Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.882
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Bandung Conference Series: Business and Management
Aditia Wirayudha
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
Pengaruh Work Life Balance terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Topan Adhitya; Sri Suwari; Aditia Wirayudha
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.9996

Abstract

Abstract. Companies really need competent human resources, especially in this era of globalization. All business organizations must be ready to adapt and strengthen themselves in order to compete so that they are able to answer all challenges in the future. Job satisfaction is considered as one aspect of employee success and expertise to achieve the goals set by the company, so employees and companies are a form of effort to achieve a comfortable workplace. The objectives of this study can be described as follows: 1) To find out the work-life balance of Tunas Harapan Transport Company Employees in Bandung City. 2) To find out the job satisfaction of Tunas Harapan Transport Company Employees in Bandung City. 3) To determine the magnitude of the effect of work-life balance on job satisfaction of Tunas Harapan Transport Company Employees in Bandung City. The population in this study that will be used in this study is 51 employees of the Tunas Harapan Transport Company. The type of research used in this study is quantitative. Using descriptive analysis methods and verifiative analysis assisted by SPSS software.. Based on research that researchers have done that 1) Work Life Balance with a very good category. 2) Job satisfaction of employees with excellent categories. 3) Work Life Balance has a positive effect on the dependent variable, namely Employee Job Satisfaction. Abstrak. Perusahaan sangat membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten, terutama di era globalisasi ini. Semua organisasi bisnis harus siap beradaptasi dan memperkuat diri agar dapat bersaing sehingga mampu menjawab semua tantangan di masa yang akan datang. Kepuasan kerja dianggap sebagai salah satu aspek dari kesuksesan dan keahlian karyawan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan, sehingga karyawan dan perusahaan adalah bentuk upaya untuk mencapai tempat kerja yang nyaman. Adapun yang menjadi tujuan dalam penelitian ini dapat peneliti uraikan sebagai berikut: 1) Untuk mengetahui work life balance Karyawan Perusahaan Angkutan Tunas Harapan di Kota Bandung. 2) Untuk mengetahui kepuasan kerja Karyawan Perusahaan Angkutan Tunas Harapan di Kota Bandung. 3) Untuk mengetahui besar pengaruh work life balance terhadap kepuasan kerja Karyawan Perusahaan Angkutan Tunas Harapan di Kota Bandung. Populasi dalam penelitian ini yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah Karyawan Perusahaan Angkutan Tunas Harapan sebanyak 51 orang. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. Menggunakan metode analisis deskriptif dan analisis verifikatif yang di bantu oleh software SPSS. Berdasarkan penelitian yang telah peneliti lakukan bahwa 1) Work Life Balance dengan kategori yang sangat baik. 2) Kepuasan kerja karyawan dengan kategori sangat baik. 3) Work Life Balance berpengaruh positif terhadap varibel terikat yaitu Kepuasan Kerja Karyawan.
Pengaruh Kerjasama Tim dan Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Inspektorat Kabupaten Sukabumi Melsa Astriana Putri; Irfani, Aminuddin; Aditia Wirayudha
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.10470

Abstract

Abstract. This study aims to determine the conditions of team work, workload and employee performance at the Sukabumi Regency Inspectorate Office, as well as to determine the effect of team collaboration, workload, on employee performance. This research is a type of descriptive and verification research using a quantitative approach. The sample in this research was stratified random sampling and used a saturated sample. The sample used in this research is all functional employees of the Sukabumi Regency Inspectorate Office, totaling 50 respondents, with data collection techniques using a questionnaire whose validity and reliability have been tested. The data obtained was then analyzed using the t test, f test, cokfficient of determination, and multiple linear regression. The results of this research show that teamwork (X_1) has a positive and significant effect on employee performance, while workload (X_2) has a negative and significant effect on employee performance, and simultaneously teamwork and workload on employee performance. The coefficient of determination (R^2) of 0,718 shows that the influence of the two independent variables together on the dependent variable is 51,55% and the remaining 48,45% is another variable not examined in this research.Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kondisi kerjasama tim, beban kerja, dan kinerja pegawai pada Kantor Inspektorat Kabupaten Sukabumi, serta untuk mengetahui pengaruh kerjasama tim, beban kerja, terhadap kinerja pegawai. penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dan verifikatif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini dengan pengambilan sampel acak berstrata (stratified random sampling), serta menggunakan sampel jenuh. Adapun sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu seluruh pegawai jabatan fungsional Kantor Inspektorat Kabupaten Sukabumi sebanyak 50 responden dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang telah di uji validitas dan reabilitasnya. Data yang diperoleh kemudian di analisis dengan menggunakan uji t, uji f, dan koefisien determinasi, dan regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kerjasama tim (X_1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan beban kerja (X_2) berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dan secara simultan kerjasama tim, dan beban kerja terhadap kinerja pegawai. Hasil koefisien determinasi (R^2) sebesar 0,718 menunjukkan bahwa besarnya pengaruh dari kedua varibel independen secara bersama-sama terhadap variabel dependennya adalah sebesar 51,55% dan sisanya sebesar 48,45% merupakan variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Loyalitas Karyawan Coca-Cola Official Distributor Bandung Kervin Nazar Pamungkas; Allya Roosallyn Assyofa; Aditia Wirayudha
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11022

