Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Edunomika (JIE) Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia
Jeffry H. Sinaulan
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
INOVASI DALAM REKRUTMEN DAN SELEKSI KARYAWAN: STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MEMPEROLEH TALENTA UNGGUL M. Firman S; Nurlelasari Ginting; Jeffry H. Sinaulan; Murthada Murthada; I Made Adi Suwandana
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol 8, No 2 (2024): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v8i2.13284

Abstract

Superior human resources are very necessary in the current era of globalization. Therefore, it is very necessary for human resources who have superior talent in an organization or company. This aims to provide an understanding related to the innovation process of employee recruitment and selection in order to obtain competent human resources. The method used in this research is a qualitative method with a literature study approach. The results obtained in this research are that in the employee recruitment and selection process an organization can apply things such as being able to to analyze needs, appling competency tests to be a key elemnt in the selection process, conducting an interview process, being a critical stage where companies evaluate, not only technical skill, in the selection process, setting high standart by ensuring that the selection team consists of members perents, further minimizing the risk of value gaps and building trust, conducting reference and background checks on prospective employees, as weel as a trial for 3 months or conducting in-depth interviews. The implication of implementing selection and recruitment is ensuring human resources ar in accordance with the needs and demands of the business environment.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERAWAT RUMAH SAKIT METROPOLITAN MEDICAL CENTRE DI JAKARTA SELATAN Yulina Cristiness; Jeffry H. Sinaulan; Imelda Barus
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i7.2572

Abstract

Kinerja karyawan akan berjalan dengan baik jika didukung oleh budaya organisasi dan lingkungan kerja. Metode penelitian ini menggunakan Teknik probabilty sampling. Melalui pehitungan dengan menggunakan rumus slovin Nilai rhitung pada setiap butir pertanyaan untuk variabel Budaya Organisasi (X1) pada tabel 1.1 lebih besar dari pada nilai rtabel (0,2199) pada taraf sigmitasi 5% berarti hasil pengujian validitas butir kuesioner menunjukan bahwa 5 pertanyaan variabel Budaya Organisasi (X1) Valid dan dapat digunakan untuk mengukur variabel yang diteliti. Nilai rhitung pada setiap butir pertanyaan untuk variabel Lingkungan Kerja (X2) pada tabel 1.1 lebih besar dari pada nilai rtabel atau dapat dilihat rhitung rtabel (0,2199) pada taraf sigmitasi 5% berarti hasil pengujian validitas butir kuesioner menunjukan bahwa 5pertanyaan variabel Lingkungan Kerja (X2) Valid dan dapat digunakan untuk mengukur variabel Kinerja (Y) pada tabel 1.4 lebih besar dari pada nilai rtabel atau dapat dilihat rhitung rtabel (0,2199) pada taraf sigmitasi 5% berarti hasil pengujian validitas butir pertanyaan menunjukan bahwa 5 pertanyaan variabel Kinerja (Y) Valid dan dapat digunakan untuk mengukur variabel yang diteliti. Hasil pengujian hipotesis membuktikan terhadap pengaruh antara budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari hasil perhitungan yang telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 4,475 dan t hitung sebesar 1,665 dengan taraf signifikan hasil sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa budaya organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari hasil perhitungan yang telah diperoleh nilai koefisien sebesar 3,751 dan t hitung sebesar 1,665 dengan taraf signifikan hasil sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada Rumah Sakit Metropolitan Medical Centre di Jakarta Selatan. Hasil pengujian hipotesis membuktikan terhadap pengaruh antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Dilihat dari hasil perhitungan yang telah diperoleh nilai koefisien sebesar nilai F hitung 35,220 tabel ftabel 3,11, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh Budaya Organisasi (X1) dan Lingkungan kerja (X2) secara simultan terdapat Kinerja Karyawan (Y). Artinya jika Budaya Organisasi tinggi maka kinerja akan tinggi dan sebaliknya, jika budaya organisasi renda maka kinerja juga rendah.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Bogor 2 Fitriah Yusuf; Metehsa Sembiring; Jeffry H. Sinaulan
Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia Vol. 2 No. 3 (2024): Agustus : Jurnal Ekonomi dan Pembangunan Indonesia
Publisher : Asosiasi Riset Ekonomi dan Akuntansi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61132/jepi.v2i3.786

Abstract

Human resource management has become a determining role in operational systems in this modern era. The stronger the role of HRM, innovations in HRM managerial models always occur. This research aims to determine the influence of the work environment and work motivation on employee performance. This research uses an associative approach method to analyze the relationship between two or more variables, namely the influence of the work environment and work motivation on employee performance. The sample for this research is employees at PT. Indomarco Prismatama Bogor 2 branch has 54 employees. Data collection used questionnaires and interviews then continued with validity testing ending with hypothesis testing through regression coefficient analysis. Based on the research results, it was found that the work environment has a significant effect on the performance of PT employees. Indomarco Prismatama Bogor 2 Branch was 63.9% while the remaining 36.1% was due to other factors not included in this study (hypothesis 1 was proven). Work motivation has a significant effect on the performance of PT employees. Indomarco Prismatama Bogor Branch 2 amounted to 73.1%, while the remaining 26.9% was influenced by other variables not studied (hypothesis 2 was proven). From the test results of the influence of X1 and Indomarco Prismatama Bogor Branch 2 was 71.4% while the remaining 28.6% was due to other variables not studied (hypothesis 3 was proven).
Co-Authors Fitriah Yusuf Imelda Barus M. Firman S Metehsa Sembiring Murthada Murthada Nurlelasari Ginting Yulina Cristiness