Sarah Adzkia Aulia
Universitas Buana Perjuangan Karawang

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dealer Yamaha JG Purwakarta Sarah Adzkia Aulia; Suroso Suroso; Flora Patricia Angela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7958

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dealer Yamaha JG Purwakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang melibatkan 30 pegawai sebagai sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Analisis data dilakukan dengan uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai t sebesar -1,359 (p = 0,185). Sebaliknya Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, dengan nilai t sebesar 6,920 (p = 0,001). Secara simultan, Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai F sebesar 84,193 (p < 0,05). Variabel gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja bersama-sama menjelaskan 86,2% terhadap variasi kinerja karyawan. tetapi dengan tingkat pengaruh lebih rendah dibandingkan variabel lingkungan kerja. Penelitian ini menegaskan pentingnya kombinasi gaya kepemimpinan yang efektif dan lingkungan kerja yang mendukung dalam mendorong produktivitas dan kinerja optimal pegawai.
Analisis Strategi Bisnis Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada UMKM Kedai Tomoro Coffee Sarah Adzkia Aulia; Sungkono
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): April-Juli, Accounting economics and other economic issues
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/fqzwxb12

Abstract

Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan pilar penting dalam ekonomi Indonesia, terutama dalam menyerap tenaga kerja dan mendorong pemerataan ekonomi. Kedai kopi, sebagai bagian dari UMKM, memainkan peran vital dalam pertumbuhan ekonomi lokal. Tomoro Coffee, sebagai contoh, menghadapi tantangan dalam mempertahankan dan meningkatkan kinerja karyawan di tengah persaingan industri yang kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi strategi bisnis yang efektif untuk merangsang motivasi dan meningkatkan kinerja karyawan di Tomoro Coffee. Melalui analisis mendalam terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi dan kinerja karyawan, studi ini menawarkan wawasan tentang implementasi strategis yang sesuai dengan karakteristik unik industri warung kopi. Evaluasi strategi-strategi ini diharapkan dapat memberikan panduan bagi manajemen Tomoro Coffee dalam mencapai tujuan bisnis mereka dan mempertahankan daya saing di pasar yang semakin ketat