Abstract

Abstract. Coca-Cola Official Distribution Bandung is one of the official Coca-Cola product distribution companies in Bandung that distributes these products. Coca-Cola Official Distributor Bandung always strives to improve the welfare of its employees by implementing appropriate compensation. Apart from that, the company strives to create a comfortable organizational culture, the family value felt by employees is quite high so that many people work there for a long time. To achieve this goal, Coca-Cola Official Distribution employees must have high loyalty which is supported, among other things, by compensation and organizational culture in the company. Based on this phenomenon, the problem in this research is formulated as follows: (1) How is compensation implemented at Coca-Cola Official Distribution Bandung? (2) What is the organizational culture at Coca-Cola Official Distribution Bandung? (3) How is employee loyalty at Coca-Cola Official Distribution Bandung? (4) How big is the influence of compensation on employee loyalty at Coca-Cola Official Distributor Bandung? (5) How much influence does organizational culture have on employee loyalty at Coca-Cola Official Distribution Bandung? (6) How big is the influence of compensation and organizational culture on employee loyalty at Coca-Cola Official Distribution Bandung? Researchers used an active quantitative approach method. The population selected in this research were all employees of the Coca-Cola Official Distribution Bandung, totaling 60 employees. Using a non-probability sampling technique with a saturated sampling method which took the entire population as research respondents, a total research sample of 60 employees was obtained. The data collection techniques used in this research were questionnaires, interviews, observation and literature study. The data analysis technique used in this research is descriptive analysis technique. The results of this research are: There is a positive and significant influence between compensation on employee loyalty at Coca-Cola Official Distribution Bandung which is in the weak category, there is a positive and significant influence between organizational culture on employee loyalty at Coca-Cola Official Distributor Bandung in the weak category and also Based on simultaneous hypothesis testing, the Compensation variable and the Organizational Culture variable have a positive and significant effect together (simultaneously) on the Employee Loyalty variable which is in the very weak category. Abstrak. Coca-Cola Official Distributor Bandung selalu berupaya dalam mensejahterakan karyawanya dengan penerapan kompensasi yang sesuai. Selain itu perusahaan tersebut berupaya dalam menciptakan budaya organisasi yang nyaman, nilai kekeluargaan dirasakan oleh karyawan cukup tinggi sehingga banyak sekali yang bekerja disana dengan waktu yang lama. Untuk mencapai tujuan tersebut para karyawan Coca-Cola Official Distributor harus memiliki loyalitas tinggi yang didukung salah satunya oleh kompensasi dan budaya organisasi yang ada di perusahaan Peneliti menggunakan metode pendekatan kuantitatif verikfiaktif. Populasi yang dipilih dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Coca-Cola Official Distributor Bandung yang berjumlah 60 karyawan. Dengan teknik pengambilan sampel non probability sampling dengan metode sampling jenuh yang mengambil seluruh populasi sebagai responden penelitian diperoleh jumlah sampel penelitian sebanyak 60 karyawan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara, observasi, dan studi pustaka. Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknis analisis deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah: Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompensasi terhadap loyalitas karyawan di Coca-Cola Official Distributor Bandung yang termasuk kategori lemah, terdapat pegaruh positif dan signifikan antara budaya organisasi terhadap loyalitas karyawan di Coca-Cola Official Distributor Bandung kategori lemah dan juga berdasarkan uji hipotesis secara simultan, variabel Kompensasi dan variabel Budaya Organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara berama-sama (simultan) terhadap variabel Loyalitas Karyawan yang termasuk kategori sangat lemah.
Pengaruh Koordinasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Kantor Cabang Pasir Kuda Fauzan Akbar Setiawan; Firman Shakti Firdaus; Aditia Wirayudha
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.12094

