysis techniques assisted by NVivo 12 software. This study addresses a research gap concerning the absence of experience-based mapping of social media channel preferences among Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in the local Indonesian context, employing a descriptive qualitative approach strengthened by the Technology Acceptance Model (TAM) as a novelty framework. The findings not only map the dominance of Instagram and WhatsApp Business as the two primary platforms but also reveal that preferences for these two platforms are driven by perceived ease of access, communication effectiveness, and alignment with product characteristics. The novelty of the findings lies in identifying differences in content strategies across business sectors (culinary, fashion, handicraft) that have been overlooked by previous studies. This study also identifies several significant challenges faced by MSME actors, including limited digital literacy, time constraints in consistently managing content, and the absence of data-driven strategic promotion planning. The novel contribution of this research is the formulation of contextual and sector-differentiated mentoring recommendations for MSMEs.
Co-Authors Ananda Pratama, Irfan Andi Indra Saputra Alamsyah Armawan, Ivan Narendra Muvano, Nandha Narendra*, Nandha