Abstract

Abstract. This research is related to the influence of work coordination and work discipline on the work productivity of employees of PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Pasir Kuda Branch Office. The aim of this research is regarding the influence of work coordination and work discipline on employee work productivity at PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Pasir Kuda Branch Office, designed to determine the influence partially or simultaneously. The method used in this research is a descriptive and verification method with a quantitative approach. Data collection techniques used in this research include distributing questionnaires, observations and documents. The population and sample in this study were 61 employees of PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Pasir Kuda Branch Office. The sampling technique in the research uses a saturated sampling technique where the entire population is the sample in the research. The data analysis technique used to process the data is multiple linear analysis and is equipped with classic assumption tests in the form of normality, multicollinearity and heteroscedasticity tests and calculated using SPSS 25. The results of this research show that partial work coordination has a significant effect on the work productivity of PT Permodalan employees. National Madani (PNM) Cianjur Pasir Kuda Branch Office with a significance value in the calculated t test of 2.134 greater than t table 1.670 while work discipline partially has a significant effect on the work productivity of employees of PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Pasir Kuda Branch Office with a significance value of The t test count of 4.276 is greater than the t table of 1.670. And simultaneously both have a significant effect on employee work productivity with a significance value in the f test of 0.000 which is smaller than 0.05. Abstrak. Penelitian ini terkait dengan bagaimana pengaruh koordinasi kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Kantor Cabang Pasir Kuda. Tujuan penelitian ini mengenai pengaruh koordinasi kerja dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Kantor Cabang Pasir Kuda dibuat untuk mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengeumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini diantaranya melalui penyebaran angket atau kuesioner, observasi, serta dokumen. Populasi dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 61 karyawan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Kantor Cabang Pasir Kuda. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian menggunakan Teknik sampling jenuh dimana seluruh populasi merupakan samel dalam penelitian. Teknik dalam Analisa data yang dipakai untuk mengolah data yaitu analisis linier berganda dan dilengkapi dengan uji asumsi klasik berupa uji normalitas, multikolinearitas, dan heterokedastisitas serta dihitung dengan SPSS 25. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa koordinasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Kantor Cabang Pasir Kuda dengan nilai signifikasi pada uji t hitung 2,134 lebih besar t tabel 1,670 sementara disiplin kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) Cianjur Kantor Cabang Pasir Kuda dengan nilai signifikasi pada uji t hitung 4,276 lebih besar dari t tabel 1,670. Dan secara simultan keduanya berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dengan nilai signifikasi pada uji f 0,000 lebih kecil dari 0,05.
Pengaruh Disiplin Kerja dan Pengawasan terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Sekretariat Dinas Lingkungan Hidup Ropi Roudotunnazah; Allya Roosallyn Assyofa; Aditia Wirayudha
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 5, No. 1, Juli 2025 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v5i1.6589

Abstract

Abstract. Employee work effectiveness is an important aspect for companies in supporting the development and achievement of predetermined goals. However, many companies face challenges in ensuring that employees can work optimally. This study aims to determine the description of work discipline, supervision, and work effectiveness, and to obtain an overview of how much influence work discipline and supervision have on work effectiveness in employees of the Secretariat of the West Java Provincial Environmental Service. The type of research method used in this study is a descriptive and verification method with a quantitative approach. The sampling technique uses a non-probability method using a saturated sampling technique. The data collection technique uses field research by collecting data through interviews, questionnaires and documentation studies. The object of this study was the employees of the Secretariat of the West Java Provincial Environmental Service with a sample size of 35 respondents. Data analysis was carried out with the help of the SPSS 25 computer program. The classical assumption test was used to ensure data quality, and validity and reliability tests were carried out to ensure the accuracy and consistency of the research instrument. The results of the descriptive analysis showed that the variables of work discipline, supervision and work effectiveness were very high. Based on the results of the hypothesis test, it shows that work discipline and supervision partially and simultaneously have a significant positive effect on work effectiveness. Abstrak. Efektivitas kerja pegawai merupakan aspek penting bagi perusahaan dalam mendukung perkembangan serta pencapaian tujuan yang telah ditetapkan. Namun, banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam memastikan para pegawai dapat bekerja secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran tentang disiplin kerja, pengawasan, dan efektivitas kerja, serta mendapatkan gambaran seberapa besar pengaruh disiplin kerja dan pengawasan terhadap efektivitas kerja pada pegawai Sekretariat Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat. Jenis metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling menggunakan metode non-probability dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan penelitian lapangan dengan mengumpulkan data melalui wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Objek penelitian ini adalah pegawai sekretariat Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa Barat dengan jumlah sampel sebanyak 35 responden. Analisis data dilakukan dengan bantuan program komputer SPSS 25. Uji asumsi klasik digunakan untuk memastikan kualitas data, dan uji validitas serta uji reliabilitas dilakukan untuk memastikan ketepatan dan konsistensi instrumen penelitian. Hasil dari analisis deskriptif menunjukan bahwa variabel disiplin kerja, pengawasan dan efektivitas kerja sangat tinggi. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa disiplin kerja dan pengawasan secara parsial dan simultan berpengaruh positif signifikan terhadap efektivitas kerja.
Co-Authors Allya Roosallyn Assyofa Aminuddin Irfani, Aminuddin Fauzan Akbar Setiawan Firman Shakti Firdaus Kervin Nazar Pamungkas Melsa Astriana Putri Ropi Roudotunnazah Sri Suwari Topan Adhitya